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卢冰烟 2025-05-14 【娱乐】 8514 人已围观

据中工汽车网获悉⑥，5月12日⑭，有消息透露▓，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车❶。新能源汽车的兴起⑮，仿佛一阵强劲的风❶，却也令一些品牌面临挑战①，哪吒汽车便是其中之一⑩。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑮，如今传闻层出不穷②，究竟是否属实⑩？

针对该收购消息⑳，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑮，真没听说哈⑧！”⑧，哪吒汽车方面则向记者回应⑳，上述消息是谣言❸。

一时之间⑳，哪吒汽车再临风口浪尖⑫。

从“国民神车”⑦、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑩，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑩。2018年6月⑮，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑦。1个月之后①，其首款车型哪吒N01亮相⑩，凭借着超高的性价比▓，在2019年销售1万辆左右⑳，在当年的造车新势力中排名第四⑭。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠▓，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目①。

然而②，“低价高配”的策略早已埋下了隐患④。仅仅三年后⑪，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑮，位于桐乡④、南宁⑯、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑲，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑧。今年前2个月④，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑯，和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑪，简直是天壤之别❶。

自2017年以来⑤，其股公司合众汽车已完成10轮融资①，融资总额达228.44亿元⑩。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签❸，2021年至2023年⑲，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元③、66.66亿元和68.67亿元▓，累计净亏损高达183亿元以上⑫。

值得注意的是⑨，哪吒汽车的股东包括国资背景股东❸、产业资本及战略投资方③。其中⑲，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑬，持股比例达13.162%⑭，而南宁国资委是南宁民生的重要股东①。除了南宁国资⑳，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑧、浙江桐乡国资等⑭。有业内人士猜测❷，“哪吒汽车的投资人尤其是国资❸，不再信任其创始团队”⑨。

哪吒汽车的坠落⑩，本质是一场造血悲剧②。

首先⑧，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑦，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑩、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">②，结果月销不足千辆⑥，被迫降价反被贴上“降价王”标签⑧，烧钱速度远超造血能力⑥。

其次❸，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑰，不惜代价扩大产能⑱、铺设渠道⑯，忽视了技术研发的持续投入⑳。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑭，甚至出现了解散研发团队的传闻⑯，随后被辟谣⑫。

对于公司爆雷的原因⑭，哪吒汽车认为⑯，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因①，导火索是银行抽走了公司的贷款⑭，导致资金链断裂③，从2024年第二季度开始⑲，连续两个季度⑤，银行抽走公司账户上的贷款④，这导致公司未能成功上市⑥。”

到“破产边缘”❶、近年来❷，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑥。蔚来⑩、小鹏⑤、理想②、奇点⑧、哪吒⑤、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出❷，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑧，与传统造车势力杀成一片⑮。随着市场趋于饱和⑪，狂热的投机潮水也在慢慢退去②。

在此背景下❶，哪吒汽车试图自救⑮。

今年3月⑪，哪吒汽车经过三轮磋商⑬，与以曾毓群为代表的宁德时代⑲、国轩高科⑩、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑯，共同签署超20亿元债转股协议②，涉及三电⑤、车身底盘⑲、内外饰⑳、智能电器等新能源汽车零部件产业⑮。

在三电系统领域⑯，包含宁德时代⑦、国轩高科▓、瑞浦兰钧等上市公司⑫，均是国内动力电池领域头部企业▓，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑱；在车身底盘领域❶，包含奥联电子❶、襄阳轴承等上市公司❷，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑮。

与此同时⑮，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会❶，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议❸，获得100亿泰铢的授信支持⑧。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议②，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑩，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑧。

按照现任CEO方运舟所说⑩，哪吒汽车将实施六大改革措施：一③、坚定以人为本⑬，尊重人才⑰、激发人才最大的创新动力和活力⑯；二❸、推行全员持股计划⑦，让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑩；三⑱、通过优化重组实现组织更加扁平高效②、精简中后台⑲、削减行政成本①，推动年轻化⑫；四⑩、变革组织机制③，建设一个更加透明⑰、高效⑲、廉洁⑮、有活力的新哪吒⑫；五⑬、重塑企业文化⑥，打造一支有理想⑦、有闯劲⑬、有担当⑲、有抱负的战斗铁军⑫；六①、聚焦海外业务⑫，专注在更符合市场⑱、毛利率为正的产品⑭，国内适度竞争⑬，放眼海外⑥，努力打造全球热卖车型⑥。