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邵醉易 2025-05-14 【足球】 6479 人已围观

图源：pixabay⑥、由外卖引起的互联网行业战火⑦，还在进一步蔓延④。

近期⑬，一度观战的饿了么加入到百亿补贴的枪林弹雨中⑫，正式开启“饿补超百亿”大促⑮。与此同时▓，淘天集团旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”❷，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示⑲，首日上线50个城市⑬，后续推广至全国⑧。

挥舞补贴大棒之后⑭，淘宝闪购短期内实现了订单爆发⑫。上线六天④，淘宝闪购的外卖日单量就超过1000万单❸。

在这一贴身肉搏之中①，美团推出多种措施应对⑳。

3月底▓，美团将会员体系升级为从普通到黑钻的6个等级❷，覆盖神券❷、酒店⑳、出行⑭、生活⑯、影音及客服等六类权益⑯。在美团外卖页面④，抢10元神券出现在显眼位置⑫，并且整点发送大额红包❸。

新老玩家接连在外卖领域频繁出招⑤，实际是瞄准了即时零售这块蛋糕⑯。作为即时零售最先起步的切入口⑫，外卖自然成为各大平台打出的第一张牌⑦。

美团闪购连放大招⑲、4月15日⑯，美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”❶，主打“30分钟好货到手”⑥。早在2018年❸，闪购就在美团内部上线⑳，只是分散在平台的各个品类②，如今经过资源整合成为独立品牌⑱，并宣称这是“下一代购物方式”❸，试图率先抢占即时零售的用户心智⑯。

各大平台追赶即时零售有着现实考量③。

据商务部国际贸易经济合作研究院发布的报告⑭，预计到2030年⑭，国内即时零售市场规模将超过2万亿元⑤。而华西证券研报数据显示❶，自2020年起⑱，电商市场年规模增速在10%左右⑥，增量逐渐缩小②，即时零售在2020-2022年的增速则超过50%④，2023年同比增长29%⑬。“消费者的需求在进一步拓展⑯，这使得即时零售不仅仅停留在应急场景⑮。各大商家❸、品牌也把这一渠道当作新增量⑳，尤其在3C数码领域表现得更加突出⑱。”业内人士韩梅向时代周报记者表示⑯。

2021年⑩，美团闪购单日订单量峰值超过630万⑬，总交易额超过600亿元⑧；2024年第三季度②，美团闪购日均单量突破1000万⑪，峰值超过1600万单⑮；最新数据显示▓，美团闪购的日均单量已达到1800万单⑰。

此外④，即时零售场景提供的商品大多是基于线上用户搜索⑦、高度定制化的货盘⑧，为品牌商家开辟了新增量▓。随着即时零售渠道逐渐演变成日常化的购物平台⑯，低频⑯、高价值的品类也成为了供给侧拓展的重点⑫。

近期⑭，美团闪购联合百余家品牌零售商和广大本地实体商家②，推出即时零售行业首个全流程服务保障计划“安心闪购”⑧。此外⑪，美团闪购还启动了妆发节⑰，接入了零售渠道的大牌美妆❸，并且突出了价格优势⑪。

接近美团闪购的人士向时代周报记者表示❷，美团此次推出安心闪购⑲，希望能进一步优化整体服务体系▓，为消费者提供超过电商标准的服务体验⑧，对全品类商品提供官方取退服务③。与此同时①，帮助商家建立极速处理退款能力⑩，对手机等高价值数码产品上线品牌官方售后认证等①。

即时零售拼什么⑧？

随着阿里的高调入局❸，各大平台的战况也进入白热化阶段⑫，纷纷把对即时零售的竞争放在台面上⑱。

对于阿里和京东来说⑮，如果不持续加码⑰，其电商份额就会被稀释⑮，而美团也不能任由基于外卖建立的高效配送体系失去竞争力⑲。这场事关拓展和防守核心业务基本盘的拉锯战⑨，各家都拿出了顶级配置▓。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势⑲，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在⑧。”美团核心本地商业CEO王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示❸。

当前美团闪电仓数量已超过3万个⑪，到2027年❷，美团闪电仓将超过10万个⑫，覆盖全品类❷、全区域⑯，预计市场规模将达到2000亿元❸。从闪电仓的品类来看⑰，这些闪电仓的SKU高达6000多个⑯。

在美团副总裁⑳、闪购事业部负责人肖昆看来▓，闪电仓业态正在持续进化❷，其在下沉市场爬坡迅猛⑲，2024年美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家⑳，各个垂直品类的闪电仓也蓬勃发展⑱。闪电仓的技术和设施也不断升级⑫，并深入供应链⑤。更重要的趋势是⑪，大型零售商正在加速布局闪电仓⑪。

淘宝闪购重新对阿里体系的零售板块进行了排兵布阵⑧，包括整合饿了么餐饮外卖⑪、盒马①、天猫品牌旗舰店资源⑪，首批覆盖200家核心连锁品牌①，打通线上线下库存与价格体系⑩。

早期就打造好配送体系的京东同样有备而来③，并把即时零售列为为“三大必赢之战”⑯。2024年5月⑮，京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等⑩，升级推出“京东秒送”⑫。

通过整合“秒送”频道②、达达骑手网络与主站流量④，并借助高频外卖订单和低频即时零售品类的增长⑪，京东希望形成“电商+本地生活”的协同效应⑩。

根据QuestMobile数据③，随着京东对外卖业务的积极推进⑮，到4月17日⑤，京东APP日活跃用户规模达到1.36亿⑨，较外卖上线首日增长2073万▓，同时用户打开频次与停留时长也有所提升⑤。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示①，即时零售的竞争已超越单一业务范畴❶，正演变为平台生态的整体对抗⑭。“京东通过外卖高频场景反哺其3C④、家电等高毛利业务⑰；美团则以‘零售+科技’的战略⑫，将外卖作为本地生活超级入口⑱，逐步渗透酒水❶、鲜花⑩、电子产品甚至家政服务⑲；淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径⑨，通过整合饿了么⑱、盒马及天猫的即时零售资源⑳，打造‘电商+本地服务’的融合生态⑫。”他认为⑩。

某种程度上①，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”❸，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同⑲，将影响到谁会占据优先主动权⑰。

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