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孙曼柔 2025-05-14 【娱乐】 7223 人已围观
据中工汽车网获悉❷,5月12日⑫,有消息透露⑤,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车▓。新能源汽车的兴起⑪,仿佛一阵强劲的风▓,却也令一些品牌面临挑战⑧,哪吒汽车便是其中之一⑭。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑱,如今传闻层出不穷⑤,究竟是否属实②?
针对该收购消息⑫,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑦,真没听说哈⑫!”⑱,哪吒汽车方面则向记者回应⑥,上述消息是谣言⑪。
一时之间❶,哪吒汽车再临风口浪尖❸。
从“国民神车”⑰、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑮,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑨。2018年6月⑮,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑦。1个月之后⑳,其首款车型哪吒N01亮相⑬,凭借着超高的性价比⑮,在2019年销售1万辆左右❸,在当年的造车新势力中排名第四⑭。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑥,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑦。
然而⑳,“低价高配”的策略早已埋下了隐患④。仅仅三年后⑦,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑭,位于桐乡❶、南宁❶、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶❷。今年前2个月⑦,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆❶,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑫,简直是天壤之别⑭。
自2017年以来②,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑦,融资总额达228.44亿元⑩。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签④,2021年至2023年⑰,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑲、66.66亿元和68.67亿元⑤,累计净亏损高达183亿元以上②。
值得注意的是⑪,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑥、产业资本及战略投资方⑯。其中⑦,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑯,持股比例达13.162%❸,而南宁国资委是南宁民生的重要股东①。除了南宁国资②,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资❶、浙江桐乡国资等⑦。有业内人士猜测⑪,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑳,不再信任其创始团队”⑱。
哪吒汽车的坠落⑮,本质是一场造血悲剧⑥。
首先②,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑥,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑥、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑥,结果月销不足千辆▓,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑨,烧钱速度远超造血能力⑰。
其次❶,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑬,不惜代价扩大产能⑭、铺设渠道⑥,忽视了技术研发的持续投入④。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%④,甚至出现了解散研发团队的传闻⑱,随后被辟谣⑩。
对于公司爆雷的原因⑪,哪吒汽车认为❶,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑭,导火索是银行抽走了公司的贷款②,导致资金链断裂⑥,从2024年第二季度开始⑱,连续两个季度⑮,银行抽走公司账户上的贷款⑭,这导致公司未能成功上市⑨。”
到“破产边缘”⑲、近年来②,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键④。蔚来⑧、小鹏⑱、理想⑮、奇点②、哪吒⑭、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑦,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑭,与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和⑫,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑧。
在此背景下⑫,哪吒汽车试图自救⑤。
今年3月❸,哪吒汽车经过三轮磋商⑩,与以曾毓群为代表的宁德时代③、国轩高科❶、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑮,共同签署超20亿元债转股协议②,涉及三电⑪、车身底盘⑥、内外饰⑤、智能电器等新能源汽车零部件产业⑨。
在三电系统领域⑭,包含宁德时代③、国轩高科❶、瑞浦兰钧等上市公司⑯,均是国内动力电池领域头部企业⑦,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑮;在车身底盘领域③,包含奥联电子❷、襄阳轴承等上市公司⑧,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑫。
与此同时⑲,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会④,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑨,获得100亿泰铢的授信支持⑩。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑩,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产④,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆②。
按照现任CEO方运舟所说❸,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑦、坚定以人为本⑲,尊重人才⑤、激发人才最大的创新动力和活力⑤;二③、推行全员持股计划⑲,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑱;三⑯、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑩、精简中后台③、削减行政成本⑯,推动年轻化⑪;四❶、变革组织机制⑭,建设一个更加透明⑧、高效⑭、廉洁⑦、有活力的新哪吒⑰;五▓、重塑企业文化⑪,打造一支有理想⑥、有闯劲⑬、有担当②、有抱负的战斗铁军⑧;六③、聚焦海外业务❷,专注在更符合市场⑯、毛利率为正的产品⑯,国内适度竞争❶,放眼海外⑥,努力打造全球热卖车型③。
哪吒汽车⑰,需要一个“救世主”②。
分析人士指出⑭,人工智能大模型的成熟②,或将为哪吒汽车带来一线生机②,在以中高端市场为盈利点的路上❸,智能手机的升级路线以及小米的私人定制④,可作为哪吒汽车的转型之道①,前提是⑧,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑦。
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