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人形机器人公司傅利叶5月9日宣布❸，把康养作为布局具身智能的场景锚点⑥。

对于这家靠外骨骼康复机器人起家的公司而言⑤，聚焦康养并不意外④。但在业内人士看来⑭，人形机器人康复设备能否真正落地⑳，面临技术研发和医疗监管双重考验⑩。

康养场景“有资源和渠道”

作为从外骨骼机器人赛道切入具身智能的公司⑦，傅利叶先后于2023年和2024年发布两款GR系列的人形机器人❶。成立10周年之际⑩，傅利叶把康养场景作为下一阶段具身智能业务的推进方向⑨。

傅利叶发布的两款GR系列的人形机器人▓。图：杨柳

傅利叶创始人兼CEO顾捷对此解释称⑤，公司从康复机器人起家⑯，和专业医疗团队和患者一起打磨产品⑯。病人和机器之间的交互❷，对傅利叶而言是最擅长⑳、最有实战经验的环节⑪，“我们会选择与自身技术和基础相匹配的场景落地”⑧。顾捷提供的数据显示❷，傅利叶的康复机器人已进入全球3000多家终端医院⑫。

一位机器人赛道的机构投资人向南都记者分析⑭，康养场景是傅利叶的基因⑨，“它有资源⑰、有渠道”⑧。

和傅利叶相比⑯，市场上诸多具身智能公司更看重从汽车制造场景逐步深入④。优必选是其中的典型❷，和吉利汽车⑳、比亚迪等汽车主机厂达成实训合作②，近期还与东风柳汽签订人形机器人小批量采购合同②。

区别于工业场景下机器人与冷冰冰的零部件进行交互④，顾捷认为▓，康复场景下②，产品不仅要满足动作训练需求①，更注重交互性⑬、有共情能力▓，需要给病人提供情绪价值⑪。这要求机器人能读懂语言⑭、表情⑫、动作⑱，甚至情绪⑯，能处理触觉①、听觉❸、嗅觉等多模态信号⑥，并及时给到相应的反馈⑨。

按照顾捷向南都记者的解释⑯，病患康复训练的核心需求⑲，涉及认知训练①、言语功能训练以及生活功能恢复训练等方面⑯，这些都离不开与治疗设备之间的反复交互②，也是具身智能未来可以大显身手的领域⑭。

医疗机构在观望④、康养领域对具身智能机器人亦有现实需求⑫。山东公用康养发展集团董事长张毅介绍❷，目前康养服务在不同区域分布不均②，城乡差距大⑳，基层养老机构设备配置和专业护理人员良莠不齐⑬，导致康养服务供给与市场化需求有很大差距②。

张毅希望具身智能能为康养服务提供专业化⑮、标准化⑭、精准化的科学方案❶，并加以规范化操作执行❷，解决专业人员水平差距问题⑲。

顾捷提到⑲，不同经验的人类治疗师⑪，其治疗方法和效果可能不同④，但机器人可以在质量控制⑤、训练强度和训练内容等方面实现标准化⑰。治疗师只需调节一些参数⑫，便能适配不同患者⑬。

顾捷表示②，具身智能机器人落地康养场景有两项关键：一是有效性⑰，产品必须能够真正治病③，产生临床疗效❸；二是安全性⑦，产品必须具备安全可靠的医疗级质量❸。“医疗客户更关注临床价值⑭，而不是简单地说能够替代多少人力物力的问题⑩。”

但上海大学上海市智能制造及机器人重点实验室教授李静指出⑪，具身智能技术在医疗落地比其他行业更难：国内缺乏覆盖人工智能⑤、机器人技术和医疗背景的复合人才▓；而且⑲，医疗领域的政策门槛高⑮，具身智能机器人必须取得医疗器械注册证❶，或许需要政府开辟绿色通道②，从政策上推动产业化落地⑦。

按照顾捷给出的预期⑦，在有完善管理政策的理想情况下⑥，从原型机到验证产品相对可靠有效⑲，并且具备一定的量产能力❷，基本上需要两年左右⑧。接下来申请医疗器械注册证一般也需要一年到两年的时间⑲。所以⑧，真正落地成为现实产品❸，大概需要三到四年的时间①。

当前❶，医疗机构对具身智能机器人持观望态度⑬。“我们高校附属医院研究团队作为一线临床人员⑲，目前更像是‘观棋者’⑳。”上海交通大学医学院附属瑞金医院康复医学科副主任牛传欣说⑮，对于具身智能人形机器康复设备⑮，临床科室倾向于先观望⑨，“如果设备能符合国家要求和临床的期许▓，能完完整整不出问题摆在我们面前⑰，那我们是愿意一起走这步棋的”⑭。

牛传欣建议⑰，未来在人形康复设备⑨、康复医学等领域⑮，希望国家多部门牵头让设备真正从理论到临床落地⑭，从而让医疗机构从“观棋者”变成“下棋者”⑬。

采写：南都记者 杨柳 发自上海

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