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赵夜蕾 2025-05-14 【国际】 5202 人已围观

新任CEO李健上马后⑩，荣耀的调整几乎就没停止过②。

MWC 2025期间⑭，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑦，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型❷。同时③，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设▓。

5月13日▓，荣耀中国区组织架构再变阵⑰。据报道⑫，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑲，其中涉及38个中国区关键岗位主管④，采用“重新竞聘上岗”的方式⑲。目前⑭，竞聘已经完成⑤，38个岗位主管更换了17个⑦。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播⑪，能者上⑨、庸者下①，接近一半的竞聘者是90后①。

针对此事❷，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实❶。不过⑤，从整个手机行业的人事变动历史来看⑪，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整❷，还尚属首次⑫。“竞聘上岗”背后⑤，荣耀急于止跌回稳

事实上⑫，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑳，一方面与李健的行事风格相关⑫，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”⑭。

2025年1月⑯，荣耀官宣换帅⑲，原CEO赵明离场⑳，由李健出任荣耀新一任CEO⑯。

公开资料显示⑱，李健被称为前华为“悍将”⑫，于 2001年加入华为⑬，2017年起进入华为监事会❷，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑬，也参与过华为公司重大改革和战略制定①。2021年李健加入新荣耀⑯，先后任管理团队核心成员⑨、副董事长⑧、董事⑩、人力资源部总裁等职务⑥。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑩，可以看到李健强悍的行事风格名副其实⑭。通过这种直接⑫、开放的竞争上岗形式⑩，李健试图快速改变荣耀的内部文化⑱，重新激发团队的战斗力❶。此外⑬，这种激烈的人事变动背后⑧，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望⑯。

根据IDC和Canalys的数据⑮，2025年第一季度⑱，荣耀中国区销量已经跌出市场前五❷。Counterpoint的统计中①，荣耀则以13.7%的市占率⑦，排第六❷，出货量同比下滑12.8%⑲。而在一年之前⑱，2024年第一季度❷，荣耀在国内市场②，还以17.1%的市占率压过华为一头⑪，排名第一⑨。

这意味着在过去一年⑧，荣耀在中国区的市场份额▓，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度②，快速下滑⑯。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑯。

2024年Q1—Q4⑧，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑮、15%⑨、16%以及17%⑤。与此同时⑨，在过去的四个季度中⑨，华为每个季度的同比增长分比为70%⑦、41%⑥、24%以及24%❶。在连续三个季度中⑦，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个⑭。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示❶，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑳。“华为的回归让行业充满了活力⑬、竞争力和挑战⑧，荣耀最好的致敬就是用最强的产品⑮、用最好的状态跟华为竞争⑮。

但是❷，从现实结果来说②，重新回归手机市场的华为⑦，确实切走了荣耀的市场份额▓。为了承接华为回归带来的销量压力⑤，此次李健主导的“竞聘上岗”⑭，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”②。

全力发展AI⑥，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑤，全面拥抱AI⑬，也是李健上任后的另一重大工程⑪。

首先⑯，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑩。

其次⑥，按照荣耀的规划⑤，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑯，从开发打造真正智慧的手机开始❶。在AI智能体时代③，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑤，共创AI终端的新范式①；接下来⑤，在物理AI时代①，将打开产业的边界⑭，共创AI生态的新范式⑨。最后⑪，在通用人工智能时代⑱，荣耀将共创人类文明的新范式⑱。