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万小凡 2025-05-14 【体育】 7864 人已围观

图源：pixabay▓、由外卖引起的互联网行业战火⑬，还在进一步蔓延④。

近期⑨，一度观战的饿了么加入到百亿补贴的枪林弹雨中③，正式开启“饿补超百亿”大促❷。与此同时⑫，淘天集团旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”⑯，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示⑫，首日上线50个城市⑳，后续推广至全国⑲。

挥舞补贴大棒之后④，淘宝闪购短期内实现了订单爆发❶。上线六天⑱，淘宝闪购的外卖日单量就超过1000万单⑥。

在这一贴身肉搏之中①，美团推出多种措施应对⑬。

3月底③，美团将会员体系升级为从普通到黑钻的6个等级⑬，覆盖神券⑥、酒店②、出行⑰、生活❶、影音及客服等六类权益④。在美团外卖页面⑭，抢10元神券出现在显眼位置⑭，并且整点发送大额红包❸。

新老玩家接连在外卖领域频繁出招▓，实际是瞄准了即时零售这块蛋糕⑳。作为即时零售最先起步的切入口④，外卖自然成为各大平台打出的第一张牌❶。

美团闪购连放大招⑧、4月15日⑰，美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”⑧，主打“30分钟好货到手”❸。早在2018年⑧，闪购就在美团内部上线⑫，只是分散在平台的各个品类④，如今经过资源整合成为独立品牌⑧，并宣称这是“下一代购物方式”⑳，试图率先抢占即时零售的用户心智⑲。

各大平台追赶即时零售有着现实考量⑧。

据商务部国际贸易经济合作研究院发布的报告❸，预计到2030年⑧，国内即时零售市场规模将超过2万亿元❸。而华西证券研报数据显示⑱，自2020年起③，电商市场年规模增速在10%左右❷，增量逐渐缩小⑩，即时零售在2020-2022年的增速则超过50%⑥，2023年同比增长29%②。“消费者的需求在进一步拓展⑱，这使得即时零售不仅仅停留在应急场景⑰。各大商家⑭、品牌也把这一渠道当作新增量⑪，尤其在3C数码领域表现得更加突出③。”业内人士韩梅向时代周报记者表示⑱。

2021年⑧，美团闪购单日订单量峰值超过630万▓，总交易额超过600亿元⑭；2024年第三季度⑱，美团闪购日均单量突破1000万⑭，峰值超过1600万单③；最新数据显示⑥，美团闪购的日均单量已达到1800万单①。

此外❶，即时零售场景提供的商品大多是基于线上用户搜索④、高度定制化的货盘⑮，为品牌商家开辟了新增量②。随着即时零售渠道逐渐演变成日常化的购物平台⑤，低频②、高价值的品类也成为了供给侧拓展的重点⑮。

近期⑫，美团闪购联合百余家品牌零售商和广大本地实体商家⑬，推出即时零售行业首个全流程服务保障计划“安心闪购”⑬。此外⑤，美团闪购还启动了妆发节⑪，接入了零售渠道的大牌美妆❷，并且突出了价格优势⑫。

接近美团闪购的人士向时代周报记者表示⑩，美团此次推出安心闪购⑩，希望能进一步优化整体服务体系⑪，为消费者提供超过电商标准的服务体验⑫，对全品类商品提供官方取退服务⑫。与此同时⑯，帮助商家建立极速处理退款能力⑰，对手机等高价值数码产品上线品牌官方售后认证等⑪。

即时零售拼什么⑩？

随着阿里的高调入局❸，各大平台的战况也进入白热化阶段②，纷纷把对即时零售的竞争放在台面上⑩。

对于阿里和京东来说②，如果不持续加码⑩，其电商份额就会被稀释▓，而美团也不能任由基于外卖建立的高效配送体系失去竞争力⑮。这场事关拓展和防守核心业务基本盘的拉锯战▓，各家都拿出了顶级配置❸。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势①，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在⑤。”美团核心本地商业CEO王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示⑮。

当前美团闪电仓数量已超过3万个③，到2027年⑱，美团闪电仓将超过10万个⑬，覆盖全品类⑳、全区域⑪，预计市场规模将达到2000亿元⑮。从闪电仓的品类来看⑭，这些闪电仓的SKU高达6000多个⑫。

在美团副总裁⑲、闪购事业部负责人肖昆看来⑥，闪电仓业态正在持续进化⑳，其在下沉市场爬坡迅猛⑳，2024年美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家⑧，各个垂直品类的闪电仓也蓬勃发展❷。闪电仓的技术和设施也不断升级❸，并深入供应链⑮。更重要的趋势是⑳，大型零售商正在加速布局闪电仓❷。

淘宝闪购重新对阿里体系的零售板块进行了排兵布阵⑭，包括整合饿了么餐饮外卖②、盒马⑩、天猫品牌旗舰店资源⑤，首批覆盖200家核心连锁品牌❷，打通线上线下库存与价格体系⑯。

早期就打造好配送体系的京东同样有备而来⑭，并把即时零售列为为“三大必赢之战”①。2024年5月⑩，京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等❶，升级推出“京东秒送”⑭。

通过整合“秒送”频道⑳、达达骑手网络与主站流量⑱，并借助高频外卖订单和低频即时零售品类的增长②，京东希望形成“电商+本地生活”的协同效应⑬。

根据QuestMobile数据④，随着京东对外卖业务的积极推进⑩，到4月17日③，京东APP日活跃用户规模达到1.36亿⑫，较外卖上线首日增长2073万⑥，同时用户打开频次与停留时长也有所提升⑧。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示⑭，即时零售的竞争已超越单一业务范畴❷，正演变为平台生态的整体对抗⑭。“京东通过外卖高频场景反哺其3C⑦、家电等高毛利业务▓；美团则以‘零售+科技’的战略▓，将外卖作为本地生活超级入口①，逐步渗透酒水⑧、鲜花❷、电子产品甚至家政服务⑫；淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径❶，通过整合饿了么⑥、盒马及天猫的即时零售资源▓，打造‘电商+本地服务’的融合生态❸。”他认为⑳。

某种程度上⑦，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”⑩，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同⑪，将影响到谁会占据优先主动权⑰。

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