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许夏青 2025-05-14 【游戏】 8166 人已围观

中近期⑳，②、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”❸，积极推进党建“三融合”⑥，全力确保年度任务目标顺利完成⑥。

党建引领❶，筑牢发展根基③。党支部积极开展党建联建共建活动⑪，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑪、提质增效的各个环节⑫。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制②，推行“支委牵头⑯、党员攻关”的工作模式⑫。针对重点工程开展“揭榜”活动⑮，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用①，带动全体员工高效完成各项任务❸，为强基固本筑牢根基⑭。

成本管控③，夯实节俭底色⑪。依托党员突击队和党员责任区⑤，构建“一分一厘”成本管控体系⑭。党员带头开展修旧利废工作⑬，细化各项指标⑯，通过“我为降耗献良策”活动⑦，建立全员成本管控激励机制⑳。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑭，今年第一季度成功修旧配件6件⑪，节约维修成本约42.74万元❶，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中①。

提质增效⑪，激活管理动能⑯。大力推进“科技赋能”行动⑤，依托党员突击队和党员示范岗⑧，成立党员攻关小组⑥。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动④，秉持党建引领⑫、精益检修理念④，深化创新创效机制❶，发挥一线员工“轻骑兵”作用④，深入剖析典型故障原因⑦。2025年第一季度自有主采电铲②、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑳，远超90%的目标指标⑤；电铲①、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑰，同样高于目标⑩，有力保障了生产运营的高效稳定⑥。