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罗夏彤 2025-05-14 【汽车】 8321 人已围观

中近期⑤，①、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”①，积极推进党建“三融合”⑪，全力确保年度任务目标顺利完成③。

党建引领❸，筑牢发展根基⑧。党支部积极开展党建联建共建活动⑥，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控②、提质增效的各个环节⑪。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑬，推行“支委牵头⑫、党员攻关”的工作模式❸。针对重点工程开展“揭榜”活动⑨，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑰，带动全体员工高效完成各项任务⑧，为强基固本筑牢根基⑨。

成本管控❶，夯实节俭底色⑨。依托党员突击队和党员责任区⑭，构建“一分一厘”成本管控体系⑯。党员带头开展修旧利废工作⑫，细化各项指标⑩，通过“我为降耗献良策”活动⑰，建立全员成本管控激励机制④。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑤，今年第一季度成功修旧配件6件⑮，节约维修成本约42.74万元⑪，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑲。

提质增效⑧，激活管理动能⑯。大力推进“科技赋能”行动⑨，依托党员突击队和党员示范岗⑨，成立党员攻关小组⑰。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑮，秉持党建引领⑰、精益检修理念③，深化创新创效机制⑩，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑲，深入剖析典型故障原因⑪。2025年第一季度自有主采电铲⑬、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑩，远超90%的目标指标⑫；电铲⑳、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次❸，同样高于目标②，有力保障了生产运营的高效稳定⑳。