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沈语蝶 2025-05-14 【足球】 9779 人已围观

新任CEO李健上马后⑥，荣耀的调整几乎就没停止过⑯。

MWC 2025期间⑰，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑧，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型⑮。同时⑥，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑲。

5月13日⑳，荣耀中国区组织架构再变阵⑤。据报道⑮，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑮，其中涉及38个中国区关键岗位主管③，采用“重新竞聘上岗”的方式❷。目前⑩，竞聘已经完成⑦，38个岗位主管更换了17个③。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播❸，能者上▓、庸者下⑦，接近一半的竞聘者是90后⑤。

针对此事▓，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实⑳。不过③，从整个手机行业的人事变动历史来看⑯，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整⑩，还尚属首次⑨。“竞聘上岗”背后❷，荣耀急于止跌回稳

事实上①，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑱，一方面与李健的行事风格相关⑥，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”③。

2025年1月⑮，荣耀官宣换帅⑦，原CEO赵明离场⑫，由李健出任荣耀新一任CEO▓。

公开资料显示⑬，李健被称为前华为“悍将”⑳，于 2001年加入华为⑪，2017年起进入华为监事会⑥，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑤，也参与过华为公司重大改革和战略制定❶。2021年李健加入新荣耀⑩，先后任管理团队核心成员①、副董事长❶、董事⑰、人力资源部总裁等职务❶。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑲，可以看到李健强悍的行事风格名副其实⑧。通过这种直接⑰、开放的竞争上岗形式⑳，李健试图快速改变荣耀的内部文化⑤，重新激发团队的战斗力⑥。此外❶，这种激烈的人事变动背后⑭，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望⑧。

根据IDC和Canalys的数据⑫，2025年第一季度⑮，荣耀中国区销量已经跌出市场前五⑩。Counterpoint的统计中▓，荣耀则以13.7%的市占率❷，排第六⑩，出货量同比下滑12.8%❸。而在一年之前⑩，2024年第一季度③，荣耀在国内市场⑬，还以17.1%的市占率压过华为一头②，排名第一⑰。

这意味着在过去一年⑮，荣耀在中国区的市场份额⑱，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度⑭，快速下滑⑭。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性▓。

2024年Q1—Q4①，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑩、15%⑦、16%以及17%⑩。与此同时⑳，在过去的四个季度中⑦，华为每个季度的同比增长分比为70%⑪、41%④、24%以及24%❸。在连续三个季度中⑦，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个④。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示❷，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑩。“华为的回归让行业充满了活力⑫、竞争力和挑战❶，荣耀最好的致敬就是用最强的产品④、用最好的状态跟华为竞争⑪。

但是⑨，从现实结果来说⑱，重新回归手机市场的华为⑨，确实切走了荣耀的市场份额⑱。为了承接华为回归带来的销量压力⑦，此次李健主导的“竞聘上岗”⑲，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”⑥。

全力发展AI⑥，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑬，全面拥抱AI❷，也是李健上任后的另一重大工程⑪。

首先⑥，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设①。

其次②，按照荣耀的规划⑪，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑩，从开发打造真正智慧的手机开始⑤。在AI智能体时代②，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑯，共创AI终端的新范式⑭；接下来⑮，在物理AI时代❷，将打开产业的边界⑨，共创AI生态的新范式⑩。最后⑤，在通用人工智能时代⑳，荣耀将共创人类文明的新范式⑭。