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熊秋荷 2025-05-14 【科技】 6676 人已围观
据中工汽车网获悉②,5月12日⑮,有消息透露②,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车▓。新能源汽车的兴起⑫,仿佛一阵强劲的风⑥,却也令一些品牌面临挑战⑩,哪吒汽车便是其中之一❷。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车❶,如今传闻层出不穷⑦,究竟是否属实⑥?
针对该收购消息⑫,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑦,真没听说哈⑲!”❸,哪吒汽车方面则向记者回应③,上述消息是谣言⑪。
一时之间⑭,哪吒汽车再临风口浪尖⑬。
从“国民神车”▓、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑨,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些❶。2018年6月⑫,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒❸。1个月之后❸,其首款车型哪吒N01亮相❶,凭借着超高的性价比⑭,在2019年销售1万辆左右⑫,在当年的造车新势力中排名第四⑤。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠④,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑬。
然而⑦,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑯。仅仅三年后⑱,其销量断崖式下跌至6.45万辆③,位于桐乡⑭、南宁▓、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑭,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶▓。今年前2个月⑬,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑩,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑲,简直是天壤之别①。
自2017年以来⑤,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑭,融资总额达228.44亿元❶。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑯,2021年至2023年⑰,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元③、66.66亿元和68.67亿元⑬,累计净亏损高达183亿元以上⑲。
值得注意的是⑫,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑭、产业资本及战略投资方❷。其中⑱,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东❷,持股比例达13.162%⑮,而南宁国资委是南宁民生的重要股东④。除了南宁国资⑦,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑭、浙江桐乡国资等⑰。有业内人士猜测❸,“哪吒汽车的投资人尤其是国资③,不再信任其创始团队”❶。
哪吒汽车的坠落❸,本质是一场造血悲剧❷。
首先⑩,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT①,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑩、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑨,结果月销不足千辆②,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑧,烧钱速度远超造血能力❶。
其次⑮,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”④,不惜代价扩大产能⑬、铺设渠道❷,忽视了技术研发的持续投入④。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑩,甚至出现了解散研发团队的传闻⑰,随后被辟谣⑨。
对于公司爆雷的原因⑪,哪吒汽车认为❷,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑫,导火索是银行抽走了公司的贷款⑯,导致资金链断裂⑨,从2024年第二季度开始❷,连续两个季度⑦,银行抽走公司账户上的贷款⑰,这导致公司未能成功上市⑭。”
到“破产边缘”⑨、近年来⑯,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑯。蔚来⑨、小鹏⑨、理想⑰、奇点⑳、哪吒⑰、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑦,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑩,与传统造车势力杀成一片⑭。随着市场趋于饱和⑮,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑩。
在此背景下⑩,哪吒汽车试图自救⑳。
今年3月①,哪吒汽车经过三轮磋商⑧,与以曾毓群为代表的宁德时代①、国轩高科⑧、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑯,共同签署超20亿元债转股协议⑲,涉及三电⑰、车身底盘⑤、内外饰❷、智能电器等新能源汽车零部件产业❸。
在三电系统领域③,包含宁德时代❶、国轩高科⑦、瑞浦兰钧等上市公司②,均是国内动力电池领域头部企业⑭,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑦;在车身底盘领域⑦,包含奥联电子⑥、襄阳轴承等上市公司⑪,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑨。
与此同时③,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑮,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑮,获得100亿泰铢的授信支持⑲。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑫,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产①,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑨。
按照现任CEO方运舟所说④,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑨、坚定以人为本⑯,尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力⑧;二❶、推行全员持股计划⑧,让每位员工共享哪吒汽车发展成果▓;三①、通过优化重组实现组织更加扁平高效❸、精简中后台⑳、削减行政成本⑧,推动年轻化⑦;四⑱、变革组织机制⑭,建设一个更加透明⑫、高效①、廉洁⑤、有活力的新哪吒⑦;五③、重塑企业文化⑯,打造一支有理想⑱、有闯劲⑧、有担当⑰、有抱负的战斗铁军⑧;六⑪、聚焦海外业务⑮,专注在更符合市场⑲、毛利率为正的产品❷,国内适度竞争⑰,放眼海外⑭,努力打造全球热卖车型⑳。
哪吒汽车❶,需要一个“救世主”⑨。
分析人士指出⑰,人工智能大模型的成熟⑳,或将为哪吒汽车带来一线生机⑧,在以中高端市场为盈利点的路上⑮,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑤,可作为哪吒汽车的转型之道▓,前提是⑲,哪吒汽车能走出资金困境的现状②。
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