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电玩城水浒传上下分
卢含烟 2025-05-14 【中国足球】 6637 人已围观
图源:pixabay⑦、由外卖引起的互联网行业战火⑩,还在进一步蔓延⑭。
近期❸,一度观战的饿了么加入到百亿补贴的枪林弹雨中⑬,正式开启“饿补超百亿”大促⑬。与此同时④,淘天集团旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”⑯,并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示⑨,首日上线50个城市⑪,后续推广至全国⑦。
挥舞补贴大棒之后❶,淘宝闪购短期内实现了订单爆发⑪。上线六天⑥,淘宝闪购的外卖日单量就超过1000万单⑩。
在这一贴身肉搏之中②,美团推出多种措施应对⑦。
3月底⑩,美团将会员体系升级为从普通到黑钻的6个等级⑬,覆盖神券⑲、酒店②、出行⑬、生活⑳、影音及客服等六类权益③。在美团外卖页面⑧,抢10元神券出现在显眼位置③,并且整点发送大额红包⑬。
新老玩家接连在外卖领域频繁出招⑬,实际是瞄准了即时零售这块蛋糕①。作为即时零售最先起步的切入口⑲,外卖自然成为各大平台打出的第一张牌①。
美团闪购连放大招③、4月15日❷,美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”⑦,主打“30分钟好货到手”❶。早在2018年②,闪购就在美团内部上线⑪,只是分散在平台的各个品类⑩,如今经过资源整合成为独立品牌⑲,并宣称这是“下一代购物方式”⑤,试图率先抢占即时零售的用户心智⑲。
各大平台追赶即时零售有着现实考量▓。
据商务部国际贸易经济合作研究院发布的报告⑦,预计到2030年⑳,国内即时零售市场规模将超过2万亿元④。而华西证券研报数据显示②,自2020年起⑥,电商市场年规模增速在10%左右❸,增量逐渐缩小▓,即时零售在2020-2022年的增速则超过50%⑭,2023年同比增长29%⑨。“消费者的需求在进一步拓展⑤,这使得即时零售不仅仅停留在应急场景④。各大商家⑮、品牌也把这一渠道当作新增量③,尤其在3C数码领域表现得更加突出⑰。”业内人士韩梅向时代周报记者表示④。
2021年⑥,美团闪购单日订单量峰值超过630万③,总交易额超过600亿元▓;2024年第三季度⑤,美团闪购日均单量突破1000万⑬,峰值超过1600万单⑥;最新数据显示⑤,美团闪购的日均单量已达到1800万单⑨。
此外❸,即时零售场景提供的商品大多是基于线上用户搜索⑤、高度定制化的货盘⑲,为品牌商家开辟了新增量⑰。随着即时零售渠道逐渐演变成日常化的购物平台⑯,低频⑤、高价值的品类也成为了供给侧拓展的重点⑦。
近期⑤,美团闪购联合百余家品牌零售商和广大本地实体商家⑪,推出即时零售行业首个全流程服务保障计划“安心闪购”❸。此外②,美团闪购还启动了妆发节③,接入了零售渠道的大牌美妆❷,并且突出了价格优势⑦。
接近美团闪购的人士向时代周报记者表示④,美团此次推出安心闪购⑱,希望能进一步优化整体服务体系⑬,为消费者提供超过电商标准的服务体验⑰,对全品类商品提供官方取退服务⑤。与此同时⑲,帮助商家建立极速处理退款能力❸,对手机等高价值数码产品上线品牌官方售后认证等❷。
即时零售拼什么⑦?
随着阿里的高调入局⑭,各大平台的战况也进入白热化阶段⑧,纷纷把对即时零售的竞争放在台面上⑫。
对于阿里和京东来说③,如果不持续加码▓,其电商份额就会被稀释⑥,而美团也不能任由基于外卖建立的高效配送体系失去竞争力❸。这场事关拓展和防守核心业务基本盘的拉锯战⑭,各家都拿出了顶级配置⑧。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势▓,是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在❸。”美团核心本地商业CEO王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示❷。
当前美团闪电仓数量已超过3万个⑲,到2027年⑫,美团闪电仓将超过10万个⑨,覆盖全品类⑩、全区域③,预计市场规模将达到2000亿元⑪。从闪电仓的品类来看⑳,这些闪电仓的SKU高达6000多个⑩。
在美团副总裁⑨、闪购事业部负责人肖昆看来⑧,闪电仓业态正在持续进化⑱,其在下沉市场爬坡迅猛❶,2024年美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家②,各个垂直品类的闪电仓也蓬勃发展❷。闪电仓的技术和设施也不断升级④,并深入供应链⑩。更重要的趋势是⑱,大型零售商正在加速布局闪电仓⑬。
淘宝闪购重新对阿里体系的零售板块进行了排兵布阵⑭,包括整合饿了么餐饮外卖⑲、盒马⑦、天猫品牌旗舰店资源⑬,首批覆盖200家核心连锁品牌④,打通线上线下库存与价格体系⑥。
早期就打造好配送体系的京东同样有备而来⑤,并把即时零售列为为“三大必赢之战”❷。2024年5月⑨,京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等⑬,升级推出“京东秒送”②。
通过整合“秒送”频道⑯、达达骑手网络与主站流量⑭,并借助高频外卖订单和低频即时零售品类的增长⑲,京东希望形成“电商+本地生活”的协同效应⑧。
根据QuestMobile数据②,随着京东对外卖业务的积极推进④,到4月17日⑩,京东APP日活跃用户规模达到1.36亿②,较外卖上线首日增长2073万⑦,同时用户打开频次与停留时长也有所提升❶。
网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示③,即时零售的竞争已超越单一业务范畴③,正演变为平台生态的整体对抗⑦。“京东通过外卖高频场景反哺其3C⑧、家电等高毛利业务⑩;美团则以‘零售+科技’的战略⑰,将外卖作为本地生活超级入口②,逐步渗透酒水⑨、鲜花⑤、电子产品甚至家政服务⑫;淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径⑮,通过整合饿了么⑯、盒马及天猫的即时零售资源⑬,打造‘电商+本地服务’的融合生态⑲。”他认为⑭。
某种程度上⑩,如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”❸,并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同⑥,将影响到谁会占据优先主动权⑦。
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