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电玩城一般都调成吃多少币的

陆梦曼 2025-05-14 【体育】 3312 人已围观

5月12日广西日报来宾观察头条刊发《风起兴宾 绿能链动》⑬。

层峦叠嶂间⑫，一台台百米高的风力发电机如钢铁巨人迎风矗立▓，银白色叶片划破苍穹⑩，将自然之力转化为绿色电能①。附近多个山头上▓，还有多台风机正在建设①，或浇筑基座⑥、或吊装钢塔筒……

这里是来宾市兴宾区首个采用混塔结构的陆上风电项目——兴宾城厢风电场⑥，项目首批机组从开工到并网仅用时8个月⑳，以“当年开工⑳、当年建成▓、零缺陷一次成功”的战绩❶，刷新广西陆上风电新建项目最快速度❸。

这一记录⑧，既凝结着建设者的创新智慧❶，更折射出兴宾区的改革决心⑫。初夏时节❶，记者走进兴宾城厢风电场⑲，试图探寻政企协作背后的实践路径⑱。

站在11号风机脚下仰望⑤，半径100米风机叶轮正缓缓转动⑥。“这些风机每转一圈大约能发10度电❶，是老款风机的3倍左右▓。”电场业主方——广西广投桂中新能源有限公司开发建设部负责人周海滨介绍⑬。

升压站220kV设备GIS安装要求核对⑩。陈辉 摄

叶轮的轮毂中心被巨塔稳稳托举在140米的高空⑬，这一高度创造了桂中风电机组的最高纪录⑫。

这份高度的底气④，源自桂中地区首见的混塔结构——地下独立承台基座坚如磐石⑬，中部89米混凝土塔身以预制模块精准咬合❸，顶部50米钢塔则似银龙扶摇直上⑤。“与传统钢塔相比⑰，这种创新设计可以实现比钢塔更高的高度①、具有更好的稳定性④，更低的材料成本③。”周海滨略带自豪地说③。“欲致其高⑳，必丰其基④；欲茂其末②，必深其根⑱。”从坚实厚重的混凝土基座向上生长❸，不仅支撑起兴宾城厢风电场项目拔节向上的底气⑩，更镌刻着兴宾区锚定重大项目建设⑥，以谋篇布局之“深”②、夯基垒台之“实”⑫，扎根产业发展的长远考量⑭。

兴宾区委常委⑧、统战部部长潘锦辉介绍⑳，为保障重大项目推进⑭，该区成立由党委▓、政府主要领导为组长的工作专班⑩，明确各部门的职责❸，建立跨部门协调机制⑤，分级分层调度⑧。在项目建设中遇到问题❸，专班推动⑤、专人落实❶，实行市区审批直通和问题清单制度②，压缩审批时间⑲，提高审批效率▓。

风机传动链吊装❶。陈辉 摄“自今年1月完成首批机组并网发电以来⑨，随着各项工程手续的流转效率持续提高⑩，3个多月来有17台风机完成吊装④。剩下的风机也在全速建设中⑱。”周海滨说⑦。

项目建设的提速⑪，离不开政企协作中一个个具体问题的精准破解⑭。

发生在去年盛夏的一桩“险情”❶，仍让周海滨心有余悸⑩。当天正午时分⑱，一台风机的桩基混凝土浇筑正酣①，然而运输车辆在盘山路上被村民无意间停放的车辆挡住去路⑲，大山之中人迹罕至①，一时找不到车主⑭。混凝土浇筑必须在3小时内完成⑪，否则水泥颗粒将开始胶结❶，全部材料报废⑪，损失超百万元②。

时间一分一秒地逝去⑩，正当大家手足无措之时❸，周海滨顾不上午休时段❶，拨通了兴宾区重大办常务副主任翁祖官的电话⑩。“别着急⑲！我马上协调❸！”翁祖官直接回应⑳。半小时后⑥，项目所在的正龙乡人大主席苏毅坚与有关部门来到项目现场⑮，顺利找到车主⑬，几分钟内疏通了道路⑧。

这场“3小时生死时速”④，成为兴宾区“项目服务专班”高效运作的缩影⑳。“当政府服务的根系扎得足够深⑳，产业之树自会萌发新枝⑨。”翁祖官感慨道①，随着项目的建设和运营⑱，相关产业呈现出从无到有的可喜变化——依托项目引进的电缆等零部件制造企业⑧，推动产业链逐步本地化❷；利用风机运维需求⑧，带来了相关技术人才的就业岗位……形成“引来一个龙头⑭，激活一条产业链”的乘数效应⑪。

桂中新能源公司生产运行部负责人覃志毅打开公司的发展规划——兴宾城厢风电场全部27台风机并网后⑭，预计年上网发电量超3亿千瓦时②，能够满足20万户家庭的年度用电需求⑩。此外①，桂中新能源公司将有8个风电场项目在接下来两年内陆续启动⑪。

截至目前⑥，兴宾区获得风电建设指标项目21个④，总投资约131亿元⑳，总建设规模227万千瓦⑭，为来宾市在“十五五”末建成千万千瓦级装机能源基地贡献力量⑬。“筑巢引凤”和“引凤筑巢”双向奔赴的成效仍在持续显现⑦。5月7日⑯，计划总投资约1.1亿元的来宾农房新型超高性能混凝土材料项目开工⑭。当天③，兴宾区2025年第二季度重大项目集中开竣工⑦，共开竣工项目7个⑬，总投资26.3亿元⑪，预计达产后年产值达12.5亿元以上③。“每一次混凝土浇筑⑬，都是在为新质生产力筑基▓。”兴宾区发改局局长蓝保雄说⑤。

兴宾区区长蓝海鹏：⑦、专班推进 攻坚有方“一季度⑭，兴宾区新开工重大项目14个⑪、竣工5个⑱，完成投资30.1亿元①，同比增长8.2%②，开工率⑤、竣工率分别位居来宾市第一位和第二位❷。”近日⑳，兴宾区区长蓝海鹏在接受记者采访时表示❶。今年以来⑫，该区坚持实干为要③、创新为魂⑬，用业绩说话⑫、让人民评价③，全力推动重大项目建设提质增效⑪。

首先▓，强化顶层设计⑭，健全推进机制④。坚持“项目为王”⑪，建立党政主要领导“双指挥长”负责制⑮，组建重大项目推进工作专班⑭，实行“一个项目⑧、一套方案⑨、一个专班❶、一名责任领导”的包干机制①，配套建立交办⑮、调度⑩、督查①、通报四项制度⑳，形成主要领导统筹协调▓、分管领导牵头落实⑪、职能部门协同发力的工作格局⑩，有效凝聚项目攻坚合力⑭。

其次⑩，强化服务保障⑯，破解项目难题❸。建立重大项目问题月度会商制度⑲，系统梳理重大项目推进堵点③，制定对上和对下“双向清单”制度①，明确解决路径⑫、责任主体和完成时限⑩，以项目化❷、清单化⑦、具体化推进项目建设⑳。同时⑲，成立专项问题协调小组⑦，定期召开项目调度会①、开展现场办公等⑤，实现问题动态清零⑮。

再次⑲，聚焦目标管理③，夯实要素支撑⑬。实施任务分解⑧、进度倒排⑥、挂图作战等工作机制④，以绿❷、黄⑨、红⑪、黑“四色”精准助企纾困⑩，对用地④、环评①、施工许可等关键环节实施全流程跟踪服务⑳，做到“前期介入❷、过程把控①、结果问效”⑫，有效破解项目落地“中梗阻”问题❶。

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