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蒋访烟 2025-05-14 【NBA】 9445 人已围观

中近期⑪，②、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”②，积极推进党建“三融合”⑩，全力确保年度任务目标顺利完成⑰。

党建引领⑪，筑牢发展根基⑧。党支部积极开展党建联建共建活动⑩，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑮、提质增效的各个环节❷。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制▓，推行“支委牵头⑪、党员攻关”的工作模式⑭。针对重点工程开展“揭榜”活动⑮，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑭，带动全体员工高效完成各项任务❷，为强基固本筑牢根基⑪。

成本管控⑩，夯实节俭底色⑪。依托党员突击队和党员责任区⑥，构建“一分一厘”成本管控体系⑨。党员带头开展修旧利废工作⑳，细化各项指标❷，通过“我为降耗献良策”活动⑥，建立全员成本管控激励机制⑬。每年利用生产间隙组织总成件修复工作❸，今年第一季度成功修旧配件6件⑪，节约维修成本约42.74万元⑰，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中❶。

提质增效⑯，激活管理动能⑫。大力推进“科技赋能”行动⑨，依托党员突击队和党员示范岗⑲，成立党员攻关小组⑪。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑪，秉持党建引领❶、精益检修理念⑱，深化创新创效机制⑨，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑥，深入剖析典型故障原因⑱。2025年第一季度自有主采电铲⑲、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑮，远超90%的目标指标③；电铲⑫、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次②，同样高于目标⑫，有力保障了生产运营的高效稳定①。