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林惜雪 2025-05-14 篮球 0037 人已围观

据中工汽车网获悉⑳,5月12日❶,有消息透露⑳,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车②。新能源汽车的兴起❸,仿佛一阵强劲的风⑨,却也令一些品牌面临挑战⑯,哪吒汽车便是其中之一⑪。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车❶,如今传闻层出不穷⑱,究竟是否属实⑧?

针对该收购消息⑧,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑤,真没听说哈⑫!”⑩,哪吒汽车方面则向记者回应④,上述消息是谣言④。

一时之间⑪,哪吒汽车再临风口浪尖⑧。

从“国民神车”❶、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❶,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑭。2018年6月⑲,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑳。1个月之后⑱,其首款车型哪吒N01亮相⑥,凭借着超高的性价比②,在2019年销售1万辆左右②,在当年的造车新势力中排名第四⑤。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠①,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑤。

然而⑮,“低价高配”的策略早已埋下了隐患❷。仅仅三年后⑱,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑭,位于桐乡④、南宁❸、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑱,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑩。今年前2个月③,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑯,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑩,简直是天壤之别⑰。

自2017年以来⑤,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑧,融资总额达228.44亿元⑨。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑪,2021年至2023年④,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑲、66.66亿元和68.67亿元⑪,累计净亏损高达183亿元以上❷。

值得注意的是⑳,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑤、产业资本及战略投资方①。其中⑤,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东❸,持股比例达13.162%⑤,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑰。除了南宁国资①,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资③、浙江桐乡国资等⑥。有业内人士猜测⑳,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑬,不再信任其创始团队”⑱。

哪吒汽车的坠落⑭,本质是一场造血悲剧⑨。

首先③,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑧,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑦、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑳,结果月销不足千辆⑰,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑫,烧钱速度远超造血能力⑱。

其次②,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”❷,不惜代价扩大产能⑳、铺设渠道②,忽视了技术研发的持续投入⑲。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%❶,甚至出现了解散研发团队的传闻❶,随后被辟谣⑩。

对于公司爆雷的原因⑲,哪吒汽车认为⑥,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑲,导火索是银行抽走了公司的贷款⑨,导致资金链断裂⑦,从2024年第二季度开始❶,连续两个季度⑳,银行抽走公司账户上的贷款⑫,这导致公司未能成功上市⑤。”

到“破产边缘”❶、近年来❶,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键❸。蔚来②、小鹏⑬、理想⑨、奇点⑦、哪吒⑯、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑯,在市面上高举“烧钱造车”的口号④,与传统造车势力杀成一片❸。随着市场趋于饱和③,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑮。

在此背景下⑧,哪吒汽车试图自救⑦。

今年3月⑮,哪吒汽车经过三轮磋商⑭,与以曾毓群为代表的宁德时代❷、国轩高科❶、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑨,共同签署超20亿元债转股协议⑥,涉及三电②、车身底盘⑫、内外饰▓、智能电器等新能源汽车零部件产业⑬。

在三电系统领域⑤,包含宁德时代③、国轩高科▓、瑞浦兰钧等上市公司⑮,均是国内动力电池领域头部企业⑧,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑤;在车身底盘领域⑫,包含奥联电子⑩、襄阳轴承等上市公司⑪,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑰。

与此同时②,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑫,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议❷,获得100亿泰铢的授信支持❷。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑲,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产❶,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑮。

按照现任CEO方运舟所说⑯,哪吒汽车将实施六大改革措施:一①、坚定以人为本①,尊重人才⑭、激发人才最大的创新动力和活力⑬;二②、推行全员持股计划①,让每位员工共享哪吒汽车发展成果③;三❸、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑮、精简中后台①、削减行政成本⑭,推动年轻化⑱;四③、变革组织机制⑬,建设一个更加透明③、高效①、廉洁⑰、有活力的新哪吒⑧;五⑳、重塑企业文化②,打造一支有理想⑪、有闯劲▓、有担当⑲、有抱负的战斗铁军①;六⑲、聚焦海外业务▓,专注在更符合市场⑤、毛利率为正的产品⑭,国内适度竞争④,放眼海外❸,努力打造全球热卖车型⑥。

哪吒汽车⑯,需要一个“救世主”❶。

分析人士指出⑯,人工智能大模型的成熟⑩,或将为哪吒汽车带来一线生机②,在以中高端市场为盈利点的路上②,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑰,可作为哪吒汽车的转型之道⑥,前提是⑯,哪吒汽车能走出资金困境的现状❷。

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