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侯宛儿 2025-05-14 国内 1547 人已围观

据中工汽车网获悉⑭,5月12日⑰,有消息透露▓,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑩。新能源汽车的兴起③,仿佛一阵强劲的风⑧,却也令一些品牌面临挑战⑫,哪吒汽车便是其中之一⑥。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑥,如今传闻层出不穷⑳,究竟是否属实⑱?

针对该收购消息④,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧①,真没听说哈❸!”⑩,哪吒汽车方面则向记者回应⑲,上述消息是谣言▓。

一时之间⑳,哪吒汽车再临风口浪尖⑥。

从“国民神车”⑱、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑤,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑦。2018年6月②,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑥。1个月之后❶,其首款车型哪吒N01亮相⑦,凭借着超高的性价比⑪,在2019年销售1万辆左右⑬,在当年的造车新势力中排名第四▓。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑨,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑥。

然而⑱,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑱。仅仅三年后⑥,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑤,位于桐乡⑬、南宁⑪、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆❸,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶③。今年前2个月⑫,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑯,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑦,简直是天壤之别⑨。

自2017年以来⑳,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑳,融资总额达228.44亿元①。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑨,2021年至2023年⑯,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元④、66.66亿元和68.67亿元⑧,累计净亏损高达183亿元以上⑤。

值得注意的是⑫,哪吒汽车的股东包括国资背景股东③、产业资本及战略投资方▓。其中⑬,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑳,持股比例达13.162%⑯,而南宁国资委是南宁民生的重要股东❸。除了南宁国资⑳,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资③、浙江桐乡国资等⑨。有业内人士猜测②,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑩,不再信任其创始团队”⑱。

哪吒汽车的坠落⑨,本质是一场造血悲剧⑦。

首先⑥,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑳,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑭、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑮,结果月销不足千辆②,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑥,烧钱速度远超造血能力④。

其次⑨,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”❸,不惜代价扩大产能⑦、铺设渠道⑨,忽视了技术研发的持续投入⑱。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑥,甚至出现了解散研发团队的传闻⑯,随后被辟谣❸。

对于公司爆雷的原因⑩,哪吒汽车认为⑮,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑧,导火索是银行抽走了公司的贷款⑱,导致资金链断裂⑫,从2024年第二季度开始⑰,连续两个季度⑤,银行抽走公司账户上的贷款⑦,这导致公司未能成功上市⑫。”

到“破产边缘”⑳、近年来⑬,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑬。蔚来⑯、小鹏⑫、理想⑬、奇点④、哪吒▓、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出❷,在市面上高举“烧钱造车”的口号④,与传统造车势力杀成一片①。随着市场趋于饱和⑫,狂热的投机潮水也在慢慢退去❸。

在此背景下⑯,哪吒汽车试图自救⑮。

今年3月❷,哪吒汽车经过三轮磋商❷,与以曾毓群为代表的宁德时代❷、国轩高科⑯、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑨,共同签署超20亿元债转股协议⑳,涉及三电⑮、车身底盘⑯、内外饰⑯、智能电器等新能源汽车零部件产业⑭。

在三电系统领域③,包含宁德时代⑥、国轩高科⑯、瑞浦兰钧等上市公司⑫,均是国内动力电池领域头部企业⑱,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❶;在车身底盘领域⑬,包含奥联电子⑤、襄阳轴承等上市公司⑲,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑬。

与此同时❸,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑫,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑤,获得100亿泰铢的授信支持⑥。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑫,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑲,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑲。

按照现任CEO方运舟所说⑳,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑨、坚定以人为本⑥,尊重人才⑥、激发人才最大的创新动力和活力⑭;二⑳、推行全员持股计划⑰,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑬;三⑨、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑰、精简中后台⑫、削减行政成本⑥,推动年轻化⑫;四❶、变革组织机制⑫,建设一个更加透明❶、高效⑧、廉洁▓、有活力的新哪吒⑭;五⑮、重塑企业文化❶,打造一支有理想⑪、有闯劲③、有担当⑰、有抱负的战斗铁军⑩;六⑥、聚焦海外业务④,专注在更符合市场▓、毛利率为正的产品①,国内适度竞争⑧,放眼海外⑮,努力打造全球热卖车型⑥。

哪吒汽车⑤,需要一个“救世主”③。

分析人士指出⑲,人工智能大模型的成熟⑬,或将为哪吒汽车带来一线生机⑲,在以中高端市场为盈利点的路上⑲,智能手机的升级路线以及小米的私人定制①,可作为哪吒汽车的转型之道❸,前提是⑦,哪吒汽车能走出资金困境的现状①。

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