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金南春 2025-05-14 【汽车】 4205 人已围观

中近期②，⑬、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”②，积极推进党建“三融合”⑰，全力确保年度任务目标顺利完成⑱。

党建引领❸，筑牢发展根基⑱。党支部积极开展党建联建共建活动⑳，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控④、提质增效的各个环节⑭。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制③，推行“支委牵头⑫、党员攻关”的工作模式⑰。针对重点工程开展“揭榜”活动②，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑤，带动全体员工高效完成各项任务⑰，为强基固本筑牢根基▓。

成本管控⑪，夯实节俭底色❷。依托党员突击队和党员责任区⑬，构建“一分一厘”成本管控体系⑯。党员带头开展修旧利废工作⑫，细化各项指标▓，通过“我为降耗献良策”活动④，建立全员成本管控激励机制⑪。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑳，今年第一季度成功修旧配件6件❶，节约维修成本约42.74万元❸，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑬。

提质增效⑨，激活管理动能⑱。大力推进“科技赋能”行动⑯，依托党员突击队和党员示范岗❷，成立党员攻关小组▓。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑤，秉持党建引领⑯、精益检修理念⑤，深化创新创效机制⑯，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑥，深入剖析典型故障原因⑥。2025年第一季度自有主采电铲⑦、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑧，远超90%的目标指标⑬；电铲▓、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次②，同样高于目标⑭，有力保障了生产运营的高效稳定❷。