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卢静曼 2025-05-14 【国内】 4554 人已围观

新任CEO李健上马后▓，荣耀的调整几乎就没停止过⑨。

MWC 2025期间⑳，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑦，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型⑤。同时②，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑱。

5月13日⑦，荣耀中国区组织架构再变阵⑩。据报道⑦，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑯，其中涉及38个中国区关键岗位主管❶，采用“重新竞聘上岗”的方式⑯。目前⑪，竞聘已经完成⑬，38个岗位主管更换了17个⑲。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播①，能者上❸、庸者下❶，接近一半的竞聘者是90后⑫。

针对此事③，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实▓。不过⑭，从整个手机行业的人事变动历史来看▓，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整⑤，还尚属首次⑲。“竞聘上岗”背后⑧，荣耀急于止跌回稳

事实上⑦，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑪，一方面与李健的行事风格相关⑧，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”②。

2025年1月⑧，荣耀官宣换帅⑤，原CEO赵明离场⑯，由李健出任荣耀新一任CEO⑩。

公开资料显示③，李健被称为前华为“悍将”❶，于 2001年加入华为④，2017年起进入华为监事会⑭，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑪，也参与过华为公司重大改革和战略制定⑳。2021年李健加入新荣耀⑯，先后任管理团队核心成员❸、副董事长②、董事⑤、人力资源部总裁等职务❷。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中④，可以看到李健强悍的行事风格名副其实③。通过这种直接⑩、开放的竞争上岗形式⑧，李健试图快速改变荣耀的内部文化⑲，重新激发团队的战斗力⑮。此外⑩，这种激烈的人事变动背后❷，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望①。

根据IDC和Canalys的数据▓，2025年第一季度⑯，荣耀中国区销量已经跌出市场前五❸。Counterpoint的统计中▓，荣耀则以13.7%的市占率⑮，排第六⑰，出货量同比下滑12.8%⑦。而在一年之前⑳，2024年第一季度⑭，荣耀在国内市场❶，还以17.1%的市占率压过华为一头❷，排名第一⑨。

这意味着在过去一年⑳，荣耀在中国区的市场份额⑥，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度⑯，快速下滑⑯。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性❸。

2024年Q1—Q4⑬，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑲、15%⑬、16%以及17%①。与此同时⑲，在过去的四个季度中⑨，华为每个季度的同比增长分比为70%⑳、41%▓、24%以及24%⑭。在连续三个季度中⑬，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个⑭。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示②，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑤。“华为的回归让行业充满了活力⑩、竞争力和挑战❶，荣耀最好的致敬就是用最强的产品⑤、用最好的状态跟华为竞争⑩。

但是③，从现实结果来说⑭，重新回归手机市场的华为⑥，确实切走了荣耀的市场份额③。为了承接华为回归带来的销量压力⑯，此次李健主导的“竞聘上岗”❷，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”⑭。

全力发展AI⑫，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑤，全面拥抱AI⑩，也是李健上任后的另一重大工程⑪。

首先⑩，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑰。

其次⑤，按照荣耀的规划⑳，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑪，从开发打造真正智慧的手机开始①。在AI智能体时代⑨，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑬，共创AI终端的新范式⑫；接下来❶，在物理AI时代③，将打开产业的边界⑮，共创AI生态的新范式①。最后⑭，在通用人工智能时代⑳，荣耀将共创人类文明的新范式⑪。