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杨翠风 2025-05-14 【房产】 6788 人已围观

中近期⑲，③、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”▓，积极推进党建“三融合”⑲，全力确保年度任务目标顺利完成❷。

党建引领⑤，筑牢发展根基⑳。党支部积极开展党建联建共建活动⑨，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑩、提质增效的各个环节⑯。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑤，推行“支委牵头⑭、党员攻关”的工作模式❶。针对重点工程开展“揭榜”活动①，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑳，带动全体员工高效完成各项任务⑱，为强基固本筑牢根基⑦。

成本管控⑫，夯实节俭底色⑭。依托党员突击队和党员责任区⑥，构建“一分一厘”成本管控体系⑩。党员带头开展修旧利废工作①，细化各项指标④，通过“我为降耗献良策”活动⑳，建立全员成本管控激励机制⑤。每年利用生产间隙组织总成件修复工作❶，今年第一季度成功修旧配件6件❸，节约维修成本约42.74万元⑧，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑰。

提质增效❶，激活管理动能⑥。大力推进“科技赋能”行动⑲，依托党员突击队和党员示范岗⑪，成立党员攻关小组❶。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动❸，秉持党建引领⑦、精益检修理念⑱，深化创新创效机制❸，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑨，深入剖析典型故障原因⑯。2025年第一季度自有主采电铲⑭、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑲，远超90%的目标指标⑥；电铲④、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑳，同样高于目标⑥，有力保障了生产运营的高效稳定▓。