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崔怜蕾 2025-05-14 【中国足球】 0353 人已围观

中近期④，④、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑱，积极推进党建“三融合”③，全力确保年度任务目标顺利完成❷。

党建引领⑫，筑牢发展根基⑫。党支部积极开展党建联建共建活动③，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑯、提质增效的各个环节❶。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制▓，推行“支委牵头❸、党员攻关”的工作模式❸。针对重点工程开展“揭榜”活动❷，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑥，带动全体员工高效完成各项任务⑦，为强基固本筑牢根基⑬。

成本管控⑲，夯实节俭底色⑤。依托党员突击队和党员责任区⑫，构建“一分一厘”成本管控体系⑦。党员带头开展修旧利废工作▓，细化各项指标④，通过“我为降耗献良策”活动⑥，建立全员成本管控激励机制④。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑧，今年第一季度成功修旧配件6件⑰，节约维修成本约42.74万元⑰，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑨。

提质增效③，激活管理动能⑦。大力推进“科技赋能”行动④，依托党员突击队和党员示范岗⑬，成立党员攻关小组⑬。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑲，秉持党建引领❷、精益检修理念⑯，深化创新创效机制⑫，发挥一线员工“轻骑兵”作用❶，深入剖析典型故障原因⑧。2025年第一季度自有主采电铲❸、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%▓，远超90%的目标指标④；电铲⑨、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑩，同样高于目标⑧，有力保障了生产运营的高效稳定⑲。