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覃慕儿 2025-05-14 房产 2070 人已围观

据中工汽车网获悉③,5月12日▓,有消息透露①,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑰。新能源汽车的兴起⑰,仿佛一阵强劲的风⑱,却也令一些品牌面临挑战⑰,哪吒汽车便是其中之一⑳。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑥,如今传闻层出不穷⑩,究竟是否属实⑬?

针对该收购消息⑥,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧④,真没听说哈⑨!”⑤,哪吒汽车方面则向记者回应⑥,上述消息是谣言⑧。

一时之间②,哪吒汽车再临风口浪尖❸。

从“国民神车”▓、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❷,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑨。2018年6月④,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑭。1个月之后②,其首款车型哪吒N01亮相❷,凭借着超高的性价比⑫,在2019年销售1万辆左右⑱,在当年的造车新势力中排名第四⑱。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑱,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑬。

然而④,“低价高配”的策略早已埋下了隐患③。仅仅三年后❷,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑥,位于桐乡⑤、南宁❸、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶▓。今年前2个月⑨,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆❷,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑳,简直是天壤之别❸。

自2017年以来⑩,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑧,融资总额达228.44亿元⑫。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑦,2021年至2023年⑥,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑱、66.66亿元和68.67亿元②,累计净亏损高达183亿元以上❸。

值得注意的是⑬,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑮、产业资本及战略投资方⑧。其中⑳,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑨,持股比例达13.162%⑯,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑬。除了南宁国资⑤,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资④、浙江桐乡国资等⑱。有业内人士猜测①,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑭,不再信任其创始团队”❷。

哪吒汽车的坠落④,本质是一场造血悲剧⑲。

首先③,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT❷,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑮、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑮,结果月销不足千辆⑦,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑱,烧钱速度远超造血能力⑮。

其次⑨,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑪,不惜代价扩大产能⑩、铺设渠道⑬,忽视了技术研发的持续投入⑨。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑫,甚至出现了解散研发团队的传闻⑰,随后被辟谣⑫。

对于公司爆雷的原因⑫,哪吒汽车认为⑪,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑤,导火索是银行抽走了公司的贷款❷,导致资金链断裂⑲,从2024年第二季度开始⑪,连续两个季度⑱,银行抽走公司账户上的贷款⑨,这导致公司未能成功上市⑤。”

到“破产边缘”④、近年来②,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑧。蔚来❸、小鹏▓、理想③、奇点⑰、哪吒⑮、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出①,在市面上高举“烧钱造车”的口号②,与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和⑤,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑧。

在此背景下④,哪吒汽车试图自救③。

今年3月⑯,哪吒汽车经过三轮磋商⑰,与以曾毓群为代表的宁德时代⑧、国轩高科⑭、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识❷,共同签署超20亿元债转股协议❶,涉及三电❸、车身底盘⑩、内外饰⑧、智能电器等新能源汽车零部件产业⑧。

在三电系统领域⑪,包含宁德时代⑳、国轩高科⑪、瑞浦兰钧等上市公司❸,均是国内动力电池领域头部企业③,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑰;在车身底盘领域⑬,包含奥联电子⑳、襄阳轴承等上市公司⑰,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑳。

与此同时▓,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会❸,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议❷,获得100亿泰铢的授信支持▓。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑫,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑧,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑬。

按照现任CEO方运舟所说⑧,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑲、坚定以人为本❸,尊重人才②、激发人才最大的创新动力和活力①;二❸、推行全员持股计划⑭,让每位员工共享哪吒汽车发展成果④;三⑥、通过优化重组实现组织更加扁平高效①、精简中后台⑪、削减行政成本⑮,推动年轻化⑥;四⑩、变革组织机制⑧,建设一个更加透明⑪、高效④、廉洁⑬、有活力的新哪吒⑩;五⑲、重塑企业文化⑫,打造一支有理想⑱、有闯劲❶、有担当④、有抱负的战斗铁军③;六②、聚焦海外业务②,专注在更符合市场⑨、毛利率为正的产品⑮,国内适度竞争❸,放眼海外⑯,努力打造全球热卖车型❶。

哪吒汽车⑲,需要一个“救世主”⑧。

分析人士指出⑥,人工智能大模型的成熟⑯,或将为哪吒汽车带来一线生机⑯,在以中高端市场为盈利点的路上⑯,智能手机的升级路线以及小米的私人定制▓,可作为哪吒汽车的转型之道▓,前提是❶,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑭。

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