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星际电玩城骗局

洪映秋 2025-05-13 国际 7883 人已围观

据中工汽车网获悉⑮,5月12日⑪,有消息透露⑱,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车▓。新能源汽车的兴起⑭,仿佛一阵强劲的风⑦,却也令一些品牌面临挑战⑬,哪吒汽车便是其中之一⑳。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑱,如今传闻层出不穷⑰,究竟是否属实▓?

针对该收购消息②,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧▓,真没听说哈⑰!”⑨,哪吒汽车方面则向记者回应⑥,上述消息是谣言⑬。

一时之间④,哪吒汽车再临风口浪尖⑫。

从“国民神车”⑰、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❸,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑱。2018年6月⑦,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑬。1个月之后❶,其首款车型哪吒N01亮相⑥,凭借着超高的性价比⑧,在2019年销售1万辆左右⑱,在当年的造车新势力中排名第四⑱。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠▓,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑮。

然而⑱,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑱。仅仅三年后①,其销量断崖式下跌至6.45万辆②,位于桐乡⑫、南宁⑭、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑮,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑯。今年前2个月⑤,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑤,和以前高峰期月销1.8万辆比起来❸,简直是天壤之别⑦。

自2017年以来⑫,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑪,融资总额达228.44亿元⑳。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑨,2021年至2023年⑭,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元②、66.66亿元和68.67亿元③,累计净亏损高达183亿元以上②。

值得注意的是⑤,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑧、产业资本及战略投资方③。其中⑪,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑫,持股比例达13.162%⑩,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑰。除了南宁国资⑥,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑳、浙江桐乡国资等⑭。有业内人士猜测⑪,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑨,不再信任其创始团队”⑨。

哪吒汽车的坠落⑳,本质是一场造血悲剧⑱。

首先⑰,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT①,定价18.98万直接撞上比亚迪汉❸、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑧,结果月销不足千辆❸,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑰,烧钱速度远超造血能力⑪。

其次⑳,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”❸,不惜代价扩大产能⑮、铺设渠道⑦,忽视了技术研发的持续投入②。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑮,甚至出现了解散研发团队的传闻⑫,随后被辟谣⑩。

对于公司爆雷的原因❷,哪吒汽车认为▓,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑫,导火索是银行抽走了公司的贷款⑬,导致资金链断裂❷,从2024年第二季度开始②,连续两个季度❶,银行抽走公司账户上的贷款⑪,这导致公司未能成功上市⑮。”

到“破产边缘”⑱、近年来⑯,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键▓。蔚来⑪、小鹏▓、理想⑭、奇点⑤、哪吒▓、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑤,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑱,与传统造车势力杀成一片⑮。随着市场趋于饱和③,狂热的投机潮水也在慢慢退去❷。

在此背景下⑫,哪吒汽车试图自救③。

今年3月❷,哪吒汽车经过三轮磋商❷,与以曾毓群为代表的宁德时代⑬、国轩高科⑨、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑰,共同签署超20亿元债转股协议⑲,涉及三电⑫、车身底盘⑪、内外饰⑱、智能电器等新能源汽车零部件产业⑥。

在三电系统领域⑬,包含宁德时代⑯、国轩高科⑭、瑞浦兰钧等上市公司⑭,均是国内动力电池领域头部企业⑰,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑩;在车身底盘领域⑦,包含奥联电子⑪、襄阳轴承等上市公司⑧,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等④。

与此同时⑰,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑰,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑭,获得100亿泰铢的授信支持⑦。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议▓,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑪,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑲。

按照现任CEO方运舟所说⑫,哪吒汽车将实施六大改革措施:一②、坚定以人为本⑲,尊重人才▓、激发人才最大的创新动力和活力⑭;二⑲、推行全员持股计划②,让每位员工共享哪吒汽车发展成果④;三⑫、通过优化重组实现组织更加扁平高效④、精简中后台⑩、削减行政成本⑫,推动年轻化❸;四⑩、变革组织机制④,建设一个更加透明⑬、高效⑭、廉洁⑲、有活力的新哪吒⑩;五⑮、重塑企业文化⑱,打造一支有理想⑱、有闯劲⑧、有担当⑱、有抱负的战斗铁军⑯;六⑮、聚焦海外业务▓,专注在更符合市场④、毛利率为正的产品⑬,国内适度竞争⑲,放眼海外⑳,努力打造全球热卖车型①。

哪吒汽车⑦,需要一个“救世主”⑦。

分析人士指出⑬,人工智能大模型的成熟⑬,或将为哪吒汽车带来一线生机④,在以中高端市场为盈利点的路上⑲,智能手机的升级路线以及小米的私人定制②,可作为哪吒汽车的转型之道⑥,前提是⑪,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑤。

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