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卢梦曼 2025-05-14 房产 1481 人已围观

据中工汽车网获悉⑭,5月12日⑰,有消息透露⑭,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车❷。新能源汽车的兴起⑭,仿佛一阵强劲的风❸,却也令一些品牌面临挑战⑦,哪吒汽车便是其中之一⑰。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑭,如今传闻层出不穷⑬,究竟是否属实⑬?

针对该收购消息⑩,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧❸,真没听说哈①!”❶,哪吒汽车方面则向记者回应⑪,上述消息是谣言①。

一时之间⑭,哪吒汽车再临风口浪尖❶。

从“国民神车”⑯、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力①,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑮。2018年6月⑳,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒④。1个月之后⑲,其首款车型哪吒N01亮相⑫,凭借着超高的性价比⑫,在2019年销售1万辆左右❷,在当年的造车新势力中排名第四⑧。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑱,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目▓。

然而⑫,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑲。仅仅三年后②,其销量断崖式下跌至6.45万辆▓,位于桐乡⑳、南宁⑭、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑫,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑬。今年前2个月▓,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑯,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑪,简直是天壤之别⑬。

自2017年以来❷,其股公司合众汽车已完成10轮融资③,融资总额达228.44亿元③。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑮,2021年至2023年⑰,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元①、66.66亿元和68.67亿元⑱,累计净亏损高达183亿元以上⑫。

值得注意的是⑫,哪吒汽车的股东包括国资背景股东▓、产业资本及战略投资方❸。其中⑫,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东①,持股比例达13.162%⑧,而南宁国资委是南宁民生的重要股东❶。除了南宁国资⑱,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑳、浙江桐乡国资等⑧。有业内人士猜测⑨,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑬,不再信任其创始团队”⑪。

哪吒汽车的坠落⑳,本质是一场造血悲剧⑪。

首先⑰,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT①,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑮、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑬,结果月销不足千辆③,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑱,烧钱速度远超造血能力⑩。

其次⑦,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑱,不惜代价扩大产能⑩、铺设渠道⑱,忽视了技术研发的持续投入⑭。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑤,甚至出现了解散研发团队的传闻⑨,随后被辟谣⑭。

对于公司爆雷的原因⑳,哪吒汽车认为❶,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑪,导火索是银行抽走了公司的贷款⑳,导致资金链断裂⑪,从2024年第二季度开始⑮,连续两个季度⑦,银行抽走公司账户上的贷款⑰,这导致公司未能成功上市⑱。”

到“破产边缘”❸、近年来⑥,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键④。蔚来❶、小鹏⑤、理想⑪、奇点⑫、哪吒⑨、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑮,在市面上高举“烧钱造车”的口号④,与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和②,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑫。

在此背景下⑮,哪吒汽车试图自救⑫。

今年3月②,哪吒汽车经过三轮磋商⑬,与以曾毓群为代表的宁德时代⑬、国轩高科⑦、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识❸,共同签署超20亿元债转股协议②,涉及三电④、车身底盘⑯、内外饰⑮、智能电器等新能源汽车零部件产业❸。

在三电系统领域▓,包含宁德时代⑫、国轩高科❷、瑞浦兰钧等上市公司⑰,均是国内动力电池领域头部企业⑬,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❷;在车身底盘领域⑰,包含奥联电子❸、襄阳轴承等上市公司②,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等❸。

与此同时⑤,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑮,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议❶,获得100亿泰铢的授信支持⑨。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议❸,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑲,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑮。

按照现任CEO方运舟所说❸,哪吒汽车将实施六大改革措施:一④、坚定以人为本❸,尊重人才❸、激发人才最大的创新动力和活力⑦;二⑩、推行全员持股计划⑬,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑬;三❶、通过优化重组实现组织更加扁平高效④、精简中后台⑳、削减行政成本⑪,推动年轻化⑨;四⑲、变革组织机制⑭,建设一个更加透明❷、高效⑭、廉洁⑨、有活力的新哪吒④;五⑥、重塑企业文化⑳,打造一支有理想④、有闯劲⑪、有担当⑧、有抱负的战斗铁军⑨;六⑳、聚焦海外业务⑳,专注在更符合市场⑦、毛利率为正的产品④,国内适度竞争⑤,放眼海外⑱,努力打造全球热卖车型⑩。

哪吒汽车⑫,需要一个“救世主”①。

分析人士指出⑮,人工智能大模型的成熟⑯,或将为哪吒汽车带来一线生机⑪,在以中高端市场为盈利点的路上❷,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑳,可作为哪吒汽车的转型之道⑦,前提是⑥,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑳。

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