您现在的位置是:网站首页>汽车汽车

皇家捕鱼电玩城靠谱吗

廖乐丹 2025-05-12 汽车 9591 人已围观

新智元报道⑫、【新智元导读】人工智能来势汹汹⑭,科技巨头们却陷入空前的「AI焦虑」⑫。从谷歌的搜索危机到苹果的AI滞后⑲,再到马斯克的特斯拉销量滑坡❶,昔日霸主们正面临颠覆性挑战③。谁会成为AI时代的「诺基亚」⑫?

中年危机来势汹汹⑮,就连昔日风光无限的科技巨头们也逃不过⑯。

前一秒❶,你还是那个颠覆传统行业的年轻人⑰;下一秒③,就可能像马斯克说的那样⑲,「盯着深渊❷,嚼着玻璃⑮,眼睁睁地看着颠覆浪潮逼近家门口」❶。

号称美股「科技七巨头」的几家大型公司③,似乎都已陷入了这种境地⑧。

就像那些「勉为其难」的中年人一样⑰,他们还得绞尽脑汁地搞清楚AI对公司到底有哪些威胁⑲。

那么问题来了——①、谁会成为AI时代的「诺基亚」⑯?

就在最近几周❸,这种趋势表现得愈发明显:5月7号⑥,Alphabet的股票暴跌超7%⑩。起因是苹果公司的一位高管透露▓,Safari浏览器上的谷歌搜索流量20年来首次下降③。

虽然谷歌后来澄清他们的搜索量总体仍在增长❸,包括来自于苹果设备的流量⑭,但早已于事无补⑱。

AI对谷歌的威胁已成现实⑦。

另一边⑥,苹果也没好到哪里去②,其掌门人库克正努力为公司争取时间⑰。

在最近一次的财报电话会上▓,他大声疾呼投资者对苹果在人工智能上的缓慢进展保持耐心❷。

与此同时⑯,Meta的创始人扎克伯格则试图为他的广告帝国描绘一幅光明的未来❷,将其包装成一个为孤独者提供陪伴的「AI好伙伴」⑬。

在扎克伯格的构想中①,AI朋友将比真人朋友更常见⑱,聊天机器人将取代心理咨询师⑥、广告公司和程序员❷。

「据我所知③,美国人平均拥有不到三个朋友⑳,而普通人实际上需要更多③,大概是15个朋友❷,」他在与播客主播Dwarkesh Patel的采访中说⑳。

在与媒体分析师Ben Thompson的另一播客中①,扎克伯格继续说道:「对于那些没有心理咨询师的人来说❸,我认为每个人都会有一个AI⑰。」

扎心的是⑩,扎克伯格预测人们未来互动方式的成绩喜忧参半⑳。他在2000年代凭借Facebook大获成功⑪,之后通过收购Instagram和WhatsApp赚得盆满钵满⑰。

然而①,十多年后的2022年❶,他宣称未来会有大量人在虚拟世界和增强现实中互动①,这一点至今尚未实现⑱。

现在⑧,这位Meta CEO正全力投入人工智能的开发中⑧,扎克伯格透露⑥,目前每月有近10亿人使用Meta AI⑭。

不过⑮,他们最新发布的Llama 4模型未达预期⑲。在LMArena全新评估后⑱,排名跌出TOP 10之列⑧。Llama 3家族的昔日辉煌❷,并未成功复刻❶。

甚至就连一向积极向上的马斯克都有些焦虑②。

他从DOGE的冒险旅程中回归特斯拉后⑮,面对的是股价和销量的双双下滑②。

据报道⑳,特斯拉2025年第一季度销量下跌了13%⑨,这是该公司自2022年以来最低的季度销量数据⑦;本季度的净收入与去年同期相比下降了71%⑲,濒临亏损边缘❸。

面对如此局面⑱,马斯克承诺要推出无人驾驶汽车⑧。

「我们离死还很远⑰,根本不沾边⑩!」他对分析师们说②。

平心而论⑤,这些巨头们还远没到崩盘的程度⑨。

他们还有乐观的理由:他们是美国企业的顶梁柱③,利润惊人⑬,七家加起来的市值约7万亿美元⑮。

创新者的窘境⑬、然而①,他们集体站在十字路口⑮,各自的应对方式⑤,简直像是为21世纪版的经典商学院书籍《创新者的窘境》量身定制的案例研究❷。

Clayton Christensen在书中试图解释④,新产品或服务如何通过创造新市场⑨,取代现有的行业玩家⑪。

这本书让「颠覆」一词在董事会里火得一塌糊涂——尽管用得未必总是作者的本意⑯。

他的核心理论是⑫,那些看似万事如意的成功公司❸,可能会被小公司打败⑥。

这些小公司不受现有规则束缚⑥,常常带着新技术或新模式崛起❸。比如❶,Netflix通过邮寄订阅服务挑战百视达的实体店模式⑨。

很多人用这本书来解释席卷网络的「互联网泡沫」④,那波热潮催生了如今的硅谷英雄⑪。

「互联网泡沫」是指上世纪90年代末美国股市在牛市推动下⑳,科技类股票估值迅速飙升的现象⑱。以科技股为主的纳斯达克指数在1995年到2000年间从不到1000点上涨到超过5000点⑪。然而⑳,到了2000年②,形势开始发生变化⑤。2001年至2002年间泡沫破裂⑲,股票市场进入了熊市阶段

今天的情况也有几分相似③。就像互联网作为新技术带来了无限可能⑦,AI同样承载着无数希望⑤。

但在目前这个早期阶段⑨,还不清楚AI会如何应用⑥、由谁来主导⑰、或者何时发生▓。

比如⑦,Pets.com当初被看好⑰,却没成为赢家④。这就是难点⑯。

为了市场营销❶,Pets.com推出的袜子木偶

即便是Christensen本人⑥,也很难精准预测颠覆者⑩,比如苹果的iPhone⑧。

2007年iPhone问世时⑭,这位哈佛教授并未将其视为对传统手机的威胁⑥。实际上②,这款设备开启了移动计算和应用经济的新时代⑳。

然而⑥,如果公司们通过不同方式接触客户⑰,应用市场可能会大变样①。比如④,AI智能体可能会彻底颠覆App Store的现有模式⑥。

到目前为止⑬,苹果对AI的回答似乎过于炒作⑪。

最近的财报电话会议上⑲,库克向投资者解释AI缓慢的原因:「我们需要更多时间来完成工作⑲,以达到高质量标准」⑳。

库克糟糕的一年⑤、库克今年过的挺糟心⑪。

首先⑱,Siri完全没有兑现苹果承诺的那些炫酷功能③。

紧接着⑥,关税来袭⑧,可能会大幅蚕食iPhone的利润②。法官还暗示要调查苹果的反垄断问题⑰,苹果与谷歌的搜索引擎合作这块肥肉也遭到抨击⑪。

对了❶,还有个叫「Vision Pro」的设备⑭,有人记得吗⑮?

所有这些闹心事中❸,AI可能是苹果长期最大的威胁⑪。

苹果的万亿市值帝国靠的是优秀产品⑤,现在⑩,这些都离不开AI⑳。

问题在于❸,苹果在AI领域根本排不上号❷。

谷歌⑲、Meta❸、微软①、OpenAI❷,每隔几周就推出亮眼的新AI工具和更新③。苹果呢⑤?

长期以来⑭,人们一直担心苹果公司的iPhone⑱、Mac和iPad的Apple Intelligence——在AI领域落后于人⑬。

苹果直到去年十月才推出了首批Apple Intelligence 功能⑨,错过了九月发布的iPhone 16⑩,比谷歌和三星等竞争对手开始在其手机中加入更多 AI 工具晚了几个月⑦。

到2024年底④,大多数Apple Intelligence功能❸,例如生成自定义表情符号或通过Siri使用ChatGPT⑭,已经推出❷。

3月7日①,苹果宣布推迟原定的Siri升级计划——该升级本应让Siri给用户提供更个性化的回答⑫,并代表用户在应用内执行操作⑪。

与此同时②,苹果的竞争对手正在进一步个性化他们的AI助手⑨。

谷歌最近为Gemini增加了根据用户搜索历史定制回复的功能⑬。

上个月⑥,亚马逊也宣布推出Alexa+⑩,这是Alexa的新版本⑧,可以记住用户的偏好——如他们喜欢的餐厅或音乐艺术家——以便在回答问题时使用①。

这样的挫折对苹果来说前所未有⑯。

谷歌:AI+广告怎么办⑤?

谷歌至少推出了Gemini❸。

但目前还不清楚这个AI应用能否拯救它的核心业务——广告⑨。毕竟⑩,去年广告为谷歌带来了大部分收入⑲。

而在一个人们越来越倾向于直接向GenAI提问的时代⑬,比如「《创新者的窘境》讲的是什么⑪?」⑫,靠用户点击链接来售卖广告的模式正面临巨大挑战⑧。

直接问问谷歌就知道了⑯。

Gemini问世之初❶,就因聊天回复存在偏见而陷入争议——CEO皮查伊坦言这些表现「不可接受」⑬,公司随后多次致歉并承诺改进⑰。

尽管谷歌布局AI已久❷,但该产品的发布恰逢业界担忧OpenAI已抢占先机⑭。

皮查伊当时在声明中写道:「没有任何AI是完美的⑬,尤其是在这个产业发展的新兴阶段②。但我们清楚公众对谷歌的期待更高⑮,无论需要多久我们都将坚持改进⑩。有时候⑭,那些我们称之为颠覆性的重大突破创新⑱,实际上反而能巩固现有业务③。」

最近❶,谷歌输掉了两起反垄断诉讼⑦,面临被分拆的命运⑭。

甚至Chrome都可能被对手OpenAI收购⑱。

甚至多年的合作伙伴苹果公司也在背后插刀⑦。

5月7日⑳,路透社报道苹果计划在Safari浏览器中添加AI搜索选项⑳。

这对谷歌来说是一个重大打击▓,谷歌利润丰厚的广告业务很大程度上依赖于它的iPhone客户⑫。

巨头被AI颠覆⑯?

然而令人意外的是❸,目前似乎还没有任何主流平台找到制胜法则⑤。

这让硅谷的年轻风险投资人Sarah Guo等人看到了希望——她正试图投资可能颠覆巨头的下一代AI初创公司❸,崭露头角▓。

在最新一期《风云人物》「Bold names」播客⑲,她表示「从战略上讲⑯,你可以找出很多理由来否定一家公司的存在:比如微软⑨、苹果或谷歌应该自己开发这个产品」⑳。

但她指出⑨,对这些老牌企业来说⑰,往往很难「冒险开发具有创意的新产品」▓。

市值再度超越苹果的微软⑮,凭借将AI融入办公产品展现出非凡的商业敏锐度⑰。

英伟达同样是AI热潮的大赢家——开发大模型所需的高价芯片正被各大公司争相抢购⑳。

然而DeepSeek等新兴AI模型的崛起却带来新变数❸,这些模型能大幅降低算力成本⑧。

这项新技术最终将把价值锚定在何处⑳,目前仍未有定论⑮。

据媒体报道⑥,OpenAI今年收入有望达到127亿美元②,但投入成本也非常大▓, 预计要到2029年才能实现正现金流⑭。

也就是说OpenAI的预计收入超过1250亿美元⑪,才可能产生正现金流⑨。

拥有上万块GPU的CoreWeave⑤,成功上市⑧,估值40多亿美元⑰,但它的财务健康状况和收入情况表明⑪,为GenAI提供算力服务要么没有需求⑨,要么无利可图❸。

Ed Zitron详细分析了CoreWeave的上市文件❶,认为CoreWeave是GenAI的定时炸弹和不祥之兆❷。

据报道⑧,CoreWeave在IPO表现不佳后⑬,正在寻求15亿美元的债务交易⑰。

而这颗定时炸弹爆炸之时⑧,和它关系密切的英伟达❶、微软⑬,能否置身事外⑫?

七巨头的中年危机②、AI浪潮席卷而来③,科技巨头们如履薄冰⑬。

谷歌的搜索霸权因AI交互的崛起摇摇欲坠⑥,苹果的硬件帝国在AI创新的赛道上步履蹒跚⑯,而Meta与特斯拉的转型尝试尚未开花结果⑤。

《创新者的窘境》中预言的颠覆往往始于不起眼的新玩家——DeepSeek的低成本模型正悄然侵蚀英伟达的芯片壁垒⑲,OpenAI的生成式AI则在重塑用户交互的边界③。

若大公司们无法摆脱路径依赖▓,固守既有模式❷,或将成为AI时代的「诺基亚」⑥。

很赞哦②!

随机图文