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崔夏彤 2025-05-14 【军事】 6872 人已围观
据中工汽车网获悉⑯,5月12日⑩,有消息透露⑳,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车④。新能源汽车的兴起⑲,仿佛一阵强劲的风⑫,却也令一些品牌面临挑战⑭,哪吒汽车便是其中之一③。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车▓,如今传闻层出不穷⑬,究竟是否属实❷?
针对该收购消息⑯,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧▓,真没听说哈④!”⑯,哪吒汽车方面则向记者回应⑳,上述消息是谣言❷。
一时之间⑭,哪吒汽车再临风口浪尖④。
从“国民神车”⑲、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑱,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑯。2018年6月⑳,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒①。1个月之后❷,其首款车型哪吒N01亮相⑳,凭借着超高的性价比④,在2019年销售1万辆左右⑯,在当年的造车新势力中排名第四②。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠①,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目①。
然而⑭,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑦。仅仅三年后⑨,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑯,位于桐乡⑱、南宁❶、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑬。今年前2个月⑨,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑲,和以前高峰期月销1.8万辆比起来❸,简直是天壤之别③。
自2017年以来⑱,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑥,融资总额达228.44亿元⑦。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑦,2021年至2023年❶,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑭、66.66亿元和68.67亿元⑤,累计净亏损高达183亿元以上⑩。
值得注意的是⑦,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑲、产业资本及战略投资方⑪。其中⑩,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑳,持股比例达13.162%④,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑭。除了南宁国资⑬,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资❷、浙江桐乡国资等❶。有业内人士猜测⑩,“哪吒汽车的投资人尤其是国资❷,不再信任其创始团队”⑦。
哪吒汽车的坠落③,本质是一场造血悲剧⑧。
首先⑮,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑯,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑳、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">▓,结果月销不足千辆❷,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑬,烧钱速度远超造血能力①。
其次⑥,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”③,不惜代价扩大产能④、铺设渠道⑧,忽视了技术研发的持续投入⑤。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑱,甚至出现了解散研发团队的传闻⑱,随后被辟谣⑮。
对于公司爆雷的原因⑨,哪吒汽车认为⑨,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑮,导火索是银行抽走了公司的贷款⑨,导致资金链断裂①,从2024年第二季度开始⑪,连续两个季度⑭,银行抽走公司账户上的贷款⑧,这导致公司未能成功上市⑰。”
到“破产边缘”❸、近年来⑫,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键❷。蔚来⑫、小鹏③、理想⑧、奇点⑫、哪吒⑨、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑪,在市面上高举“烧钱造车”的口号▓,与传统造车势力杀成一片①。随着市场趋于饱和③,狂热的投机潮水也在慢慢退去①。
在此背景下①,哪吒汽车试图自救①。
今年3月④,哪吒汽车经过三轮磋商②,与以曾毓群为代表的宁德时代⑪、国轩高科⑬、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑦,共同签署超20亿元债转股协议④,涉及三电④、车身底盘❷、内外饰⑬、智能电器等新能源汽车零部件产业②。
在三电系统领域⑰,包含宁德时代❶、国轩高科⑪、瑞浦兰钧等上市公司⑯,均是国内动力电池领域头部企业⑰,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑧;在车身底盘领域⑰,包含奥联电子⑩、襄阳轴承等上市公司⑦,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑯。
与此同时⑫,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑩,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑩,获得100亿泰铢的授信支持❶。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议❷,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产③,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆③。
按照现任CEO方运舟所说⑰,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑧、坚定以人为本⑯,尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力⑭;二⑥、推行全员持股计划③,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑬;三⑧、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑯、精简中后台⑯、削减行政成本❷,推动年轻化②;四⑰、变革组织机制①,建设一个更加透明②、高效▓、廉洁③、有活力的新哪吒①;五⑬、重塑企业文化②,打造一支有理想⑭、有闯劲⑪、有担当⑤、有抱负的战斗铁军⑤;六①、聚焦海外业务❷,专注在更符合市场⑪、毛利率为正的产品⑱,国内适度竞争⑱,放眼海外⑬,努力打造全球热卖车型⑳。
哪吒汽车⑱,需要一个“救世主”❷。
分析人士指出⑥,人工智能大模型的成熟⑨,或将为哪吒汽车带来一线生机⑲,在以中高端市场为盈利点的路上⑲,智能手机的升级路线以及小米的私人定制③,可作为哪吒汽车的转型之道❸,前提是①,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑰。
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