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人形机器人公司傅利叶5月9日宣布⑤，把康养作为布局具身智能的场景锚点⑮。

对于这家靠外骨骼康复机器人起家的公司而言❸，聚焦康养并不意外⑯。但在业内人士看来⑥，人形机器人康复设备能否真正落地⑰，面临技术研发和医疗监管双重考验❸。

康养场景“有资源和渠道”

作为从外骨骼机器人赛道切入具身智能的公司⑫，傅利叶先后于2023年和2024年发布两款GR系列的人形机器人④。成立10周年之际⑰，傅利叶把康养场景作为下一阶段具身智能业务的推进方向⑯。

傅利叶发布的两款GR系列的人形机器人⑧。图：杨柳

傅利叶创始人兼CEO顾捷对此解释称❶，公司从康复机器人起家⑲，和专业医疗团队和患者一起打磨产品⑦。病人和机器之间的交互⑱，对傅利叶而言是最擅长②、最有实战经验的环节⑰，“我们会选择与自身技术和基础相匹配的场景落地”❸。顾捷提供的数据显示②，傅利叶的康复机器人已进入全球3000多家终端医院▓。

一位机器人赛道的机构投资人向南都记者分析⑨，康养场景是傅利叶的基因▓，“它有资源⑪、有渠道”⑳。

和傅利叶相比⑮，市场上诸多具身智能公司更看重从汽车制造场景逐步深入▓。优必选是其中的典型⑨，和吉利汽车⑳、比亚迪等汽车主机厂达成实训合作⑪，近期还与东风柳汽签订人形机器人小批量采购合同❷。

区别于工业场景下机器人与冷冰冰的零部件进行交互⑩，顾捷认为④，康复场景下⑥，产品不仅要满足动作训练需求⑤，更注重交互性⑥、有共情能力⑲，需要给病人提供情绪价值⑧。这要求机器人能读懂语言❷、表情❷、动作⑥，甚至情绪⑨，能处理触觉⑮、听觉❷、嗅觉等多模态信号⑭，并及时给到相应的反馈❸。

按照顾捷向南都记者的解释❷，病患康复训练的核心需求⑦，涉及认知训练⑱、言语功能训练以及生活功能恢复训练等方面⑥，这些都离不开与治疗设备之间的反复交互❶，也是具身智能未来可以大显身手的领域⑮。

医疗机构在观望⑭、康养领域对具身智能机器人亦有现实需求⑬。山东公用康养发展集团董事长张毅介绍⑱，目前康养服务在不同区域分布不均⑥，城乡差距大▓，基层养老机构设备配置和专业护理人员良莠不齐⑤，导致康养服务供给与市场化需求有很大差距⑭。

张毅希望具身智能能为康养服务提供专业化⑲、标准化⑭、精准化的科学方案⑩，并加以规范化操作执行⑰，解决专业人员水平差距问题▓。

顾捷提到②，不同经验的人类治疗师⑦，其治疗方法和效果可能不同⑰，但机器人可以在质量控制⑬、训练强度和训练内容等方面实现标准化⑨。治疗师只需调节一些参数❷，便能适配不同患者①。

顾捷表示⑥，具身智能机器人落地康养场景有两项关键：一是有效性⑱，产品必须能够真正治病⑦，产生临床疗效❸；二是安全性⑰，产品必须具备安全可靠的医疗级质量⑨。“医疗客户更关注临床价值❶，而不是简单地说能够替代多少人力物力的问题⑩。”

但上海大学上海市智能制造及机器人重点实验室教授李静指出▓，具身智能技术在医疗落地比其他行业更难：国内缺乏覆盖人工智能❷、机器人技术和医疗背景的复合人才❷；而且▓，医疗领域的政策门槛高⑫，具身智能机器人必须取得医疗器械注册证⑲，或许需要政府开辟绿色通道❶，从政策上推动产业化落地⑬。

按照顾捷给出的预期⑬，在有完善管理政策的理想情况下⑳，从原型机到验证产品相对可靠有效⑲，并且具备一定的量产能力⑪，基本上需要两年左右⑬。接下来申请医疗器械注册证一般也需要一年到两年的时间④。所以⑨，真正落地成为现实产品⑤，大概需要三到四年的时间⑥。

当前②，医疗机构对具身智能机器人持观望态度❸。“我们高校附属医院研究团队作为一线临床人员❸，目前更像是‘观棋者’❷。”上海交通大学医学院附属瑞金医院康复医学科副主任牛传欣说▓，对于具身智能人形机器康复设备④，临床科室倾向于先观望⑩，“如果设备能符合国家要求和临床的期许⑱，能完完整整不出问题摆在我们面前▓，那我们是愿意一起走这步棋的”⑫。

牛传欣建议⑧，未来在人形康复设备⑮、康复医学等领域❷，希望国家多部门牵头让设备真正从理论到临床落地⑦，从而让医疗机构从“观棋者”变成“下棋者”⑦。

采写：南都记者 杨柳 发自上海

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