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汪夏彤 2025-05-14 【汽车】 9079 人已围观

中近期⑫，②、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑯，积极推进党建“三融合”⑪，全力确保年度任务目标顺利完成⑭。

党建引领⑩，筑牢发展根基③。党支部积极开展党建联建共建活动⑯，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑯、提质增效的各个环节⑲。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制①，推行“支委牵头③、党员攻关”的工作模式⑰。针对重点工程开展“揭榜”活动⑳，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑱，带动全体员工高效完成各项任务②，为强基固本筑牢根基⑮。

成本管控❸，夯实节俭底色⑩。依托党员突击队和党员责任区②，构建“一分一厘”成本管控体系⑮。党员带头开展修旧利废工作⑥，细化各项指标⑬，通过“我为降耗献良策”活动⑩，建立全员成本管控激励机制⑯。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑭，今年第一季度成功修旧配件6件⑱，节约维修成本约42.74万元⑲，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑧。

提质增效⑥，激活管理动能⑰。大力推进“科技赋能”行动⑧，依托党员突击队和党员示范岗⑩，成立党员攻关小组❷。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动④，秉持党建引领⑬、精益检修理念❸，深化创新创效机制⑫，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑭，深入剖析典型故障原因❶。2025年第一季度自有主采电铲⑭、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑪，远超90%的目标指标③；电铲⑱、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑨，同样高于目标▓，有力保障了生产运营的高效稳定⑧。