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徐凡柔 2025-05-14 【篮球】 3846 人已围观

新任CEO李健上马后⑨，荣耀的调整几乎就没停止过⑦。

MWC 2025期间④，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑮，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型③。同时⑱，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑩。

5月13日⑲，荣耀中国区组织架构再变阵⑬。据报道⑮，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署③，其中涉及38个中国区关键岗位主管⑧，采用“重新竞聘上岗”的方式⑩。目前⑤，竞聘已经完成❸，38个岗位主管更换了17个⑲。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播⑩，能者上⑬、庸者下⑫，接近一半的竞聘者是90后⑭。

针对此事❸，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实❸。不过⑧，从整个手机行业的人事变动历史来看⑫，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整④，还尚属首次⑧。“竞聘上岗”背后⑰，荣耀急于止跌回稳

事实上⑲，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑦，一方面与李健的行事风格相关▓，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”②。

2025年1月③，荣耀官宣换帅②，原CEO赵明离场②，由李健出任荣耀新一任CEO⑬。

公开资料显示⑱，李健被称为前华为“悍将”⑳，于 2001年加入华为⑰，2017年起进入华为监事会①，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑬，也参与过华为公司重大改革和战略制定⑱。2021年李健加入新荣耀⑪，先后任管理团队核心成员❸、副董事长⑨、董事⑬、人力资源部总裁等职务⑭。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑯，可以看到李健强悍的行事风格名副其实❶。通过这种直接❸、开放的竞争上岗形式③，李健试图快速改变荣耀的内部文化❶，重新激发团队的战斗力⑬。此外⑭，这种激烈的人事变动背后④，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望④。

根据IDC和Canalys的数据❸，2025年第一季度▓，荣耀中国区销量已经跌出市场前五▓。Counterpoint的统计中⑳，荣耀则以13.7%的市占率⑥，排第六⑪，出货量同比下滑12.8%❶。而在一年之前❸，2024年第一季度②，荣耀在国内市场⑰，还以17.1%的市占率压过华为一头⑬，排名第一⑫。

这意味着在过去一年▓，荣耀在中国区的市场份额⑪，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度⑪，快速下滑⑨。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑱。

2024年Q1—Q4⑨，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑲、15%❶、16%以及17%⑰。与此同时⑧，在过去的四个季度中⑤，华为每个季度的同比增长分比为70%⑯、41%▓、24%以及24%①。在连续三个季度中②，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个②。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示❸，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑨。“华为的回归让行业充满了活力⑬、竞争力和挑战⑱，荣耀最好的致敬就是用最强的产品⑰、用最好的状态跟华为竞争❶。

但是⑤，从现实结果来说❶，重新回归手机市场的华为③，确实切走了荣耀的市场份额②。为了承接华为回归带来的销量压力⑥，此次李健主导的“竞聘上岗”⑪，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”⑥。

全力发展AI⑨，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动④，全面拥抱AI❸，也是李健上任后的另一重大工程⑰。

首先②，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设④。

其次⑮，按照荣耀的规划⑬，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步❸，从开发打造真正智慧的手机开始▓。在AI智能体时代⑯，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑫，共创AI终端的新范式❷；接下来⑲，在物理AI时代⑭，将打开产业的边界⑬，共创AI生态的新范式③。最后⑩，在通用人工智能时代⑫，荣耀将共创人类文明的新范式⑦。