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林友蕊 2025-05-14 【人工智能】 8810 人已围观

中近期▓，⑭、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑬，积极推进党建“三融合”①，全力确保年度任务目标顺利完成❸。

党建引领❸，筑牢发展根基⑩。党支部积极开展党建联建共建活动⑤，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑳、提质增效的各个环节⑤。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑮，推行“支委牵头❸、党员攻关”的工作模式②。针对重点工程开展“揭榜”活动⑦，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑦，带动全体员工高效完成各项任务❶，为强基固本筑牢根基⑮。

成本管控⑥，夯实节俭底色⑱。依托党员突击队和党员责任区⑲，构建“一分一厘”成本管控体系⑨。党员带头开展修旧利废工作⑥，细化各项指标⑤，通过“我为降耗献良策”活动⑥，建立全员成本管控激励机制⑱。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑳，今年第一季度成功修旧配件6件⑰，节约维修成本约42.74万元▓，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑥。

提质增效▓，激活管理动能⑲。大力推进“科技赋能”行动⑮，依托党员突击队和党员示范岗⑯，成立党员攻关小组⑥。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑫，秉持党建引领⑪、精益检修理念①，深化创新创效机制⑱，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑰，深入剖析典型故障原因⑦。2025年第一季度自有主采电铲①、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑳，远超90%的目标指标①；电铲②、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑮，同样高于目标❶，有力保障了生产运营的高效稳定⑩。