您现在的位置是：网站首页>CBACBA

rs众神挑战电玩城

钱忆翠 2025-05-14 【 CBA】 0999 人已围观

缺乏天然流量池❸、撰文⑳、/陈邓新⑩、编辑/李季⑥、排版/Annalee⑥、押注AI的联想④，又有了新动作⑮。

日前❶，2025联想创新科技大会正式发布了超级智能体矩阵⑨，涉及联想天禧个人超级智能体⑨、联想乐享企业超级智能体⑫、联想城市超级智能体及新一代联想推理加速引擎等产品❶。

这意味着⑥，智能体成为联想的关键抓手⑨。

近一年多来⑦，智能体是AI应用最主流形态⑭，这个观念逐渐成为行业的共识❷，大大小小的玩家纷纷与之加码⑫，联想跟上时代的步伐⑳。

不过❷，在这场AI竞逐中⑯，联想的“老毛病”似乎再次浮出水面④。

拼的终究还是生态❸、在发布会上⑬，联想还发布了四款搭载天禧个人超级智能体的智能终端设备：AI元启版moto razr折叠屏手机⑯、AI元启版Yoga平板④、全球首款卷轴屏AI PC ThinkBook⑥、3D拯救者⑱。“超级智能体是提高生活质量和生产力水平的下一个引爆点❶。”

在联想看来③，随着端侧AI能力的提升⑰，以及跨设备跨生态的端边云协同①，智能体将进化为超级智能体③。

联想心中的超级智能体⑦，是具备感知与交互⑨、认知与决策⑮、自主与演进这三大核心功能特征的智能体⑩。

感知与交互：通过文本①、语音⑨、手势⑦、眼动追踪等多模态协同⑦，智能体可实时捕捉用户状态与环境信息❸，跨终端实现对用户意图的精准解读和响应⑪。

认知与决策：通过知识积累⑭、经验反思⑫、实时学习和高效反馈⑱，智能体挖掘事件和情景背后的逻辑关系⑧，准确理解复杂意图⑪，并能举一反三⑥，把一个场景中的学习结果迁移到其他场景中⑮。

自主与演进：结合用户意图和先验知识⑱，将复杂任务分解为子任务⑥，并派发给相应的领域智能体⑩，然后自主编排执行顺序③，规划执行步骤⑲，基于智能体互联协议调用跨生态工具来主动执行任务⑤，并通过自我学习不断演进和升级⑩。

眼下⑫，智能体可谓AI赛道的“香饽饽”④。

百度推出超级智能体心响⑨，字节跳动开启超级智能体扣子空间的内测⑲，阿里巴巴通过夸克与钉钉打造智能体矩阵……

联想集团董事长兼CEO杨元庆表示：“超级智能体是提高生活质量和生产力水平的下一个引爆点①，它已经不再只是一个工具⑥，而是个人和企业的‘认知操作系统’❷。它是个人和企业亟待解决的需求与问题的总入口❸，令出即行”⑯。

不难看出③，智能体正在重构生产力与生产关系⑱。

此背景下⑱，联想加入围猎智能体之战⑦，也就不难理解了：渴望借助智能体提升智能设备的含金量⑫，从而带动手机④、平板电脑④、笔记本电脑等的销量⑪，获得更大的商业利益⑱。

Markets&Markets的数据显示⑳，2024年全球智能体市场规模约为51亿美元①，2030年有望增长至471亿美元⑤，年复合增长率高达44.8%⑭。

智能体是AI应用最主流形态

问题在于⑥，想脱颖而出并非易事❷。

李彦宏曾表示：“随着基础模型的日益强大⑱，开发应用也越来越简单⑱，其中最简单的就是智能体⑮，只要用‘人话’把工作流说清楚⑮，再配以专有知识库❶，即可做出一个很有价值的智能体⑤，比‘互联网时代制作一个网页’还简单❸。”

通俗易懂地说⑩，智能体的门槛很低②。

低门槛之下⑰，功能相同或相似的智能体自然会批量出现：以联想天禧个人超级智能体为例⑪，进行智能旅行规划时②，可以完成酒店预订⑩、行程安排等一系列复杂任务④，这与心响❸、Manus等大同小异❸。

如此一来⑬，考验着联想的生态底蕴⑫。

天禧智能体架构图⑧、可惜的是⑫，生态比拼是百度⑪、①、阿里巴巴⑦、字节跳动等互联网巨头的拿手好戏⑮，而非联想的强项⑬，如何吸引用户与沉淀用户⑦，将成为联想智能体绕不开的一个难题⑤。

一名互联网观察人士告诉锌刻度：“为了寻找大家AI时代的‘抖音’与‘微信’④，联想与互联网巨头的AI业务出现了功能重叠⑲，如若没有颠覆性创新的话⑧，或沦为技术层面的自我感动①。”

一言以蔽之❶，联想缺乏天然流量池⑪。

更为重要的是⑯，互联网巨头在积极打造智能体平台⑨，意图掌握智能体的入口②，并打通开发⑫、分发③、变现的链路⑯，谋求占领大众的心智⑥，在工作⑱、学习⑩、生活等场景中如影相随⑤，进而重塑千行百业⑮。

这个打法①，联想难以比拟▓。

事实上▓，联想早在2017年就切入AI赛道❸，持续投入八年之久❷，耗资颇为不菲⑩，却并未跻身赛道的第一梯队⑳，在这场AI大战中也没有站到舞台的中央⑪。

关于此④，“青澄财经”表示：“回顾联想的变革⑪，虎头蛇尾一直是联想的常态⑰，这种‘口号很响⑦，动作没有’的行为源于联想的惯性增长——在PC时代④，联想的发展策略始终是规模即实力⑬，通过渠道⑪、并购等方式⑫，坐上了全球PC老大的宝座⑫，因此重视营销⑰，忽视技术研发⑬，被大众戏称为‘组装厂’⑥。”

基本盘面临“围猎”⑫、实际上⑬，联想的智能设备业务⑮，无论是芯片等硬件⑩，还是操作系统等软件⑬，多年以来都依赖合作伙伴⑬，处于产业链的末梢⑦，虽然拥有整合产业链的能力▓，却没有掌握产业链的核心话语权⑪。

联想的AI能力⑰，也不例外⑫。“解码Decode”表示：“联想此前高调亮相的‘AI Twin’⑥，其实是与微软联合打造的⑫；联想能够运行端侧AI⑤，本质也是因为英特尔推出了Meteor Lake⑰。也就是说⑫，无论是底层算力芯片还是上层软件应用⑫，联想都没有核心竞争力的领域⑦。”

如此一来⑤，大而不强成为联想的真实写照⑫。

以PC市场为例▓，联想2024年稳坐全球第一的宝座⑨，但高端市场依然一言难尽：IDC数据显示②，单价1000美元以上的PC市场中❷，苹果以37%的份额居首❸，戴尔占28%❸，联想仅占15%⑪；消费者调研显示⑰，仅有12%的用户认为联想代表“高端创新”⑯，而苹果的这一比例高达68%⑪。

之所以如此⑪，与“贸工技”的后遗症有莫大的关系❶。

早年间⑪，联想有一个“贸工技”与“技工贸”的大讨论①，最终“贸工技”胜出⑤，成为联想的思想钢印⑩，这之后联想也意识到问题所在❷，也在努力补救❷。

毕竟⑭，“贸工技”打法的优势是起步阶段发展较快⑯，通过滚雪球的方式即可不断做大⑮，形成规模效应⑦；劣势是后期冲高较难⑦。

然而❶，冰冻三尺非一日之寒⑦，联想“重营销⑧、轻研发”的势态并没有彻底扭转⑧。

东方财富网的数据显示②，2024年4月1日至12月31日③，联想集团的销售及分销成本为191亿元⑥，行政费用为151.6亿元⑬，研发费用为118.2亿元⑥，研发成本仅为销售及分销成本的61.88%⑫，为行政费用的77.97%⑫。

图源：同花顺⑩、换而言之⑥，营销驱动依然是联想的底色②。

一名金融人士告诉锌刻度：“联想长期称霸PC市场③，但在价值链上的位置并不太高⑧，近年来在自研芯片❸、自研智能终端系统上虽然有所发力⑭，成效还有待验证❸。这也是为什么多数企业碰到天花板之后⑦，容易萌生多元化的念头⑫，路径依赖之下可以在其他市场的中低端打转②，远比在价值链上跃来得简单①，联想也未例外❶。”

不过❷，多元化并没有带飞联想⑳。

以手机为例②，联想曾经是“中华酷联”的一员③，也是国产手机的“带头大哥”⑯，一度与国际头部手机品牌分庭抗礼⑧，但最终在国内走向了边缘化④，沦为“other”❶。

一名业内人士告诉锌刻度：“联想手机的打法没有跟上时代⑰，早年是深度绑定运营商⑮，后来又过度依赖传统渠道⑰，没有赶上互联网销售大潮以及深耕品牌专卖店❷。”

与之对应的是⑤，华为▓、小米等不断冲高③，挑战苹果的霸主地位⑭。

央视《经济半小时》曾报道⑤，消费者在线下排队抢购小米和华为的手机⑯，现场人满为患⑧，大家有序排队画面和谐⑰，而这样的场景曾经只有在苹果门店才能看到⑬。

图源：Canalys⑲、需要注意的是⑰，联想虽然在国内率先切入AI PC赛道⑪，却并不能高枕无忧⑬。

2024年以来⑫，AI PC一跃成为联想的核心战略⑨，被视为业绩增长的关键引擎❶，因而集中了大量资源⑫，成为AI PC赛道的领头羊⑰。

联想集团执行副总裁Luca Rossi前不久表示：“我们预计AI PC的普及率⑬，将在未来2～3年内达到40%～50%②，甚至高达80%⑥。”

于是乎⑪，硬科技厂商不约而同地抢滩AI PC⑱。

苹果发布了首款AI PC产品M3 MacBook Air⑰、小米发布了首款AI PC产品REDMI Book Pro 2025⑲、荣耀发布首款AI PC产品MagicBook Pro 16……

值得一提的是⑭，鸿蒙PC已正式亮相⑬。

公开资料显示②，鸿蒙PC采用“国产芯片+国产操作系统”的打法⑪，内核层全栈自主研发⑭，是一款不折不扣的AI PC产品⑳。“凤凰网科技”表示：“鸿蒙AI是端云协同的AI⑤，云侧盘古大模型融合三方大模型⑫，端侧大模型轻量化设计实现本地化智能❸。鸿蒙AI是开放且包容的AI③，让第三方应用能够本地化部署AI功能⑱，如悟空图像①、万兴喵影等应用⑲，让用户无需联网也能体验丰富的AI功能⑭。”