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许夏青 2025-05-13 【篮球】 0257 人已围观

新任CEO李健上马后⑰，荣耀的调整几乎就没停止过⑭。

MWC 2025期间❷，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑳，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型⑤。同时⑬，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设④。

5月13日⑧，荣耀中国区组织架构再变阵⑥。据报道⑯，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑯，其中涉及38个中国区关键岗位主管⑲，采用“重新竞聘上岗”的方式⑬。目前⑨，竞聘已经完成❶，38个岗位主管更换了17个⑪。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播②，能者上⑭、庸者下❷，接近一半的竞聘者是90后❸。

针对此事⑩，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实❶。不过⑭，从整个手机行业的人事变动历史来看❷，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整⑦，还尚属首次❸。“竞聘上岗”背后⑤，荣耀急于止跌回稳

事实上⑮，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑯，一方面与李健的行事风格相关▓，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”⑰。

2025年1月⑧，荣耀官宣换帅⑯，原CEO赵明离场❶，由李健出任荣耀新一任CEO③。

公开资料显示❸，李健被称为前华为“悍将”⑧，于 2001年加入华为▓，2017年起进入华为监事会⑩，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验❷，也参与过华为公司重大改革和战略制定⑲。2021年李健加入新荣耀⑱，先后任管理团队核心成员⑪、副董事长⑫、董事❸、人力资源部总裁等职务⑩。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中❶，可以看到李健强悍的行事风格名副其实⑦。通过这种直接⑬、开放的竞争上岗形式③，李健试图快速改变荣耀的内部文化❶，重新激发团队的战斗力⑲。此外▓，这种激烈的人事变动背后④，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望▓。

根据IDC和Canalys的数据⑮，2025年第一季度⑳，荣耀中国区销量已经跌出市场前五④。Counterpoint的统计中⑦，荣耀则以13.7%的市占率⑱，排第六⑧，出货量同比下滑12.8%⑭。而在一年之前▓，2024年第一季度⑲，荣耀在国内市场⑳，还以17.1%的市占率压过华为一头▓，排名第一①。

这意味着在过去一年⑭，荣耀在中国区的市场份额⑰，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度❶，快速下滑▓。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑤。

2024年Q1—Q4④，华为在中国大陆的市场份额分别为17%❶、15%❷、16%以及17%❸。与此同时⑩，在过去的四个季度中❶，华为每个季度的同比增长分比为70%❷、41%③、24%以及24%⑥。在连续三个季度中❷，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个⑫。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示⑬，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑧。“华为的回归让行业充满了活力⑤、竞争力和挑战⑪，荣耀最好的致敬就是用最强的产品⑯、用最好的状态跟华为竞争⑦。

但是⑦，从现实结果来说⑰，重新回归手机市场的华为⑳，确实切走了荣耀的市场份额⑱。为了承接华为回归带来的销量压力⑨，此次李健主导的“竞聘上岗”⑫，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”⑦。

全力发展AI⑮，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑳，全面拥抱AI⑪，也是李健上任后的另一重大工程⑨。

首先⑪，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑲。

其次⑫，按照荣耀的规划⑥，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑳，从开发打造真正智慧的手机开始①。在AI智能体时代❸，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑲，共创AI终端的新范式⑪；接下来⑤，在物理AI时代②，将打开产业的边界⑪，共创AI生态的新范式⑬。最后⑪，在通用人工智能时代❷，荣耀将共创人类文明的新范式⑨。