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汪傲之 2025-05-14 【房产】 4436 人已围观

中近期⑦，⑬、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”▓，积极推进党建“三融合”⑭，全力确保年度任务目标顺利完成③。

党建引领❸，筑牢发展根基⑮。党支部积极开展党建联建共建活动❸，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑭、提质增效的各个环节⑯。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制②，推行“支委牵头②、党员攻关”的工作模式⑯。针对重点工程开展“揭榜”活动⑱，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用❶，带动全体员工高效完成各项任务①，为强基固本筑牢根基⑫。

成本管控③，夯实节俭底色①。依托党员突击队和党员责任区④，构建“一分一厘”成本管控体系⑰。党员带头开展修旧利废工作⑨，细化各项指标②，通过“我为降耗献良策”活动②，建立全员成本管控激励机制⑲。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑯，今年第一季度成功修旧配件6件⑩，节约维修成本约42.74万元⑱，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中❸。

提质增效⑫，激活管理动能④。大力推进“科技赋能”行动⑭，依托党员突击队和党员示范岗▓，成立党员攻关小组⑦。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑲，秉持党建引领⑫、精益检修理念⑳，深化创新创效机制⑦，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑯，深入剖析典型故障原因⑤。2025年第一季度自有主采电铲❸、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑳，远超90%的目标指标⑦；电铲❶、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑭，同样高于目标⑱，有力保障了生产运营的高效稳定③。