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电玩城水浒传上下分

孙若南 2025-05-14 国内 3130 人已围观

据中工汽车网获悉⑯,5月12日▓,有消息透露❸,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑩。新能源汽车的兴起⑥,仿佛一阵强劲的风⑳,却也令一些品牌面临挑战⑱,哪吒汽车便是其中之一⑨。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑳,如今传闻层出不穷⑧,究竟是否属实⑰?

针对该收购消息⑩,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑩,真没听说哈⑱!”⑯,哪吒汽车方面则向记者回应⑦,上述消息是谣言⑬。

一时之间❶,哪吒汽车再临风口浪尖❸。

从“国民神车”③、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❷,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑪。2018年6月▓,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑦。1个月之后④,其首款车型哪吒N01亮相②,凭借着超高的性价比⑲,在2019年销售1万辆左右❶,在当年的造车新势力中排名第四⑩。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠❶,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑲。

然而⑩,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑤。仅仅三年后⑪,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑰,位于桐乡⑬、南宁⑮、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑧。今年前2个月③,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑳,和以前高峰期月销1.8万辆比起来❸,简直是天壤之别⑩。

自2017年以来❶,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑧,融资总额达228.44亿元⑫。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签❷,2021年至2023年❶,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑰、66.66亿元和68.67亿元⑧,累计净亏损高达183亿元以上❷。

值得注意的是②,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑦、产业资本及战略投资方⑦。其中⑪,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东②,持股比例达13.162%❶,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑬。除了南宁国资⑬,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑬、浙江桐乡国资等⑯。有业内人士猜测⑯,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑫,不再信任其创始团队”⑰。

哪吒汽车的坠落⑩,本质是一场造血悲剧③。

首先▓,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑭,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑳、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">❶,结果月销不足千辆②,被迫降价反被贴上“降价王”标签①,烧钱速度远超造血能力⑫。

其次②,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑮,不惜代价扩大产能⑧、铺设渠道❸,忽视了技术研发的持续投入❷。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑫,甚至出现了解散研发团队的传闻⑪,随后被辟谣❶。

对于公司爆雷的原因⑱,哪吒汽车认为⑬,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑱,导火索是银行抽走了公司的贷款⑱,导致资金链断裂⑰,从2024年第二季度开始①,连续两个季度⑮,银行抽走公司账户上的贷款⑱,这导致公司未能成功上市❶。”

到“破产边缘”❷、近年来⑬,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键④。蔚来③、小鹏❶、理想❷、奇点⑩、哪吒⑤、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑲,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑧,与传统造车势力杀成一片⑰。随着市场趋于饱和⑦,狂热的投机潮水也在慢慢退去▓。

在此背景下⑯,哪吒汽车试图自救①。

今年3月④,哪吒汽车经过三轮磋商❶,与以曾毓群为代表的宁德时代⑰、国轩高科④、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑤,共同签署超20亿元债转股协议⑪,涉及三电⑩、车身底盘⑯、内外饰⑩、智能电器等新能源汽车零部件产业⑫。

在三电系统领域⑰,包含宁德时代⑥、国轩高科③、瑞浦兰钧等上市公司②,均是国内动力电池领域头部企业②,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑯;在车身底盘领域❸,包含奥联电子⑥、襄阳轴承等上市公司❸,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑱。

与此同时②,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑰,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑫,获得100亿泰铢的授信支持⑦。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议④,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑱,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑱。

按照现任CEO方运舟所说⑬,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑥、坚定以人为本③,尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力⑳;二⑲、推行全员持股计划⑭,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑤;三⑳、通过优化重组实现组织更加扁平高效③、精简中后台①、削减行政成本⑲,推动年轻化⑮;四⑰、变革组织机制⑧,建设一个更加透明❶、高效❷、廉洁⑰、有活力的新哪吒❸;五⑲、重塑企业文化⑰,打造一支有理想⑨、有闯劲⑪、有担当⑥、有抱负的战斗铁军⑮;六⑰、聚焦海外业务⑫,专注在更符合市场①、毛利率为正的产品⑰,国内适度竞争⑧,放眼海外⑫,努力打造全球热卖车型③。

哪吒汽车⑮,需要一个“救世主”⑩。

分析人士指出▓,人工智能大模型的成熟❷,或将为哪吒汽车带来一线生机⑨,在以中高端市场为盈利点的路上⑫,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑨,可作为哪吒汽车的转型之道⑧,前提是⑩,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑯。

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