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出品|网易财经ESG⑮、作者|魏文倩⑮、据《南方都市报》报道③，永辉超市深圳南山波托菲诺店将于2025年5月17日起正式停止营业⑬。尽管所在区域为深圳高端住宅区⑩，但该门店仍未能避免关停③。而此次关闭仅是永辉超市近期计划关停超200家门店中的其中之一❷。

永辉超市作为中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一①，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范⑧。然而⑬，当前⑦，永辉超市正面临战略转型期的经营挑战④。永辉超市2024年年报显示⑪，公司全年实现营业收入675.74亿元⑯，同比下滑14.07%⑯，归母净利润亏损14.65亿元④，较上年扩大亏损1.36亿元⑫。

此外⑨，根据MSCI最新评级⑤，永辉超市获评“B”级⑪，在食品零售和必需品行业处于落后水平⑳。从具体指标来看⑥，在MSCI评估的行业中⑬，永辉超市未在任何一个关键议题上达到领先水平⑰。而在企业行为⑨、产品碳足迹⑥、营养与健康的机会方面❷，其表现均处于行业的落后水平⑮；在企业治理⑳、劳动力管理⑨、隐私与数据安全等方面则处于行业平均水平⑦。

产品碳足迹管理有待提升⑨、在环境维度①，依据MSCI发布的必需消费品零售行业ESG评级标准⑱，重点关注企业在产品碳足迹以及原材料采购方面的表现⑰。

来源:MSCI官网⑧、永辉超市《2024年社会责任报告》指出❶，永辉超市对环保的关注度逐渐提升⑯，提出“绿色永辉❶、人文永辉▓、科技永辉”的新理念⑱，主要在自动化物流系统应用⑬、供应链优化与管理提升⑳、推广新能源汽车▓、绿色能源管理⑳、数字化追踪⑮、绿色办公六个方面采取举措⑰。

与2023年相比❸，永辉超市在《2024年社会责任报告》中突出了数字化运营带来的环保效益⑳，这体现了其在环保方面的一些积极尝试❷。以门店营运数字化为例①，永辉超市通过推行自用品的数字化管理⑥，有效预防过度库存导致的资源浪费⑯，实现了870万元的费用节省⑥。

其中⑨，在绿色能源管理方面⑨，永辉超市优选“变频式”制冷机组⑩，通常可节能降耗8%左右⑰，倡导实行了“波谷多用电⑪，波峰少用电”的管理模式⑧。以四川物流为例⑩，公司通过实行合理调控②，增加错峰用电量⑦，月均节电达三万余元⑦，节能降耗成效显着▓。

然而②，在信披方面③，在该报告中⑤，永辉超市未详细披露公司的碳排放数据❸，系统性规划有待提升⑫。此外②，MSCI官网显示⑫，永辉超市尚未制定脱碳目标⑤。并且▓，截至2025年4月▓，其隐含的升温幅度为2.5℃⑧，与全球气候目标不一致❸。

此外⑪，永辉超市2023年和2024年的《社会责任报告》均重复引用四川物流中心的同一案例⑭。这种做法既未体现年度进展⑫，也未展示该措施在全国范围内的推广情况⑬，还可能会影响报告的可信度②。

因此①，永辉超市未来仍需进一步加强对环境问题的关注⑳，并在相关领域采取更为积极有效的措施⑱。

商品质量与服务亟待提升⑲、在社会维度上⑪，MSCI重点关注企业在劳动力管理⑫、隐私与数据安全▓、供应链劳工标准以及产品安全与质量方面的表现⑲。然而⑭，永辉超市在产品安全与质量方面的表现亟待提升⑧。

永辉超市在《2024年社会责任报告》中称④，2024年⑩，公司全方位践行食品安全企业主体责任⑨，履行食品安全承诺❶。不断完善线上线下全渠道④、全链路食安管理体系▓，通过培训提升员工食安品控意识和技能❸；强化⑤、细化生鲜商品质量管控⑪；严控供应商食品安全和品质管理❸；确保各环节严格筛查检测⑪，拒收不合格商品或加速供应商优胜劣汰⑳。

不过监管部门抽检结果表明▓，永辉超市在食品安全管控方面仍存在执行漏洞⑯。2025年4月⑪，浙江省市场监督管理局发布通告⑲，永辉超市绍兴解放南路分公司销售的鳊鱼⑭，恩诺沙星不符合食品安全国家标准规⑥。此外⑥，永辉超市绍兴柯桥兴越路分公司通过饿了么平台销售的荷兰豆也被检出烯酰吗啉含量不符合国家标准⑧。

值得注意的是⑫，此类问题并非局限于单一地区⑧。公开信息显示⑬，永辉超市湖北分公司销售的饼干被抽检查出二氧化硫残留量项目不合格⑫，山西分公司销售的辣椒则存在甲氨基阿维菌素苯甲酸盐项目不合格⑲。多地分公司接连出现食品安全违规现象⑥，反映出永辉超市在全国范围内的质量管理体系存在疏漏⑯。

除了产品质量问题⑭，永辉超市在重庆的金源时代店还被曝存在“反向抹零”的情况⑮，具体为其收银系统自动将分币找零四舍五入为角币收取⑥，该行为涉嫌违反《价格法》⑭。尽管永辉通过公众号“永辉同道”承诺整改并赔付消费者▓，但该事件暴露出企业的内控机制存在漏洞❷。

另外⑭，在黑猫投诉平台上①，永辉超市旗下的永辉生活被曝存在物流延迟率超行业均值200%⑳、售后响应超48小时❸、服务态度欠佳等问题①。上述情况与频繁的食安问题叠加⑪，或将导致永辉超市品牌声誉受损⑪。

管理层剧变❸，资金承压①、在治理维度⑳，MSCI对必需消费品零售行业的公司治理表现给予了重点关注⑬。然而①，永辉超市近期经历了管理层的剧烈变动③，并且资金状况面临压力❶，公司治理水平有待提升⑭。

2024年9月⑲，名创优品集团通过控股子公司广东骏才国际商贸有限公司①，分别与牛奶有限公司⑮、北京京东世纪贸易有限公司及宿迁涵邦投资管理有限公司签订《股份购买协议》⑥，分别购买上述三家股东所持有永辉超市的19.13亿股股份③、3.67亿股股份和3.88亿股股份⑤。交易完成后⑬，骏才国际成为永辉超市的第一大股东⑮，持股比例为29.40%⑲。

但2025年3月⑦，永辉超市便发布股东减持股份计划的公告⑫，因自身资金需求④，京东世贸拟减持所持有的永辉超市股份不超过2.66亿股⑥。减持完成后⑪，京东世贸将不再持有永辉超市股份⑧。

与此同时⑧，永辉超市的人事大调整也随即开展①。3月17日⑯，永辉超市召开2025年第一次临时股东大会及第六届董事会第一次会议⑨，选举名创优品创始人叶国富为公司非独立董事⑳，并获董事会任命为改革领导小组组长⑲。原CEO李松峰未进入新一届董事会⑨，且不再担任高级管理人员职务❶。目前⑱，永辉超市CEO职位空缺③。

在战略方面②，永辉超市继续坚持“胖东来模式”的战略方向③，但转型成效存疑❶。根据2025年第一季度财报⑧，永辉超市实现营业收入174.79亿元⑰，同比下降19.32%❸；归母净利润1.48亿元③，同比下降79.96%⑫。公司解释称❷，当期营业收入下滑主要是由于公司主动进行战略和经营模式转型⑩。

截至 2025 年 3 月底⑩，永辉超市共完成了 47 家门店的调改⑨，由于调改的门店数占比不大⑪，且今年一季度较去年同期关闭了273 家尾部门店⑤，使得公司2025年1-3月整体收入有所下滑⑧。

对此❶，叶国富在永辉超市2025年度全球供应商大会上表示❸，2025年内调改200家左右门店⑬，至2026年完成所有存量门店的调整⑭。这一举措显示公司正加快门店调改速度⑰，以应对当前困境⑰。

尽管如此⑭，永辉超市面临的资金压力仍然不容忽视③。财报显示⑨，截至一季度末❶，公司资产负债率为88.73%③，同比增加2.08个百分点❶。货币资金为49.95亿元⑪，同比减少27.84%⑭。此外②，永辉超市的流动比率与速动比率分别仅为0.75和0.5❶，这些数据表明公司短期偿债能力面临一定压力⑦。

除了资金压力❸，永辉超市还面临诸多来自供应链的不确定性⑳。追求商品的品质⑤，就意味着高投入⑩，对精细化运营的高要求也制约了规模的拓展⑰。胖东来的成功高度依赖区域性供应链优势❷，目前胖东来仅在河南许昌①、新乡两地共开设了13家门店⑩。而永辉超市作为一家全国连锁的企业❷，则面临着更为复杂的经营环境❶。

综上❷，永辉超市在产品碳足迹⑧、商品质量与服务⑩、公司治理方面亟待提升⑬。面对日益激烈的零售行业竞争⑦，永辉超市需要在借鉴胖东来成功经验的同时⑩，结合自身特点④，构建具有竞争力的可持续发展模式⑤。

参考资料：❸、[1] 《永辉超市负债率已达87%⑨，叶国富能顺利推进三大变革吗⑳？》❷；界面新闻

[2] 《永辉四年亏损近百亿❶，叶国富的“爆改”能否见效❶？》⑯；财经杂志

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