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汪友绿 2025-05-14 足球 8688 人已围观

据中工汽车网获悉④,5月12日⑦,有消息透露⑤,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车①。新能源汽车的兴起⑯,仿佛一阵强劲的风⑥,却也令一些品牌面临挑战❶,哪吒汽车便是其中之一⑥。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车①,如今传闻层出不穷⑤,究竟是否属实❸?

针对该收购消息③,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑤,真没听说哈❶!”⑰,哪吒汽车方面则向记者回应③,上述消息是谣言❷。

一时之间④,哪吒汽车再临风口浪尖⑱。

从“国民神车”⑳、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力▓,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑳。2018年6月⑲,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑯。1个月之后⑯,其首款车型哪吒N01亮相⑤,凭借着超高的性价比⑪,在2019年销售1万辆左右⑨,在当年的造车新势力中排名第四⑳。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠❶,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目❶。

然而⑤,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑬。仅仅三年后⑪,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑱,位于桐乡❸、南宁❸、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑫,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑦。今年前2个月▓,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑳,和以前高峰期月销1.8万辆比起来②,简直是天壤之别⑫。

自2017年以来⑱,其股公司合众汽车已完成10轮融资▓,融资总额达228.44亿元⑭。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑩,2021年至2023年❶,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元①、66.66亿元和68.67亿元⑭,累计净亏损高达183亿元以上▓。

值得注意的是①,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑲、产业资本及战略投资方❷。其中⑭,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑥,持股比例达13.162%⑪,而南宁国资委是南宁民生的重要股东❸。除了南宁国资⑰,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑳、浙江桐乡国资等❷。有业内人士猜测⑭,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑰,不再信任其创始团队”⑲。

哪吒汽车的坠落❸,本质是一场造血悲剧⑥。

首先⑱,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑳,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑦、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑭,结果月销不足千辆②,被迫降价反被贴上“降价王”标签❷,烧钱速度远超造血能力⑧。

其次⑥,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑪,不惜代价扩大产能④、铺设渠道⑪,忽视了技术研发的持续投入⑳。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑦,甚至出现了解散研发团队的传闻⑮,随后被辟谣⑥。

对于公司爆雷的原因▓,哪吒汽车认为▓,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑤,导火索是银行抽走了公司的贷款⑲,导致资金链断裂⑧,从2024年第二季度开始⑩,连续两个季度▓,银行抽走公司账户上的贷款⑫,这导致公司未能成功上市⑭。”

到“破产边缘”⑭、近年来⑫,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键▓。蔚来❷、小鹏⑯、理想①、奇点⑦、哪吒❶、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑩,在市面上高举“烧钱造车”的口号❸,与传统造车势力杀成一片⑰。随着市场趋于饱和⑯,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑲。

在此背景下⑧,哪吒汽车试图自救③。

今年3月⑬,哪吒汽车经过三轮磋商⑮,与以曾毓群为代表的宁德时代⑩、国轩高科⑬、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑩,共同签署超20亿元债转股协议⑩,涉及三电⑪、车身底盘⑯、内外饰⑱、智能电器等新能源汽车零部件产业⑬。

在三电系统领域❸,包含宁德时代②、国轩高科⑨、瑞浦兰钧等上市公司④,均是国内动力电池领域头部企业⑰,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❷;在车身底盘领域⑥,包含奥联电子⑦、襄阳轴承等上市公司⑬,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑧。

与此同时⑩,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会▓,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑤,获得100亿泰铢的授信支持⑤。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑧,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑥,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑧。

按照现任CEO方运舟所说⑮,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑮、坚定以人为本❸,尊重人才⑤、激发人才最大的创新动力和活力⑲;二⑮、推行全员持股计划③,让每位员工共享哪吒汽车发展成果①;三⑳、通过优化重组实现组织更加扁平高效❸、精简中后台⑩、削减行政成本⑯,推动年轻化⑮;四⑱、变革组织机制⑧,建设一个更加透明②、高效❷、廉洁⑬、有活力的新哪吒⑥;五⑰、重塑企业文化⑩,打造一支有理想⑬、有闯劲❸、有担当❸、有抱负的战斗铁军⑳;六⑬、聚焦海外业务⑯,专注在更符合市场⑯、毛利率为正的产品⑥,国内适度竞争④,放眼海外⑰,努力打造全球热卖车型⑧。

哪吒汽车⑧,需要一个“救世主”⑮。

分析人士指出⑩,人工智能大模型的成熟①,或将为哪吒汽车带来一线生机❷,在以中高端市场为盈利点的路上②,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑰,可作为哪吒汽车的转型之道④,前提是⑥,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑰。

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