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周新蕾 2025-05-14 【CBA】 8374 人已围观
据中工汽车网获悉④,5月12日⑳,有消息透露⑮,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑪。新能源汽车的兴起⑱,仿佛一阵强劲的风⑤,却也令一些品牌面临挑战③,哪吒汽车便是其中之一②。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车❶,如今传闻层出不穷⑮,究竟是否属实②?
针对该收购消息⑧,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧❷,真没听说哈③!”⑦,哪吒汽车方面则向记者回应⑤,上述消息是谣言⑭。
一时之间⑬,哪吒汽车再临风口浪尖⑧。
从“国民神车”⑯、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❸,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些❸。2018年6月⑳,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑰。1个月之后❸,其首款车型哪吒N01亮相⑦,凭借着超高的性价比⑫,在2019年销售1万辆左右②,在当年的造车新势力中排名第四②。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑨,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑦。
然而⑲,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑲。仅仅三年后⑱,其销量断崖式下跌至6.45万辆①,位于桐乡④、南宁⑩、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆❸,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑥。今年前2个月⑩,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆③,和以前高峰期月销1.8万辆比起来❷,简直是天壤之别⑦。
自2017年以来❶,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑳,融资总额达228.44亿元⑬。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签❷,2021年至2023年⑲,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元③、66.66亿元和68.67亿元⑲,累计净亏损高达183亿元以上⑮。
值得注意的是⑲,哪吒汽车的股东包括国资背景股东②、产业资本及战略投资方⑨。其中⑦,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东②,持股比例达13.162%⑮,而南宁国资委是南宁民生的重要股东③。除了南宁国资⑮,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资▓、浙江桐乡国资等❷。有业内人士猜测⑯,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑤,不再信任其创始团队”⑰。
哪吒汽车的坠落▓,本质是一场造血悲剧⑪。
首先⑮,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑦,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑯、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑭,结果月销不足千辆⑧,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑪,烧钱速度远超造血能力⑤。
其次❸,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑯,不惜代价扩大产能⑩、铺设渠道▓,忽视了技术研发的持续投入⑳。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%③,甚至出现了解散研发团队的传闻④,随后被辟谣⑦。
对于公司爆雷的原因③,哪吒汽车认为⑳,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑧,导火索是银行抽走了公司的贷款①,导致资金链断裂⑨,从2024年第二季度开始⑥,连续两个季度⑫,银行抽走公司账户上的贷款⑲,这导致公司未能成功上市⑪。”
到“破产边缘”⑤、近年来⑫,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑱。蔚来⑨、小鹏⑰、理想⑤、奇点⑯、哪吒⑤、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑯,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑭,与传统造车势力杀成一片⑬。随着市场趋于饱和⑯,狂热的投机潮水也在慢慢退去▓。
在此背景下⑪,哪吒汽车试图自救⑲。
今年3月②,哪吒汽车经过三轮磋商⑲,与以曾毓群为代表的宁德时代⑦、国轩高科❷、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑮,共同签署超20亿元债转股协议⑱,涉及三电⑬、车身底盘⑱、内外饰⑯、智能电器等新能源汽车零部件产业①。
在三电系统领域②,包含宁德时代▓、国轩高科❷、瑞浦兰钧等上市公司⑳,均是国内动力电池领域头部企业⑭,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑩;在车身底盘领域▓,包含奥联电子❸、襄阳轴承等上市公司⑭,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等②。
与此同时⑩,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑩,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议①,获得100亿泰铢的授信支持❶。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑯,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑧,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆❶。
按照现任CEO方运舟所说③,哪吒汽车将实施六大改革措施:一④、坚定以人为本②,尊重人才⑪、激发人才最大的创新动力和活力⑰;二❶、推行全员持股计划②,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑩;三①、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑯、精简中后台⑨、削减行政成本⑲,推动年轻化⑯;四⑪、变革组织机制①,建设一个更加透明⑪、高效⑧、廉洁▓、有活力的新哪吒⑳;五⑰、重塑企业文化⑭,打造一支有理想②、有闯劲⑰、有担当⑦、有抱负的战斗铁军⑩;六③、聚焦海外业务②,专注在更符合市场⑲、毛利率为正的产品⑳,国内适度竞争⑲,放眼海外⑮,努力打造全球热卖车型❶。
哪吒汽车⑭,需要一个“救世主”⑮。
分析人士指出⑤,人工智能大模型的成熟③,或将为哪吒汽车带来一线生机⑮,在以中高端市场为盈利点的路上⑲,智能手机的升级路线以及小米的私人定制❷,可作为哪吒汽车的转型之道⑮,前提是⑭,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑫。
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