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杨觅波 2025-05-14 【CBA】 6311 人已围观

据中工汽车网获悉❷，5月12日❶，有消息透露⑦，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车▓。新能源汽车的兴起❸，仿佛一阵强劲的风④，却也令一些品牌面临挑战⑤，哪吒汽车便是其中之一⑧。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑳，如今传闻层出不穷⑮，究竟是否属实▓？

针对该收购消息⑰，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑫，真没听说哈①！”⑤，哪吒汽车方面则向记者回应⑳，上述消息是谣言⑳。

一时之间⑳，哪吒汽车再临风口浪尖❶。

从“国民神车”⑬、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑮，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑳。2018年6月⑳，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑪。1个月之后③，其首款车型哪吒N01亮相③，凭借着超高的性价比④，在2019年销售1万辆左右⑯，在当年的造车新势力中排名第四❸。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑧，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目❶。

然而⑰，“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑯。仅仅三年后⑰，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑰，位于桐乡⑯、南宁④、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆②，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑱。今年前2个月⑮，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑪，和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑲，简直是天壤之别▓。

自2017年以来⑥，其股公司合众汽车已完成10轮融资⑦，融资总额达228.44亿元④。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑱，2021年至2023年①，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑮、66.66亿元和68.67亿元⑰，累计净亏损高达183亿元以上⑳。

值得注意的是⑭，哪吒汽车的股东包括国资背景股东②、产业资本及战略投资方⑲。其中⑰，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑦，持股比例达13.162%⑫，而南宁国资委是南宁民生的重要股东④。除了南宁国资⑮，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资②、浙江桐乡国资等⑳。有业内人士猜测❸，“哪吒汽车的投资人尤其是国资②，不再信任其创始团队”❸。

哪吒汽车的坠落①，本质是一场造血悲剧②。

首先⑭，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑬，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑫、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑱，结果月销不足千辆⑥，被迫降价反被贴上“降价王”标签❶，烧钱速度远超造血能力⑦。

其次⑥，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑪，不惜代价扩大产能⑳、铺设渠道⑭，忽视了技术研发的持续投入②。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑨，甚至出现了解散研发团队的传闻⑪，随后被辟谣❶。

对于公司爆雷的原因⑯，哪吒汽车认为⑮，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因②，导火索是银行抽走了公司的贷款▓，导致资金链断裂❷，从2024年第二季度开始⑱，连续两个季度④，银行抽走公司账户上的贷款⑫，这导致公司未能成功上市④。”

到“破产边缘”⑲、近年来②，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑧。蔚来⑥、小鹏③、理想⑥、奇点⑥、哪吒❸、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑨，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑬，与传统造车势力杀成一片▓。随着市场趋于饱和⑫，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑮。

在此背景下⑩，哪吒汽车试图自救⑤。

今年3月⑯，哪吒汽车经过三轮磋商⑳，与以曾毓群为代表的宁德时代⑮、国轩高科③、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑯，共同签署超20亿元债转股协议⑪，涉及三电⑯、车身底盘⑰、内外饰⑳、智能电器等新能源汽车零部件产业▓。

在三电系统领域⑦，包含宁德时代❸、国轩高科⑭、瑞浦兰钧等上市公司⑱，均是国内动力电池领域头部企业⑯，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等②；在车身底盘领域⑧，包含奥联电子⑲、襄阳轴承等上市公司⑳，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等④。

与此同时⑦，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会①，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑥，获得100亿泰铢的授信支持⑳。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议❶，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产②，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆❷。

按照现任CEO方运舟所说⑱，哪吒汽车将实施六大改革措施：一❸、坚定以人为本①，尊重人才③、激发人才最大的创新动力和活力❸；二⑪、推行全员持股计划④，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑩；三⑳、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑬、精简中后台❶、削减行政成本⑯，推动年轻化③；四⑥、变革组织机制⑨，建设一个更加透明❶、高效⑫、廉洁⑫、有活力的新哪吒⑤；五❶、重塑企业文化⑬，打造一支有理想⑳、有闯劲⑧、有担当③、有抱负的战斗铁军⑨；六❸、聚焦海外业务⑤，专注在更符合市场⑧、毛利率为正的产品④，国内适度竞争⑯，放眼海外①，努力打造全球热卖车型⑩。