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明珠电玩城最受欢迎三个项目

邹以菱 2025-05-14 【财经】 2681 人已围观

据中工汽车网获悉⑧，5月12日⑦，有消息透露⑮，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车③。新能源汽车的兴起▓，仿佛一阵强劲的风⑬，却也令一些品牌面临挑战⑯，哪吒汽车便是其中之一⑦。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑦，如今传闻层出不穷③，究竟是否属实②？

针对该收购消息⑯，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧④，真没听说哈⑥！”⑤，哪吒汽车方面则向记者回应⑥，上述消息是谣言❷。

一时之间④，哪吒汽车再临风口浪尖⑯。

从“国民神车”❷、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑮，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些④。2018年6月⑦，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑮。1个月之后⑥，其首款车型哪吒N01亮相▓，凭借着超高的性价比⑭，在2019年销售1万辆左右❸，在当年的造车新势力中排名第四⑦。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑲，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑦。

然而⑱，“低价高配”的策略早已埋下了隐患▓。仅仅三年后❸，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑧，位于桐乡❸、南宁⑳、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑫，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑤。今年前2个月⑤，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆③，和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑦，简直是天壤之别▓。

自2017年以来⑰，其股公司合众汽车已完成10轮融资⑤，融资总额达228.44亿元❶。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑤，2021年至2023年⑨，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元❶、66.66亿元和68.67亿元⑦，累计净亏损高达183亿元以上⑯。

值得注意的是⑭，哪吒汽车的股东包括国资背景股东②、产业资本及战略投资方⑯。其中❶，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑰，持股比例达13.162%⑬，而南宁国资委是南宁民生的重要股东▓。除了南宁国资⑩，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑪、浙江桐乡国资等⑤。有业内人士猜测⑳，“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑯，不再信任其创始团队”⑦。

哪吒汽车的坠落⑱，本质是一场造血悲剧⑪。

首先⑫，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑩，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑱、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑱，结果月销不足千辆④，被迫降价反被贴上“降价王”标签③，烧钱速度远超造血能力⑬。

其次⑭，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑦，不惜代价扩大产能③、铺设渠道⑥，忽视了技术研发的持续投入③。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%③，甚至出现了解散研发团队的传闻❸，随后被辟谣⑬。

对于公司爆雷的原因①，哪吒汽车认为❶，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因③，导火索是银行抽走了公司的贷款❷，导致资金链断裂⑤，从2024年第二季度开始⑫，连续两个季度①，银行抽走公司账户上的贷款②，这导致公司未能成功上市⑦。”

到“破产边缘”▓、近年来⑮，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑰。蔚来⑯、小鹏⑱、理想⑦、奇点③、哪吒⑩、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑬，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑨，与传统造车势力杀成一片⑧。随着市场趋于饱和③，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑧。

在此背景下⑰，哪吒汽车试图自救⑤。

今年3月⑰，哪吒汽车经过三轮磋商⑱，与以曾毓群为代表的宁德时代⑤、国轩高科❶、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识▓，共同签署超20亿元债转股协议⑫，涉及三电③、车身底盘⑥、内外饰⑥、智能电器等新能源汽车零部件产业❶。

在三电系统领域❸，包含宁德时代❷、国轩高科⑤、瑞浦兰钧等上市公司❶，均是国内动力电池领域头部企业⑲，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑲；在车身底盘领域⑤，包含奥联电子⑫、襄阳轴承等上市公司⑰，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑪。

与此同时❷，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑧，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议②，获得100亿泰铢的授信支持④。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑥，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑧，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑬。

按照现任CEO方运舟所说⑰，哪吒汽车将实施六大改革措施：一⑫、坚定以人为本⑦，尊重人才⑯、激发人才最大的创新动力和活力❷；二⑬、推行全员持股计划⑫，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑯；三❷、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑬、精简中后台⑪、削减行政成本⑲，推动年轻化⑪；四⑤、变革组织机制⑮，建设一个更加透明②、高效①、廉洁④、有活力的新哪吒⑯；五⑩、重塑企业文化⑦，打造一支有理想⑩、有闯劲⑯、有担当②、有抱负的战斗铁军⑥；六⑪、聚焦海外业务⑬，专注在更符合市场⑧、毛利率为正的产品⑯，国内适度竞争⑫，放眼海外⑯，努力打造全球热卖车型⑰。