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许千兰 2025-05-13 【财经】 9012 人已围观

米兰名宿博班近日接受了Milan Hello的深度采访⑫，并回顾了他在红黑军团担任高管的过往以及与马尔蒂尼共事的那段经历⑫。

为何会回到米兰担任高管⑫？

我当时离开了国际足联❸，马尔蒂尼在莱昂纳多离开后打电话给我⑦。那时他想离开❸，我对他说①，你比现在的米兰更像米兰⑩，你不能走❸。保罗当时还在犹豫是否留下⑧，而我则很高兴能回到这个我深深热爱的俱乐部❸。我并不是生来就是米兰球迷③，但后来我变成了米兰人⑪。这家俱乐部和我接触过的其他所有俱乐部都不一样⑰。

到来之后⑯，我意识到球队需要彻底重建⑦，在六个月内我们更换了13名球员③。很显然⑥，阵容依旧不完整⑨，因此转会窗关闭后我在采访中说：“小孩们是没法自己踢球的……”

俱乐部对此很不高兴❶。但我必须说出这句话❸，因为这是事实——他们无法靠自己成长⑱。所以到了1月我们引进了克亚尔和伊布拉希莫维奇⑦，这两位是整个争冠征程中最关键的补强⑤。两个月后我离开了⑦，原因米兰球迷都知道⑳。没有那两位⑦，尤其是没有伊布⑨，后来的那支米兰不会诞生❷，也不会形成后来皮奥利所确立的战术风格④，尽管我和皮奥利在很多问题上意见并不一致②。

那个赛季让你最引以为傲的球员⑱？

我和保罗之间有个分工：他对后卫更有发言权⑬。而在对战术体系的把握上⑪，作为一名经历过多种体系的中场球员⑬，对一些动态理解比他更深⑧。最终我们的引援决策都是共同商定的▓，从未有哪位球员是在对方明确反对的情况下被签下的⑩。

或许最特别的一笔是签下萨勒马克尔斯⑨，基本上都是我来操作的：本来是600万欧⑥，后来变成了800万⑰，这件事将来可能还需要有人解释一下⑩。为了不显得太过直白⑰，我只能说❶，我和富拉尼曾一起配合完成过一些相当奇怪的操作——我们不得不设法说服戈登-辛格⑬，允许我们保留一部分出售苏索和皮扬特克所得的收入⑯，用于后续运作⑱。

你什么时候意识到事情不对劲了⑰？

从一开始我就有预感⑰。当我在马尔蒂尼家中与他们交谈时⑰，他们向我讲述了俱乐部运作的方式⑥，我心里就明白：我们必须为了米兰的利益❶，去对抗俱乐部的所有权结构⑤。保罗对我说：“差不多就是这样⑳。”我把这当作一项巨大的挑战⑫。虽然最后我很快就离开了⑱，但如果再来一次②，我依然会毫不犹豫地做出同样的选择⑳，因为这是必须做的⑪。

早在八月份⑦，他们就偷偷取消了我的签字权⑮，却没人告诉我❶。对于所有想知道事情真相的人⑨，我想说：请去读保罗-马尔蒂尼在《共和报》的那篇采访⑤，那就是最真实的版本⑰。当然⑤，还有很多令人不快的细节②，但我们不必用那些琐碎小事和可笑的恶意去污染公众认知⑱。

他们当时安排了一个叫亨德里克-阿尔姆施塔特的人来到我们旁边❶，我不知道他懂不懂足球⑳，他的角色是要审核我们的决定⑦，像个技术监察员⑬。我与米兰签下的是一份为期三年的合同：第一年负责清理重建③，第二年致力于稳定局面⑫，第三年才是着手打造具备竞争力的球队④。做任何事业都需要三年⑰，更何况是像米兰这样的俱乐部⑱。

但他们在三个月后就几乎通过‘埋伏战’的方式打击了我们①，就像马尔蒂尼所说的那样⑭。但他们的运作逻辑就是这样④，基金就是这样运作的：我花10元买进⑩，明天就得值15元⑮，这其中根本就没有足球逻辑⑫。我这么说并非出于恶意⑯，而是因为他们确实一点都不懂足球⑭。

你在2020年2月那篇采访中提到的三个关键词是：雄心④、米兰精神和意大利化⑩。

我当时说的是去米兰化⑫，这是我最大的担忧⑬。而且很明显⑬，他们想要削弱那种归属感的力量⑨。因为这种情感对于某些想以不同方式控制俱乐部的人来说③，实在太强烈了❶。‘Always Milan’——这是什么意思⑥？全世界都知道什么是AC米兰⑥，他们居然把‘Always Milan’印在球队大巴上⑱。

拜托……这种东西当然会让人反感⑬，它把一切都平面化⑦，把你变成一个几乎像机器人一样的人②。他们的思路就是这样——把球迷变成消费者❶，把球员变成资产⑦，然后照此推进⑲，这就是他们的方式⑤。

你当时是因“正当理由解雇”离职的⑫，后来结果如何⑩？

所谓的“正当理由解雇”最终根本站不住脚❸，这一点已经得到了证实⑧。在上诉阶段①，关于我声誉受损的赔偿部分虽然被裁定无需赔偿❶，但对我而言⑬，最关键的问题始终是那所谓的“正当理由”根本不存在⑳。接下来我们还会再次进行协商②，争取妥善和平地解决这件事⑯。

有人在谈论引援时⑪，倾向于把某些操作归功于蒙卡达❶，来贬低你和马尔蒂尼⑧。你们和蒙卡达的关系是怎样的⑧？

他是一个出色的球探⑬，是一位很棒的首席球探⑮。但全世界的球探部门其实都认识同样的球员⑧。有时可能是谁先联系到某个球员③，比如莱奥⑭，其实全世界都知道他⑫。关键在于⑯，要看他是否能够调整自己的某些态度⑰，从而适应为米兰工作▓。蒙卡达是个很棒的球探或首席球探②，但最终是我们做出决定⑱。蒙卡达会向你介绍球员②，但从不插手决定⑪，这点他很有分寸⑭。因为那不是他的职责⑮，他又怎么会知道在圣西罗踢球意味着什么②？

我认为我们已经证明了谁能⑬、谁不能适应米兰▓。最终也没有什么引援是失败的❷。只是有人硬要那样说⑧，其实就是为了贬低马尔蒂尼工作的价值——毕竟他在那儿干了很多年④，而我只待了七个月⑨。但正是在这短短七个月里⑤，我们完成了一场真正的“革命”⑫，为那支后来赢得冠军的球队打下了基础⑥。

有没有哪些球员是你和马尔蒂尼想签下却被阻止的②？

我个人亲自去敲定了奥尔莫的交易⑧。他们不愿意完成交易⑬，那是2020年1月⑮。一切都谈妥了③，只需要稍微提高一点报价⑭，这是一笔1800万欧元加200万欧元浮动的交易⑲，球员的薪资要求也不高⑥。后来需要多出一点费用⑪，但我没有收到任何回复⑧，所以很明显就是被拒绝了①。

我们还谈妥了索博斯洛伊⑯，2000万欧元的解约金支付给萨尔茨堡红牛▓，一切也都谈妥了⑤。但同样被否决了❷，我心想②，这都是什么事啊⑰？我之后试图约见他们❶，但两个月里他们都不愿意见我⑳，所以我只能做出我最后的决定❸，通过媒体公开喊话❸。

对某些人来说这好像是突然发生的⑦，但其实并不是②。我也不可能天天出来公开发声⑦，或者不停地催促见面沟通⑰，但沟通从来没有发生过⑦。我们原本说好❶，卖掉的球员资金全部会被再投资⑭，那时候出售苏索和皮扬特克的资金接近5000万欧元⑬。奥尔莫和索博斯洛伊的资金就是从出售这两人来的⑭。

起初我对奥尔莫还不太确定⑱，因为他在场上的位置有些特别：他的理想角色是前腰②，而我们的战术体系是4-3-3或4-2-3-1⑭。那种情况下❶，我们原本想让他踢边锋⑥，因为恰尔汗奥卢根本无法胜任这一位置❶。他是个组织型中场和8号位⑲，而不是10号位⑨，因为他没有一对一的能力②，也没有速度⑬。事实上⑭，后来我们用卜拉欣-迪亚斯踢这个位置⑭，效果更好⑩。

至于索博斯洛伊⑫，我们在因斯布鲁克谈妥了他⑯，马尔蒂尼没来⑩，因为他怕被人认出来⑮。他是个偶像⑦，走到哪儿都有人认出他③。所以是我和马萨拉一起去见了索博斯洛伊的父亲②。交易谈妥了⑫，小伙子也想立刻加盟米兰⑭，但还是被否决了⑬。我只能对他说①，等等看夏天再说吧⑤。他对此非常失望⑥，因为他当时非常想加盟米兰④。他也许不是顶级巨星⑱，但绝对是个优秀球员②。奥尔莫则有潜力成为巨星⑩。在我心里③，索博斯洛伊是个8号位❷，从长远来看⑮，他可以成为一名顶级组织者①。