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崔醉蓝 2025-05-14 【CBA】 9776 人已围观

据中工汽车网获悉⑦，5月12日⑨，有消息透露⑮，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑩。新能源汽车的兴起⑲，仿佛一阵强劲的风⑦，却也令一些品牌面临挑战⑧，哪吒汽车便是其中之一⑲。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑦，如今传闻层出不穷⑭，究竟是否属实⑫？

针对该收购消息⑫，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑬，真没听说哈①！”⑧，哪吒汽车方面则向记者回应⑦，上述消息是谣言③。

一时之间⑥，哪吒汽车再临风口浪尖③。

从“国民神车”❷、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力③，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑩。2018年6月④，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑥。1个月之后⑦，其首款车型哪吒N01亮相⑬，凭借着超高的性价比⑩，在2019年销售1万辆左右⑲，在当年的造车新势力中排名第四⑭。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑱，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目④。

然而⑮，“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑬。仅仅三年后⑭，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑧，位于桐乡④、南宁⑧、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑮，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑭。今年前2个月⑰，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑬，和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑧，简直是天壤之别⑲。

自2017年以来⑧，其股公司合众汽车已完成10轮融资⑦，融资总额达228.44亿元⑦。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑪，2021年至2023年⑯，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑤、66.66亿元和68.67亿元⑯，累计净亏损高达183亿元以上❶。

值得注意的是⑩，哪吒汽车的股东包括国资背景股东②、产业资本及战略投资方❷。其中⑪，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑥，持股比例达13.162%⑰，而南宁国资委是南宁民生的重要股东④。除了南宁国资❶，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资▓、浙江桐乡国资等⑥。有业内人士猜测③，“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑪，不再信任其创始团队”①。

哪吒汽车的坠落①，本质是一场造血悲剧▓。

首先⑯，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑦，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑰、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑫，结果月销不足千辆⑨，被迫降价反被贴上“降价王”标签❶，烧钱速度远超造血能力⑩。

其次⑲，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑮，不惜代价扩大产能⑦、铺设渠道❶，忽视了技术研发的持续投入⑩。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑲，甚至出现了解散研发团队的传闻⑲，随后被辟谣❶。

对于公司爆雷的原因⑰，哪吒汽车认为②，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑳，导火索是银行抽走了公司的贷款⑭，导致资金链断裂❷，从2024年第二季度开始③，连续两个季度⑧，银行抽走公司账户上的贷款⑰，这导致公司未能成功上市③。”

到“破产边缘”⑭、近年来③，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑫。蔚来❸、小鹏⑥、理想⑦、奇点⑯、哪吒②、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出❸，在市面上高举“烧钱造车”的口号▓，与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和⑰，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑥。

在此背景下②，哪吒汽车试图自救⑰。

今年3月❷，哪吒汽车经过三轮磋商⑲，与以曾毓群为代表的宁德时代②、国轩高科③、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑫，共同签署超20亿元债转股协议④，涉及三电⑩、车身底盘⑥、内外饰❷、智能电器等新能源汽车零部件产业④。

在三电系统领域▓，包含宁德时代①、国轩高科⑲、瑞浦兰钧等上市公司⑨，均是国内动力电池领域头部企业▓，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑳；在车身底盘领域⑩，包含奥联电子②、襄阳轴承等上市公司❷，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等▓。

与此同时⑱，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑫，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑧，获得100亿泰铢的授信支持⑧。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑧，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑦，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑪。

按照现任CEO方运舟所说⑨，哪吒汽车将实施六大改革措施：一❷、坚定以人为本⑩，尊重人才▓、激发人才最大的创新动力和活力⑬；二⑤、推行全员持股计划⑨，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑰；三⑭、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑮、精简中后台⑥、削减行政成本⑫，推动年轻化⑯；四⑫、变革组织机制⑯，建设一个更加透明⑤、高效⑫、廉洁❷、有活力的新哪吒⑳；五❷、重塑企业文化❶，打造一支有理想①、有闯劲①、有担当▓、有抱负的战斗铁军⑲；六④、聚焦海外业务▓，专注在更符合市场⑲、毛利率为正的产品⑩，国内适度竞争❸，放眼海外▓，努力打造全球热卖车型⑪。