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777电玩城水浒传
韦书兰 2025-05-14 【国内】 2093 人已围观
据中工汽车网获悉⑬,5月12日⑥,有消息透露⑦,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑪。新能源汽车的兴起❸,仿佛一阵强劲的风⑲,却也令一些品牌面临挑战⑳,哪吒汽车便是其中之一⑦。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑨,如今传闻层出不穷⑰,究竟是否属实④?
针对该收购消息❷,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑳,真没听说哈⑮!”④,哪吒汽车方面则向记者回应⑪,上述消息是谣言⑯。
一时之间⑥,哪吒汽车再临风口浪尖⑧。
从“国民神车”②、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力①,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些❶。2018年6月⑪,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒②。1个月之后⑨,其首款车型哪吒N01亮相⑲,凭借着超高的性价比⑪,在2019年销售1万辆左右⑪,在当年的造车新势力中排名第四②。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠❸,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑲。
然而⑰,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑦。仅仅三年后⑰,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑤,位于桐乡⑫、南宁⑩、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆③,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑨。今年前2个月⑨,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑧,和以前高峰期月销1.8万辆比起来①,简直是天壤之别⑳。
自2017年以来❸,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑯,融资总额达228.44亿元❷。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑭,2021年至2023年⑲,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑨、66.66亿元和68.67亿元❷,累计净亏损高达183亿元以上⑲。
值得注意的是⑲,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑧、产业资本及战略投资方⑬。其中❸,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑨,持股比例达13.162%③,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑳。除了南宁国资⑭,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑦、浙江桐乡国资等⑩。有业内人士猜测⑤,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑤,不再信任其创始团队”⑰。
哪吒汽车的坠落②,本质是一场造血悲剧⑱。
首先⑪,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑤,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑥、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑥,结果月销不足千辆⑤,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑤,烧钱速度远超造血能力⑦。
其次①,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”❶,不惜代价扩大产能⑫、铺设渠道⑧,忽视了技术研发的持续投入⑲。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑳,甚至出现了解散研发团队的传闻⑲,随后被辟谣⑫。
对于公司爆雷的原因⑭,哪吒汽车认为⑬,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因④,导火索是银行抽走了公司的贷款⑬,导致资金链断裂②,从2024年第二季度开始⑳,连续两个季度⑰,银行抽走公司账户上的贷款⑧,这导致公司未能成功上市⑨。”
到“破产边缘”❸、近年来❸,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑨。蔚来❸、小鹏②、理想⑨、奇点②、哪吒⑤、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑰,在市面上高举“烧钱造车”的口号❸,与传统造车势力杀成一片⑬。随着市场趋于饱和⑩,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑭。
在此背景下②,哪吒汽车试图自救①。
今年3月⑦,哪吒汽车经过三轮磋商❷,与以曾毓群为代表的宁德时代❸、国轩高科⑯、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑧,共同签署超20亿元债转股协议⑨,涉及三电⑤、车身底盘⑭、内外饰❸、智能电器等新能源汽车零部件产业①。
在三电系统领域⑱,包含宁德时代❶、国轩高科⑪、瑞浦兰钧等上市公司▓,均是国内动力电池领域头部企业⑪,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑫;在车身底盘领域①,包含奥联电子①、襄阳轴承等上市公司②,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑬。
与此同时❷,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑮,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑮,获得100亿泰铢的授信支持③。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑬,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑥,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑮。
按照现任CEO方运舟所说⑤,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑳、坚定以人为本❶,尊重人才②、激发人才最大的创新动力和活力③;二▓、推行全员持股计划⑫,让每位员工共享哪吒汽车发展成果▓;三⑬、通过优化重组实现组织更加扁平高效❷、精简中后台⑰、削减行政成本⑬,推动年轻化⑪;四⑫、变革组织机制⑰,建设一个更加透明⑯、高效⑩、廉洁⑰、有活力的新哪吒⑬;五⑨、重塑企业文化⑫,打造一支有理想⑥、有闯劲❸、有担当❷、有抱负的战斗铁军⑮;六⑲、聚焦海外业务⑩,专注在更符合市场⑦、毛利率为正的产品⑳,国内适度竞争⑪,放眼海外⑲,努力打造全球热卖车型⑮。
哪吒汽车⑥,需要一个“救世主”⑩。
分析人士指出⑨,人工智能大模型的成熟⑲,或将为哪吒汽车带来一线生机⑪,在以中高端市场为盈利点的路上⑳,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑱,可作为哪吒汽车的转型之道⑮,前提是⑤,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑥。
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