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赖映易 2025-05-14 【CBA】 5822 人已围观

新任CEO李健上马后⑲，荣耀的调整几乎就没停止过⑨。

MWC 2025期间⑳，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑭，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型⑰。同时⑯，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设❷。

5月13日⑱，荣耀中国区组织架构再变阵⑫。据报道⑦，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑦，其中涉及38个中国区关键岗位主管⑬，采用“重新竞聘上岗”的方式⑤。目前▓，竞聘已经完成⑬，38个岗位主管更换了17个▓。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播⑨，能者上⑦、庸者下⑤，接近一半的竞聘者是90后⑭。

针对此事⑨，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实▓。不过⑮，从整个手机行业的人事变动历史来看⑮，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整②，还尚属首次⑲。“竞聘上岗”背后②，荣耀急于止跌回稳

事实上⑩，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑰，一方面与李健的行事风格相关⑯，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”⑦。

2025年1月⑮，荣耀官宣换帅⑤，原CEO赵明离场⑫，由李健出任荣耀新一任CEO⑥。

公开资料显示⑤，李健被称为前华为“悍将”⑨，于 2001年加入华为⑪，2017年起进入华为监事会⑥，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑱，也参与过华为公司重大改革和战略制定③。2021年李健加入新荣耀⑲，先后任管理团队核心成员❷、副董事长⑧、董事⑳、人力资源部总裁等职务④。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑫，可以看到李健强悍的行事风格名副其实❸。通过这种直接⑨、开放的竞争上岗形式❷，李健试图快速改变荣耀的内部文化④，重新激发团队的战斗力②。此外⑳，这种激烈的人事变动背后⑯，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望⑩。

根据IDC和Canalys的数据⑪，2025年第一季度②，荣耀中国区销量已经跌出市场前五①。Counterpoint的统计中⑥，荣耀则以13.7%的市占率②，排第六⑫，出货量同比下滑12.8%⑨。而在一年之前⑩，2024年第一季度⑱，荣耀在国内市场④，还以17.1%的市占率压过华为一头⑲，排名第一⑮。

这意味着在过去一年⑳，荣耀在中国区的市场份额⑧，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度⑫，快速下滑⑪。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑦。

2024年Q1—Q4⑬，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑥、15%❷、16%以及17%⑪。与此同时③，在过去的四个季度中❷，华为每个季度的同比增长分比为70%❶、41%⑯、24%以及24%⑯。在连续三个季度中▓，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个❷。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示②，荣耀并不畏惧华为手机的回归②。“华为的回归让行业充满了活力⑫、竞争力和挑战⑭，荣耀最好的致敬就是用最强的产品▓、用最好的状态跟华为竞争⑪。

但是⑱，从现实结果来说⑤，重新回归手机市场的华为⑩，确实切走了荣耀的市场份额⑮。为了承接华为回归带来的销量压力⑰，此次李健主导的“竞聘上岗”⑯，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”❷。

全力发展AI⑨，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑩，全面拥抱AI❷，也是李健上任后的另一重大工程⑤。

首先⑨，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑧。

其次⑦，按照荣耀的规划⑦，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步④，从开发打造真正智慧的手机开始⑤。在AI智能体时代⑨，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界①，共创AI终端的新范式⑯；接下来⑦，在物理AI时代⑱，将打开产业的边界❸，共创AI生态的新范式⑭。最后⑤，在通用人工智能时代⑯，荣耀将共创人类文明的新范式⑬。