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崔南松 2025-05-14 【汽车】 8764 人已围观

中近期⑩，③、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑩，积极推进党建“三融合”⑲，全力确保年度任务目标顺利完成⑰。

党建引领❸，筑牢发展根基⑰。党支部积极开展党建联建共建活动⑯，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控④、提质增效的各个环节⑦。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制❸，推行“支委牵头⑩、党员攻关”的工作模式⑱。针对重点工程开展“揭榜”活动⑨，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用④，带动全体员工高效完成各项任务❷，为强基固本筑牢根基⑳。

成本管控⑤，夯实节俭底色④。依托党员突击队和党员责任区⑲，构建“一分一厘”成本管控体系⑩。党员带头开展修旧利废工作⑰，细化各项指标⑱，通过“我为降耗献良策”活动⑯，建立全员成本管控激励机制⑯。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑨，今年第一季度成功修旧配件6件⑩，节约维修成本约42.74万元⑱，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑤。

提质增效⑤，激活管理动能①。大力推进“科技赋能”行动❶，依托党员突击队和党员示范岗⑳，成立党员攻关小组⑭。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑯，秉持党建引领⑥、精益检修理念⑨，深化创新创效机制⑧，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑭，深入剖析典型故障原因③。2025年第一季度自有主采电铲⑦、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑥，远超90%的目标指标❷；电铲①、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑱，同样高于目标❶，有力保障了生产运营的高效稳定▓。