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陈夏菡 2025-05-14 【世界足球】 4712 人已围观

据中工汽车网获悉▓，5月12日⑰，有消息透露⑳，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑦。新能源汽车的兴起①，仿佛一阵强劲的风⑪，却也令一些品牌面临挑战④，哪吒汽车便是其中之一⑦。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑮，如今传闻层出不穷⑧，究竟是否属实⑩？

针对该收购消息④，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑰，真没听说哈⑥！”⑪，哪吒汽车方面则向记者回应⑰，上述消息是谣言⑱。

一时之间⑯，哪吒汽车再临风口浪尖⑯。

从“国民神车”①、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑳，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些②。2018年6月⑮，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑤。1个月之后③，其首款车型哪吒N01亮相⑲，凭借着超高的性价比④，在2019年销售1万辆左右⑭，在当年的造车新势力中排名第四⑦。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑪，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑮。

然而▓，“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑮。仅仅三年后⑯，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑲，位于桐乡⑪、南宁⑭、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆③，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑮。今年前2个月⑲，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑪，和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑫，简直是天壤之别⑫。

自2017年以来❶，其股公司合众汽车已完成10轮融资▓，融资总额达228.44亿元⑤。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签❶，2021年至2023年⑯，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元❶、66.66亿元和68.67亿元⑩，累计净亏损高达183亿元以上▓。

值得注意的是⑧，哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑫、产业资本及战略投资方②。其中⑮，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东③，持股比例达13.162%⑮，而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑧。除了南宁国资❸，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑦、浙江桐乡国资等⑮。有业内人士猜测③，“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑬，不再信任其创始团队”⑲。

哪吒汽车的坠落⑥，本质是一场造血悲剧⑫。

首先❷，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑯，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑭、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑲，结果月销不足千辆⑨，被迫降价反被贴上“降价王”标签⑯，烧钱速度远超造血能力①。

其次④，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑦，不惜代价扩大产能❶、铺设渠道❶，忽视了技术研发的持续投入⑯。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑥，甚至出现了解散研发团队的传闻⑪，随后被辟谣⑲。

对于公司爆雷的原因⑨，哪吒汽车认为⑦，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑦，导火索是银行抽走了公司的贷款③，导致资金链断裂⑦，从2024年第二季度开始⑫，连续两个季度⑰，银行抽走公司账户上的贷款⑧，这导致公司未能成功上市❶。”

到“破产边缘”①、近年来⑲，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑧。蔚来▓、小鹏⑱、理想④、奇点⑤、哪吒③、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑯，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑳，与传统造车势力杀成一片⑯。随着市场趋于饱和⑯，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑩。

在此背景下⑨，哪吒汽车试图自救①。

今年3月⑫，哪吒汽车经过三轮磋商⑦，与以曾毓群为代表的宁德时代⑩、国轩高科⑰、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识❸，共同签署超20亿元债转股协议❷，涉及三电①、车身底盘⑥、内外饰①、智能电器等新能源汽车零部件产业⑨。

在三电系统领域⑮，包含宁德时代③、国轩高科⑲、瑞浦兰钧等上市公司②，均是国内动力电池领域头部企业⑧，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等③；在车身底盘领域⑩，包含奥联电子⑯、襄阳轴承等上市公司❸，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑮。

与此同时❷，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑭，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑧，获得100亿泰铢的授信支持⑩。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议❸，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产③，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑱。

按照现任CEO方运舟所说⑦，哪吒汽车将实施六大改革措施：一⑤、坚定以人为本⑩，尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力⑳；二②、推行全员持股计划⑩，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑩；三❶、通过优化重组实现组织更加扁平高效▓、精简中后台⑩、削减行政成本⑨，推动年轻化⑤；四④、变革组织机制❷，建设一个更加透明②、高效⑦、廉洁⑪、有活力的新哪吒⑯；五⑪、重塑企业文化⑰，打造一支有理想④、有闯劲⑧、有担当①、有抱负的战斗铁军③；六▓、聚焦海外业务⑮，专注在更符合市场①、毛利率为正的产品⑬，国内适度竞争⑫，放眼海外⑦，努力打造全球热卖车型⑦。