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周寒凡 2025-05-14 【电竞】 7625 人已围观
据中工汽车网获悉①,5月12日④,有消息透露❶,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车①。新能源汽车的兴起③,仿佛一阵强劲的风❶,却也令一些品牌面临挑战⑯,哪吒汽车便是其中之一⑰。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑧,如今传闻层出不穷⑰,究竟是否属实▓?
针对该收购消息▓,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧❶,真没听说哈⑧!”❶,哪吒汽车方面则向记者回应⑮,上述消息是谣言⑯。
一时之间⑲,哪吒汽车再临风口浪尖❸。
从“国民神车”⑥、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力④,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些①。2018年6月③,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑬。1个月之后⑮,其首款车型哪吒N01亮相▓,凭借着超高的性价比⑦,在2019年销售1万辆左右⑫,在当年的造车新势力中排名第四⑭。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑨,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑧。
然而❶,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑮。仅仅三年后⑯,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑬,位于桐乡❶、南宁❷、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆③,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶❸。今年前2个月⑨,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆②,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑩,简直是天壤之别⑧。
自2017年以来⑯,其股公司合众汽车已完成10轮融资▓,融资总额达228.44亿元⑳。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签❸,2021年至2023年⑤,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元③、66.66亿元和68.67亿元⑲,累计净亏损高达183亿元以上▓。
值得注意的是⑫,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑳、产业资本及战略投资方②。其中⑫,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑤,持股比例达13.162%④,而南宁国资委是南宁民生的重要股东①。除了南宁国资③,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑧、浙江桐乡国资等⑫。有业内人士猜测⑪,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑱,不再信任其创始团队”⑥。
哪吒汽车的坠落⑲,本质是一场造血悲剧▓。
首先❸,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT▓,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑬、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">①,结果月销不足千辆⑲,被迫降价反被贴上“降价王”标签❶,烧钱速度远超造血能力①。
其次⑪,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑪,不惜代价扩大产能⑮、铺设渠道②,忽视了技术研发的持续投入⑪。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%❸,甚至出现了解散研发团队的传闻⑨,随后被辟谣②。
对于公司爆雷的原因⑯,哪吒汽车认为⑨,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因③,导火索是银行抽走了公司的贷款⑤,导致资金链断裂⑰,从2024年第二季度开始⑭,连续两个季度❶,银行抽走公司账户上的贷款④,这导致公司未能成功上市⑮。”
到“破产边缘”❶、近年来⑮,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑭。蔚来⑫、小鹏⑦、理想⑪、奇点⑦、哪吒⑳、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑤,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑪,与传统造车势力杀成一片▓。随着市场趋于饱和⑩,狂热的投机潮水也在慢慢退去❶。
在此背景下⑳,哪吒汽车试图自救▓。
今年3月❶,哪吒汽车经过三轮磋商❷,与以曾毓群为代表的宁德时代⑳、国轩高科⑥、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识❸,共同签署超20亿元债转股协议❸,涉及三电②、车身底盘⑫、内外饰⑧、智能电器等新能源汽车零部件产业⑬。
在三电系统领域⑭,包含宁德时代④、国轩高科⑲、瑞浦兰钧等上市公司⑱,均是国内动力电池领域头部企业⑰,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等④;在车身底盘领域⑦,包含奥联电子⑮、襄阳轴承等上市公司⑫,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等❷。
与此同时⑭,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑳,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议❸,获得100亿泰铢的授信支持⑮。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议④,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑧,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆▓。
按照现任CEO方运舟所说⑱,哪吒汽车将实施六大改革措施:一❷、坚定以人为本⑫,尊重人才①、激发人才最大的创新动力和活力▓;二⑯、推行全员持股计划②,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑧;三⑬、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑨、精简中后台⑳、削减行政成本⑱,推动年轻化④;四❷、变革组织机制⑭,建设一个更加透明⑤、高效⑫、廉洁❶、有活力的新哪吒⑬;五⑮、重塑企业文化⑫,打造一支有理想⑤、有闯劲⑧、有担当⑯、有抱负的战斗铁军①;六⑪、聚焦海外业务⑨,专注在更符合市场▓、毛利率为正的产品⑧,国内适度竞争⑤,放眼海外②,努力打造全球热卖车型⑫。
哪吒汽车⑤,需要一个“救世主”⑭。
分析人士指出⑱,人工智能大模型的成熟⑫,或将为哪吒汽车带来一线生机❸,在以中高端市场为盈利点的路上⑱,智能手机的升级路线以及小米的私人定制①,可作为哪吒汽车的转型之道⑫,前提是⑦,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑧。
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