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崔代荷 2025-05-14 【军事】 2061 人已围观

中近期❷，⑨、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑰，积极推进党建“三融合”⑥，全力确保年度任务目标顺利完成⑪。

党建引领⑯，筑牢发展根基⑱。党支部积极开展党建联建共建活动⑤，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控④、提质增效的各个环节⑰。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑩，推行“支委牵头❸、党员攻关”的工作模式⑱。针对重点工程开展“揭榜”活动⑲，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑩，带动全体员工高效完成各项任务❶，为强基固本筑牢根基⑬。

成本管控⑳，夯实节俭底色⑦。依托党员突击队和党员责任区②，构建“一分一厘”成本管控体系❶。党员带头开展修旧利废工作⑥，细化各项指标❶，通过“我为降耗献良策”活动②，建立全员成本管控激励机制⑲。每年利用生产间隙组织总成件修复工作②，今年第一季度成功修旧配件6件⑮，节约维修成本约42.74万元⑬，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑲。

提质增效③，激活管理动能⑤。大力推进“科技赋能”行动⑮，依托党员突击队和党员示范岗▓，成立党员攻关小组❸。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑥，秉持党建引领⑰、精益检修理念❸，深化创新创效机制⑩，发挥一线员工“轻骑兵”作用❷，深入剖析典型故障原因⑮。2025年第一季度自有主采电铲⑲、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑭，远超90%的目标指标⑧；电铲⑤、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次④，同样高于目标②，有力保障了生产运营的高效稳定▓。