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崔沛菡 2025-05-14 房产 8990 人已围观

据中工汽车网获悉⑯,5月12日❶,有消息透露❷,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑧。新能源汽车的兴起⑨,仿佛一阵强劲的风④,却也令一些品牌面临挑战⑧,哪吒汽车便是其中之一⑨。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑬,如今传闻层出不穷③,究竟是否属实❷?

针对该收购消息⑮,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑲,真没听说哈❶!”④,哪吒汽车方面则向记者回应④,上述消息是谣言⑬。

一时之间⑱,哪吒汽车再临风口浪尖⑲。

从“国民神车”③、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力❶,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑳。2018年6月②,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑬。1个月之后⑯,其首款车型哪吒N01亮相⑪,凭借着超高的性价比⑭,在2019年销售1万辆左右⑬,在当年的造车新势力中排名第四❶。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑨,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑰。

然而❶,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑤。仅仅三年后①,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑬,位于桐乡⑬、南宁⑤、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑨。今年前2个月❷,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑤,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑯,简直是天壤之别⑫。

自2017年以来③,其股公司合众汽车已完成10轮融资④,融资总额达228.44亿元⑮。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签④,2021年至2023年④,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑧、66.66亿元和68.67亿元⑯,累计净亏损高达183亿元以上⑩。

值得注意的是❸,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑨、产业资本及战略投资方⑥。其中③,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑱,持股比例达13.162%⑮,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑰。除了南宁国资⑳,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑧、浙江桐乡国资等③。有业内人士猜测⑲,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑦,不再信任其创始团队”③。

哪吒汽车的坠落⑥,本质是一场造血悲剧⑱。

首先⑳,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT❶,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑱、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">❶,结果月销不足千辆❷,被迫降价反被贴上“降价王”标签③,烧钱速度远超造血能力⑮。

其次⑮,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑪,不惜代价扩大产能①、铺设渠道❸,忽视了技术研发的持续投入❸。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑱,甚至出现了解散研发团队的传闻❷,随后被辟谣⑯。

对于公司爆雷的原因⑫,哪吒汽车认为⑧,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑮,导火索是银行抽走了公司的贷款⑨,导致资金链断裂⑫,从2024年第二季度开始❶,连续两个季度④,银行抽走公司账户上的贷款⑭,这导致公司未能成功上市❷。”

到“破产边缘”⑥、近年来⑭,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑮。蔚来⑯、小鹏⑧、理想⑲、奇点⑬、哪吒⑰、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑮,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑧,与传统造车势力杀成一片⑧。随着市场趋于饱和⑦,狂热的投机潮水也在慢慢退去❶。

在此背景下⑤,哪吒汽车试图自救⑨。

今年3月①,哪吒汽车经过三轮磋商⑩,与以曾毓群为代表的宁德时代⑯、国轩高科⑧、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑤,共同签署超20亿元债转股协议⑥,涉及三电⑰、车身底盘⑤、内外饰⑪、智能电器等新能源汽车零部件产业⑧。

在三电系统领域⑬,包含宁德时代⑰、国轩高科⑤、瑞浦兰钧等上市公司❸,均是国内动力电池领域头部企业❷,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❷;在车身底盘领域⑧,包含奥联电子❷、襄阳轴承等上市公司⑥,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等❷。

与此同时⑦,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会▓,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑰,获得100亿泰铢的授信支持❸。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑳,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑩,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑩。

按照现任CEO方运舟所说⑧,哪吒汽车将实施六大改革措施:一❸、坚定以人为本❸,尊重人才⑭、激发人才最大的创新动力和活力⑪;二❶、推行全员持股计划⑪,让每位员工共享哪吒汽车发展成果②;三⑤、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑨、精简中后台⑱、削减行政成本④,推动年轻化⑬;四⑫、变革组织机制❷,建设一个更加透明⑩、高效⑰、廉洁⑭、有活力的新哪吒⑲;五⑯、重塑企业文化④,打造一支有理想❷、有闯劲❷、有担当⑥、有抱负的战斗铁军⑲;六⑧、聚焦海外业务⑱,专注在更符合市场▓、毛利率为正的产品⑥,国内适度竞争⑥,放眼海外④,努力打造全球热卖车型②。

哪吒汽车⑥,需要一个“救世主”❸。

分析人士指出③,人工智能大模型的成熟❶,或将为哪吒汽车带来一线生机⑪,在以中高端市场为盈利点的路上▓,智能手机的升级路线以及小米的私人定制▓,可作为哪吒汽车的转型之道⑨,前提是⑳,哪吒汽车能走出资金困境的现状❶。

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