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袁翠柔 2025-05-13 【足球】 4218 人已围观
据中工汽车网获悉⑭,5月12日⑲,有消息透露④,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑫。新能源汽车的兴起⑨,仿佛一阵强劲的风⑦,却也令一些品牌面临挑战⑲,哪吒汽车便是其中之一⑪。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑭,如今传闻层出不穷④,究竟是否属实⑳?
针对该收购消息②,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑭,真没听说哈⑲!”⑮,哪吒汽车方面则向记者回应⑪,上述消息是谣言⑧。
一时之间⑰,哪吒汽车再临风口浪尖❸。
从“国民神车”⑥、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑦,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些①。2018年6月⑦,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑰。1个月之后⑲,其首款车型哪吒N01亮相⑬,凭借着超高的性价比❶,在2019年销售1万辆左右①,在当年的造车新势力中排名第四⑲。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑦,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目❸。
然而⑩,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑯。仅仅三年后⑳,其销量断崖式下跌至6.45万辆①,位于桐乡❷、南宁③、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆①,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑲。今年前2个月▓,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑤,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑬,简直是天壤之别⑮。
自2017年以来⑦,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑫,融资总额达228.44亿元⑥。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签④,2021年至2023年⑫,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元❶、66.66亿元和68.67亿元③,累计净亏损高达183亿元以上⑥。
值得注意的是⑨,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑦、产业资本及战略投资方⑭。其中⑩,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑥,持股比例达13.162%⑭,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑤。除了南宁国资⑩,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑨、浙江桐乡国资等⑲。有业内人士猜测⑱,“哪吒汽车的投资人尤其是国资❸,不再信任其创始团队”②。
哪吒汽车的坠落⑩,本质是一场造血悲剧▓。
首先⑯,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑭,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑬、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">▓,结果月销不足千辆⑫,被迫降价反被贴上“降价王”标签▓,烧钱速度远超造血能力▓。
其次⑳,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”▓,不惜代价扩大产能⑪、铺设渠道⑩,忽视了技术研发的持续投入③。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑱,甚至出现了解散研发团队的传闻❸,随后被辟谣②。
对于公司爆雷的原因⑰,哪吒汽车认为❸,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因❷,导火索是银行抽走了公司的贷款②,导致资金链断裂⑮,从2024年第二季度开始▓,连续两个季度②,银行抽走公司账户上的贷款⑥,这导致公司未能成功上市⑲。”
到“破产边缘”▓、近年来⑪,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键❶。蔚来①、小鹏⑲、理想①、奇点⑮、哪吒⑦、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑨,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑫,与传统造车势力杀成一片⑦。随着市场趋于饱和⑦,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑳。
在此背景下⑲,哪吒汽车试图自救③。
今年3月⑲,哪吒汽车经过三轮磋商⑤,与以曾毓群为代表的宁德时代⑥、国轩高科③、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑳,共同签署超20亿元债转股协议⑳,涉及三电⑫、车身底盘❸、内外饰⑲、智能电器等新能源汽车零部件产业❸。
在三电系统领域⑬,包含宁德时代①、国轩高科③、瑞浦兰钧等上市公司⑩,均是国内动力电池领域头部企业⑯,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等④;在车身底盘领域⑮,包含奥联电子⑳、襄阳轴承等上市公司②,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑤。
与此同时⑯,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑧,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议②,获得100亿泰铢的授信支持②。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑰,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑧,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆①。
按照现任CEO方运舟所说❸,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑳、坚定以人为本⑧,尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力①;二⑤、推行全员持股计划⑭,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑤;三⑭、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑬、精简中后台▓、削减行政成本①,推动年轻化②;四❷、变革组织机制▓,建设一个更加透明⑰、高效⑳、廉洁❶、有活力的新哪吒⑱;五⑨、重塑企业文化⑯,打造一支有理想⑰、有闯劲❸、有担当⑨、有抱负的战斗铁军❷;六⑮、聚焦海外业务⑱,专注在更符合市场❶、毛利率为正的产品❶,国内适度竞争⑫,放眼海外⑨,努力打造全球热卖车型⑧。
哪吒汽车❶,需要一个“救世主”①。
分析人士指出⑧,人工智能大模型的成熟⑱,或将为哪吒汽车带来一线生机⑳,在以中高端市场为盈利点的路上②,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑨,可作为哪吒汽车的转型之道⑲,前提是❶,哪吒汽车能走出资金困境的现状❶。
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