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贺访旋 2025-05-14 【NBA】 5593 人已围观

据中工汽车网获悉⑤，5月12日②，有消息透露⑱，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑧。新能源汽车的兴起⑨，仿佛一阵强劲的风④，却也令一些品牌面临挑战⑪，哪吒汽车便是其中之一⑨。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑰，如今传闻层出不穷⑲，究竟是否属实②？

针对该收购消息⑧，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧④，真没听说哈⑦！”❸，哪吒汽车方面则向记者回应④，上述消息是谣言②。

一时之间②，哪吒汽车再临风口浪尖③。

从“国民神车”⑤、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❶，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑳。2018年6月⑩，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑮。1个月之后⑳，其首款车型哪吒N01亮相⑮，凭借着超高的性价比▓，在2019年销售1万辆左右⑮，在当年的造车新势力中排名第四④。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑦，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑦。

然而⑦，“低价高配”的策略早已埋下了隐患▓。仅仅三年后①，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑪，位于桐乡④、南宁❷、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑱，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑭。今年前2个月⑤，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆❶，和以前高峰期月销1.8万辆比起来▓，简直是天壤之别❸。

自2017年以来③，其股公司合众汽车已完成10轮融资❷，融资总额达228.44亿元⑰。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑩，2021年至2023年⑫，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑦、66.66亿元和68.67亿元⑫，累计净亏损高达183亿元以上⑮。

值得注意的是⑮，哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑨、产业资本及战略投资方②。其中①，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑩，持股比例达13.162%⑫，而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑰。除了南宁国资⑨，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑰、浙江桐乡国资等⑧。有业内人士猜测⑤，“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑫，不再信任其创始团队”⑬。

哪吒汽车的坠落❸，本质是一场造血悲剧❶。

首先⑥，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑤，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑱、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑰，结果月销不足千辆⑮，被迫降价反被贴上“降价王”标签❶，烧钱速度远超造血能力⑮。

其次⑫，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑩，不惜代价扩大产能⑭、铺设渠道❷，忽视了技术研发的持续投入⑥。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑤，甚至出现了解散研发团队的传闻①，随后被辟谣⑲。

对于公司爆雷的原因⑰，哪吒汽车认为⑩，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因④，导火索是银行抽走了公司的贷款⑭，导致资金链断裂⑮，从2024年第二季度开始⑯，连续两个季度⑮，银行抽走公司账户上的贷款⑱，这导致公司未能成功上市⑤。”

到“破产边缘”❸、近年来▓，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑮。蔚来⑥、小鹏⑫、理想④、奇点⑨、哪吒⑩、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出③，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑮，与传统造车势力杀成一片⑩。随着市场趋于饱和⑰，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑭。

在此背景下③，哪吒汽车试图自救⑬。

今年3月⑫，哪吒汽车经过三轮磋商①，与以曾毓群为代表的宁德时代⑮、国轩高科❷、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识①，共同签署超20亿元债转股协议❸，涉及三电❸、车身底盘⑫、内外饰❶、智能电器等新能源汽车零部件产业⑥。

在三电系统领域⑧，包含宁德时代⑮、国轩高科①、瑞浦兰钧等上市公司④，均是国内动力电池领域头部企业⑫，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❷；在车身底盘领域⑱，包含奥联电子❶、襄阳轴承等上市公司⑱，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等②。

与此同时❸，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑤，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑭，获得100亿泰铢的授信支持⑨。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑭，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑬，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑯。

按照现任CEO方运舟所说⑳，哪吒汽车将实施六大改革措施：一⑮、坚定以人为本⑪，尊重人才②、激发人才最大的创新动力和活力①；二⑬、推行全员持股计划②，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑯；三⑩、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑩、精简中后台⑥、削减行政成本❸，推动年轻化④；四③、变革组织机制⑰，建设一个更加透明⑧、高效②、廉洁⑮、有活力的新哪吒❷；五▓、重塑企业文化⑳，打造一支有理想⑱、有闯劲④、有担当⑲、有抱负的战斗铁军❷；六⑱、聚焦海外业务④，专注在更符合市场▓、毛利率为正的产品⑦，国内适度竞争❸，放眼海外⑬，努力打造全球热卖车型⑳。