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开一家电玩城机器贵不贵

张代云 2025-05-14 【中国足球】 6514 人已围观

据中工汽车网获悉⑲，5月12日④，有消息透露④，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑫。新能源汽车的兴起❷，仿佛一阵强劲的风▓，却也令一些品牌面临挑战⑳，哪吒汽车便是其中之一⑯。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑲，如今传闻层出不穷⑰，究竟是否属实②？

针对该收购消息⑭，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑲，真没听说哈⑱！”④，哪吒汽车方面则向记者回应⑳，上述消息是谣言④。

一时之间②，哪吒汽车再临风口浪尖⑳。

从“国民神车”⑳、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❶，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑮。2018年6月⑥，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒❶。1个月之后⑭，其首款车型哪吒N01亮相⑧，凭借着超高的性价比⑦，在2019年销售1万辆左右⑪，在当年的造车新势力中排名第四⑫。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑱，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目▓。

然而⑤，“低价高配”的策略早已埋下了隐患③。仅仅三年后❶，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑭，位于桐乡⑨、南宁⑫、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆❷，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶④。今年前2个月①，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑳，和以前高峰期月销1.8万辆比起来▓，简直是天壤之别❶。

自2017年以来⑱，其股公司合众汽车已完成10轮融资⑧，融资总额达228.44亿元❶。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑲，2021年至2023年④，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元❶、66.66亿元和68.67亿元⑭，累计净亏损高达183亿元以上⑥。

值得注意的是⑦，哪吒汽车的股东包括国资背景股东②、产业资本及战略投资方⑤。其中⑥，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东▓，持股比例达13.162%⑤，而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑯。除了南宁国资⑨，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑲、浙江桐乡国资等⑥。有业内人士猜测⑮，“哪吒汽车的投资人尤其是国资❶，不再信任其创始团队”❶。

哪吒汽车的坠落②，本质是一场造血悲剧⑪。

首先⑯，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑪，定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑧、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">②，结果月销不足千辆⑪，被迫降价反被贴上“降价王”标签⑦，烧钱速度远超造血能力①。

其次④，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”▓，不惜代价扩大产能▓、铺设渠道❷，忽视了技术研发的持续投入⑧。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑤，甚至出现了解散研发团队的传闻①，随后被辟谣②。

对于公司爆雷的原因⑳，哪吒汽车认为▓，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因④，导火索是银行抽走了公司的贷款⑧，导致资金链断裂⑤，从2024年第二季度开始②，连续两个季度⑳，银行抽走公司账户上的贷款⑩，这导致公司未能成功上市❷。”

到“破产边缘”③、近年来②，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键③。蔚来❶、小鹏⑲、理想⑲、奇点⑪、哪吒⑱、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑨，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑫，与传统造车势力杀成一片❷。随着市场趋于饱和②，狂热的投机潮水也在慢慢退去③。

在此背景下⑭，哪吒汽车试图自救⑩。

今年3月⑩，哪吒汽车经过三轮磋商⑲，与以曾毓群为代表的宁德时代❶、国轩高科②、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑫，共同签署超20亿元债转股协议⑬，涉及三电②、车身底盘⑱、内外饰⑮、智能电器等新能源汽车零部件产业⑲。

在三电系统领域⑪，包含宁德时代⑮、国轩高科❶、瑞浦兰钧等上市公司④，均是国内动力电池领域头部企业⑯，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑲；在车身底盘领域❶，包含奥联电子❷、襄阳轴承等上市公司⑲，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑬。

与此同时⑩，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会①，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑩，获得100亿泰铢的授信支持⑭。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议❶，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑰，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑨。

按照现任CEO方运舟所说⑰，哪吒汽车将实施六大改革措施：一❶、坚定以人为本❷，尊重人才⑨、激发人才最大的创新动力和活力❸；二⑭、推行全员持股计划❸，让每位员工共享哪吒汽车发展成果④；三▓、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑨、精简中后台⑮、削减行政成本⑱，推动年轻化③；四❶、变革组织机制⑧，建设一个更加透明⑬、高效⑫、廉洁⑨、有活力的新哪吒⑤；五⑨、重塑企业文化⑪，打造一支有理想⑲、有闯劲⑬、有担当❸、有抱负的战斗铁军⑰；六⑫、聚焦海外业务❸，专注在更符合市场②、毛利率为正的产品❷，国内适度竞争⑧，放眼海外⑲，努力打造全球热卖车型⑧。