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卢灵雁 2025-05-14 娱乐 2905 人已围观

每次谷神星一号火箭发射时⑯,箭体上都会印一家冠名商的名字⑪,舱内有时还会携带泡泡玛特手办等小物件①。满足合作伙伴看重的“广告效应”⑭,这是北京星河动力公司的商业逻辑⑥。目前❸,谷神星一号火箭的发射订单已经排到了2026年底⑯。 作为我国航天事业的发源地⑫,近年来北京的商业航天事业驶入快车道⑦,诞生了一批实力强劲⑩、潜力雄厚的企业⑩。其中⑧,相当一部分是民营独角兽⑭。这些具备独有核心技术⑯、独特竞争优势和市场潜力的企业⑩,对进军市场更加积极主动⑮,成为新质生产力的典型代表⑫。如星河动力⑦,成立之初便“吆喝”各种各样的星座计划▓,设计不同运力⑪、不同技术路线的火箭⑦,将公司形象比作“太空快递”⑮,收的是“快递费”⑩,在回应社会需求上全速飞奔⑱。 放眼世界⑦,航天技术正经历从科研为主的技术应用向满足民用和消费级市场需求扩展的重要转变②。不同于以往由政府主导②,当下民营航天更多崭露头角❸,全球主要经济体都将商业航天作为未来发展的关键赛道❷,争先构筑自身优势⑧。我国民营商业航天作为国家队的有益补充⑳,产业体系和市场体系初步形成⑪,共同提高着中国航天上天效率和产业效能⑬。具体到北京⑦,已形成“南箭北星”的格局⑫,正为首都经济社会高质量发展提供着生机活力⑪。 众所周知⑱,航天是高技术▓、高投入⑲、高风险的创新赛道⑲,“民间队”承压更大⑱,抗风险能力更弱⑰。据蓝箭航天和星河动力等头部公司信息显示⑤,预计发射成本区间为4万-5万元/公斤⑮。这么高的成本⑲,一旦失败很容易缓不过来⑮。“上九天揽月”的浪漫背后④,是可持续发展的现实挑战⑰。总体来看③,目前我国大部分民营商业航天企业存在盈利循环不畅通③、商业闭环不清晰等问题③,自身造血能力较弱⑰,高度依赖融资⑩。有业内人士坦言⑭,“给投资人讲⑰,人家听几句就走了⑦,觉得完全是冒险⑯。” 商业航天重在“商业”⑫,离不开市场和盈利⑫。如何创造并保持竞争优势⑬?在降本增效的基础上③,民营企业必须打开思路⑩。说白了⑩,当入局者越来越多⑪,避免“同质化”和“红海厮杀”的方式⑲,就是在特定领域越做越细⑯、越做越精▓。与此同时⑧,必须强化市场思维⑤,如开拓更加多元的应用场景⑧,对接更大范围的客户⑭。既要充分挖掘国内市场的潜力⑬,也要到全球市场上分蛋糕⑭。在这一过程中③,还得开阔思路⑤、多接地气⑲。譬如将冠名商印在箭体上③,小小加法就撬动了巨大广告效应⑧。 以更大视野看⑪,任何一项“高精尖”的淬炼⑦,在于技术的升级①、企业的创新⑱,也考验着一地的管理支持能力❶。一段时间以来①,北京出台商业航天“星谷”计划②,设立百亿级产业基金⑮,在亦庄划定3.8平方公里航天产业集聚区⑤。同时①,推出全国首个商业航天发射保险补贴机制⑥、民营企业参与军工科研的“白名单”制度④;根据目标规划⑯,到2028年❸,北京亦庄将形成商业航天500亿级产业集群……一系列政策措施▓,推动着创新链⑳、产业链⑰、资金链⑥、人才链融合⑩,帮助“造火箭的民企”从科幻走进现实②。

关键字 :④、北京市商业航天快递航天星河

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